《高瞻遠(yuǎn)矚:解讀宏觀經(jīng)濟(jì)》
《高瞻遠(yuǎn)矚:解讀宏觀經(jīng)濟(jì)》詳細(xì)內(nèi)容
《高瞻遠(yuǎn)矚:解讀宏觀經(jīng)濟(jì)》
高瞻遠(yuǎn)矚:解讀宏觀經(jīng)濟(jì)
課程背景:
為配合國(guó)家經(jīng)濟(jì)展的機(jī)遇,政府部門、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)、國(guó)企、央企、與民企等各大企業(yè)皆需
面臨不斷成長(zhǎng)、創(chuàng)新與突破,甚至思考轉(zhuǎn)型、優(yōu)化與蛻變。如何透過(guò)各種指標(biāo)解讀經(jīng)濟(jì)
、如何理解世界經(jīng)濟(jì)變化的現(xiàn)象、如何養(yǎng)成宏觀思維擴(kuò)大領(lǐng)導(dǎo)格局、如何運(yùn)用實(shí)用學(xué)術(shù)
工具增加治理能力,「宏觀經(jīng)濟(jì)」成為高階領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)常研究探討的課題。本課程從宏觀
經(jīng)濟(jì)學(xué)出發(fā),宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)是門應(yīng)用科學(xué),以宏觀角度觀察影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種現(xiàn)象,將
歸納總體經(jīng)濟(jì)最新的各項(xiàng)指標(biāo)與信息,在最短的時(shí)間內(nèi)帶領(lǐng)學(xué)員逐步探索、了解各領(lǐng)域
的關(guān)鍵要素,擴(kuò)大眼光視野與構(gòu)思層面,對(duì)組織或企業(yè)發(fā)展有方向性的帶頭指標(biāo)作用。
課程收益:
●
學(xué)習(xí)養(yǎng)成宏觀思維,透過(guò)分析、方法論與工具,對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)有概括性的認(rèn)識(shí),提升領(lǐng)導(dǎo)
格局與治理能力。
● 對(duì)世界潮流、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)有所認(rèn)知。
●
對(duì)各項(xiàng)政策的方向能夠理解;對(duì)經(jīng)濟(jì)相關(guān)要素的變化具有敏感度;為組織及人民謀求更
大福利。
課程模型:
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)高層管理者
課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+實(shí)操演練
課程大綱
引言:六個(gè)因素、一個(gè)方向、一個(gè)應(yīng)用
第一講:2017年《政府工作報(bào)告》任務(wù)落實(shí)量化指標(biāo)
一、2017經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1. 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
2. 居民消費(fèi)價(jià)格漲幅
3. 城鎮(zhèn)新增就業(yè)
4. 城鎮(zhèn)登記失業(yè)率
5. 單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗
二、2017財(cái)政指標(biāo)情況
1. 財(cái)政赤字情況
2. 地方專項(xiàng)債劵
3. 減少企業(yè)稅負(fù)
4. 減少涉企收費(fèi)
5. 對(duì)地方一般性轉(zhuǎn)移支付規(guī)模
6. 一般性支出
三、貨幣政策
1. 廣義貨幣M2
2. 社會(huì)融資規(guī)模余額
四、能源環(huán)保政策
1. 壓減鋼鐵產(chǎn)能
2. 退出煤炭產(chǎn)能
3. 淘汰、停建、緩建煤電產(chǎn)能
五、住房改造
1. 棚戶區(qū)住房改造
六、扶貧計(jì)劃
1. 農(nóng)村貧困人口
2. 異地扶貧搬遷
3. 中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金
七、基礎(chǔ)建設(shè)
1. 鐵路建設(shè)投資
2. 公路水運(yùn)投資
3. 重大水利工程
八、其他
案例研討:分組討論
第二講:探討影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)因素
一、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要素
1. 經(jīng)濟(jì)力概況:
1)GDP=C+I+G+(X-M)的運(yùn)用
2)經(jīng)濟(jì)的三頭馬車
3)人均GDP
4)2017年世界GDP排名(名義GDP國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值)
5)2018年世界GDP排名預(yù)測(cè)
6)2017年人均GDP世界排名
7)中國(guó)各省GDP排名
8)中國(guó)城市GDP排名
9)中國(guó)近10年GDP年增長(zhǎng)率和CPI通脹年增率
10)近60年臺(tái)灣GDP成長(zhǎng)率曲線圖
2. 消費(fèi)
1)中國(guó)消費(fèi)總量與增長(zhǎng)
2)世界各國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)排名及占GDP比例
3. 投資:
1)2017年中國(guó)固定資產(chǎn)投資
a. 國(guó)有控股
b. 民間投資
2)2017中國(guó)年度十大投資
a. 第1名:滴滴出行
b. 第2名:美團(tuán)點(diǎn)評(píng)(Meituan-Dianping)
c. 第3名:易鑫車貸(Daikuan)
d. 第4名:蔚來(lái)(NIO)
e. 第5名:小黃車(ofo)
f. 第6名:口碑(Koubei)
g. 第7名:字節(jié)跳動(dòng)(Bytedance)
h. 第8名:餓了么(Ele. me)
i. 第9名:摩拜單車(Mobike)
j. 第10名:菜鳥(niǎo)(Cainiao)
4. 政府支出
