打造中基層執(zhí)行力訓練營
打造中基層執(zhí)行力訓練營詳細內(nèi)容
打造中基層執(zhí)行力訓練營
李青剛老師：企業(yè)職業(yè)化能力與素養(yǎng)系列課程之——
《打造中基層執(zhí)行力訓練營》
【課程背景】
?
企業(yè)中基層干部是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個企業(yè)的生存與發(fā)展
。打造一支德才兼?zhèn)涞闹?a href="http://m.fanshiren.cn/neixun/retrieval/6_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">高層管理隊伍是每家企業(yè)夢寐以求的。
?
中基層干部管理水平的高低以及對工作的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行能力，往往決定了一個
企業(yè)或一個部門的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽效益質(zhì)量成本和員工士氣，因此
擁有卓越的務(wù)實的執(zhí)行能力是一位優(yōu)秀管理干部必須具備的，企業(yè)執(zhí)行力決定了
企業(yè)的競爭力。
【參加對象】
? 各部門經(jīng)理/主管，骨干員工
【授課時長】
? 2天（12小時）
【課程大綱】
一、執(zhí)行力不佳的八大原因
? 制度因人而異，導致變形
? 制度缺乏權(quán)威性或本身就不合理
? 管理者沒有跟蹤與監(jiān)控
? 缺乏良好的團隊與協(xié)作
? 能力不足，欠缺良好的工作方法
? 缺少科學的監(jiān)督考核與激勵機制
? 態(tài)度決定高度，心態(tài)決定結(jié)果
? 欠缺改善與追求卓越之意識
二、執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗
? .什么是執(zhí)行力?
? .執(zhí)行力的特點?
? .執(zhí)行力的衡量標準
三、執(zhí)行力---工作結(jié)果之保證
? 結(jié)果意識：靠原則去做事、靠結(jié)果做交換
? 執(zhí)行力基石：職業(yè)意識與敬業(yè)精神
? 職業(yè)人士的角色認知：員工經(jīng)理與老板的差異
四、有效執(zhí)行之前提---工作目標的制定與計劃
? 如何配合公司目標—制定部門//班組目標
?
達成型工作目標/解決問題型工作目標/例行型工作目標如何來制定計劃與達成
? 目標之設(shè)定--SMART原則
? 目標設(shè)定的八個步驟
? 從總體目標到詳細計劃---
計劃的六大要素，如何做到詳細、實操性強、避免所犯錯誤
? 如何準確把握和實施當月的重點工作，和預測計劃好下月的工作。
? 案例分析與研討
五、高效執(zhí)行之能力---是執(zhí)行到位的保證
? 高層領(lǐng)導是執(zhí)行力的靈魂
? 現(xiàn)代領(lǐng)導的六項能力
? 教練式領(lǐng)導的教練技術(shù)
? 領(lǐng)導選人識人用人留人的方法與誤區(qū)
? 執(zhí)行力的三度失衡
? 提升中層領(lǐng)導的十項執(zhí)行能力
? 以高層之心對待部門工作
? 充分發(fā)揮團隊的作用
? 基層員工的執(zhí)行力---要做就做到最好
? 勇?lián)厝?br />
? 找方法不找借口
? 用業(yè)績來說話
六、制度執(zhí)行力——建立不依靠任何能人的執(zhí)行體系
制度執(zhí)行力，就是讓團隊依靠制度實現(xiàn)執(zhí)行。
? 結(jié)果定義清楚：心中有結(jié)果，執(zhí)行有效果！
? 一對一責任：千金重擔眾人挑，人人頭上有指標！
? 不相信任何人(檢查)：
? 獎罰才有真正的執(zhí)行力
? 沒有考核就沒有公平，沒有考核就沒有執(zhí)行。
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