1)中央支出
2)地方支出
3)以科目區(qū)分
a. 教育支出
b. 科學(xué)技術(shù)支出
c. 文化體育與傳媒支出
d. 社會(huì)保障和就業(yè)支出
e. 醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出
f. 節(jié)能環(huán)保支出
g. 城鄉(xiāng)社區(qū)支出
h. 債務(wù)付息支出
5. 貿(mào)易
1)出口
a. 出口總量及增比
b. 出口產(chǎn)品及數(shù)量
c. 世界各國(guó)出口金額
2)進(jìn)口
a. 進(jìn)口總量及增比
b. 進(jìn)口產(chǎn)品及數(shù)量
3)貿(mào)易依存度
二、總供給需求理論
1. 總需求
2. 總供給
3. 均衡
三、通貨膨脹VS. 通貨緊縮
案例研討:分組討論
1. 物價(jià)指數(shù)CPI
2. 供給>需求VS需求>供給
3. 影響工具
4. 2017年CPI通貨膨脹率世界排名
四、失業(yè)率
1. 近40年世界總失業(yè)率和中國(guó)總失業(yè)率
2. 臺(tái)灣歷年失業(yè)率
第三講:探討影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的政治因素
一、重大會(huì)議
1. 第十九大
(席主席講話重點(diǎn))
2. 全國(guó)人大政協(xié)會(huì)議
(第13屆全國(guó)人大第一次會(huì)議李總理做政府工作報(bào)告重點(diǎn))
二、重大計(jì)劃
1. 一帶一路
2. 十三五計(jì)劃
國(guó)家政務(wù)信息化工程建設(shè)規(guī)劃、興邊富民行動(dòng)、老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃、核
安全與放射性污染防治、國(guó)家食品安全和藥品安全規(guī)劃、綜合交通運(yùn)輸體系、促進(jìn)就業(yè)
規(guī)劃、基本公共服務(wù)、教育事業(yè)發(fā)展、西部大開(kāi)發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革
、旅游業(yè)發(fā)展、國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生態(tài)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、脫貧攻堅(jiān)規(guī)劃、東
北振興、控制溫室氣體排放、國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃——總計(jì)44個(gè)計(jì)劃
第四講:探討影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的財(cái)政因素
一、收支情況
1. 收入
2. 稅收:租稅負(fù)擔(dān)率
3. 支出
二、負(fù)債情況
1. 負(fù)債
2. 負(fù)債比
第五講:探討影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的金融因素
一、債劵市場(chǎng)
1. 債劵市場(chǎng)發(fā)行量
2. 國(guó)債發(fā)行量
3. 地方政府發(fā)行量
二、銀行間市場(chǎng)
1. 銀行間市場(chǎng)信用拆借、回購(gòu)交易成交總量
2. 銀行間市場(chǎng)現(xiàn)券成交量
三、貨幣市場(chǎng)
1. 利率
2. 債劵收益率
3. M1狹義貨幣
4. M2廣義貨幣
1)近40年中國(guó)廣義貨幣年增長(zhǎng)率
2)世界各國(guó)近10年貨幣年增率
四、股票市場(chǎng)
五、外匯市場(chǎng)
1. 2017年外匯市場(chǎng)累計(jì)
2. 外匯儲(chǔ)備規(guī)模
案例研討:分組討論
第六講:探討影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的環(huán)境因素
一、環(huán)保
二、能源
1. 能源消費(fèi)量
1)世界各國(guó)一次能源消費(fèi)量
2)中國(guó)一次能源消費(fèi)量
3)中國(guó)一次能源分燃料消費(fèi)量
4)世界主要國(guó)家人均能源消費(fèi)量
2. 石油
1)全球石油資源的儲(chǔ)量分析
3. 天然氣
1)世界各地區(qū)天然氣資源儲(chǔ)量占比
2)世界前十大天然氣生產(chǎn)國(guó)
4. 電力
5. 媒
1)世界煤炭?jī)?chǔ)量排名前十國(guó)家
6. 鐵
1)世界鐵礦石原礦儲(chǔ)量分布
三、糧食
1. 世界各國(guó)耕地面積與糧食總產(chǎn)量
2. 2020年中國(guó)輪作休耕面積
第七講:探討影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的人口因素
一、人口
1. 勞動(dòng)人口
2. 老齡人口
1)2017年世界人口排名
2)平均預(yù)期壽命變化
3)我國(guó)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
3. 出生與死亡率
1)出生率
2)死亡率
3)嬰兒死亡率變化
二、所得與消費(fèi)
1. 居民所得分析
2. 居民消費(fèi)分析
1)全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
2)全球物價(jià)指數(shù)排名
3)世界各國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)排名
3. 儲(chǔ)蓄
欣賞視頻
案例研討:分組討論
第八講:企業(yè)遵循發(fā)展的一個(gè)方向
一、企業(yè)應(yīng)把握的方向
1. 致力發(fā)展改革方向
2. 培養(yǎng)宏觀思維
1)提升高度
2)擴(kuò)大思考面
3)深入分析
3. 掌握發(fā)展趨勢(shì)
1)政策、潮流
2)時(shí)間、空間
3)投入、產(chǎn)出
4)需求、供給
二、掌握2018年國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)
1. 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
1)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)率
2)居民消費(fèi)價(jià)格漲幅
3)城鎮(zhèn)新增就業(yè)(城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率)
4)居民收入增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
5)進(jìn)出口
6)國(guó)際收支
7)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗
8)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革(宏觀杠桿率、各類風(fēng)險(xiǎn))
2. 財(cái)政政策指標(biāo)
1)赤字率
2)財(cái)政赤字(中央財(cái)政赤字、地方財(cái)政赤字)
3)全國(guó)財(cái)政支出
4)中央對(duì)地方一般轉(zhuǎn)移性支付
3. 貨幣政策指標(biāo)
1)貨幣供給:廣義貨幣M2、信貸和社會(huì)融資規(guī)模
2)股權(quán)融資
4. 2018年政府工作
1)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
a. 流量漫游費(fèi),移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)流量資費(fèi)
b. 鋼鐵產(chǎn)能
c. 煤炭產(chǎn)能(煤電機(jī)組)
d. 工程建設(shè)項(xiàng)目
e. 企業(yè)和個(gè)人減稅
f. 一般工商業(yè)電價(jià)
g. 非稅負(fù)擔(dān)
2)加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家
3)深化基礎(chǔ)性關(guān)鍵領(lǐng)域改革
4)堅(jiān)決打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)
a. 安排地方專項(xiàng)債劵
b. 再減少農(nóng)村貧困人口
c. 完成異地扶貧搬遷
d. 二氧化硫、氮氧化物排放量下降
e. 重點(diǎn)地區(qū)細(xì)顆粒物(PM2. 5)濃度繼續(xù)下降
f. 化學(xué)需氧量、氨氮排放量下降
g. 造林
h. 耕地輪作休耕試點(diǎn)
5)大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
a. 新增高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、高效節(jié)水灌溉面積
b. 落實(shí)第二輪土地承包到期后再延長(zhǎng)30年的政策
c. 新建改建農(nóng)村公路
d. 穩(wěn)健開(kāi)展農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)
6)扎實(shí)推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略
a. 再進(jìn)城落戶
b. 加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化
7)積極擴(kuò)大消費(fèi)和促進(jìn)有效投資
a. 新能源汽車車輛購(gòu)置稅優(yōu)惠政策
b. 鐵路投資、公路水運(yùn)投資
c. 水利建設(shè)投資
d. 中央預(yù)算內(nèi)投資
8)推動(dòng)形成全面開(kāi)放新格局(擴(kuò)大出口信用保險(xiǎn)覆蓋面)
9)提高保障和改善民生水平
a. 居民基本醫(yī)保人均財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
b. 啟動(dòng)新的三年棚改攻堅(jiān)計(jì)劃
案例研討:分組討論
第九講:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的宏觀應(yīng)用
一、方法論
1. 核心目標(biāo)
2. 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
3. 策略做法
1)Who、What、How
2)PDCA
4. 效益(績(jī)效)
5. 檢討修正
二、工具
1. MindManager
2. SWOT
3. 五力分析
4. BCG模式
總結(jié)
丁興華老師的其它課程
運(yùn)籌帷幄——企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理課程背景:中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展到一個(gè)階段,增長(zhǎng)的步伐勢(shì)必趨緩,歐美亞洲地區(qū)先進(jìn)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以引為借鏡,中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)將進(jìn)入微利時(shí)代。價(jià)值成為消費(fèi)顧客以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)所共同追求的重要觀念。中國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目前正面臨轉(zhuǎn)型,從第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型到第三產(chǎn)業(yè),從利潤(rùn)型轉(zhuǎn)向價(jià)值型,更需要不斷創(chuàng)新與突破,才能在變化快速與競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。在創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型
講師:丁興華詳情
《組織績(jī)效管理與考核》 08.21
組織績(jī)效管理與考核課程背景:績(jī)效是所有企業(yè)追求的目標(biāo),也是企業(yè)存在的目的???jī)效的管理是所有企業(yè)在日常與策略管理中不可或缺的一環(huán)???jī)效制度與工具,沒(méi)有絕對(duì)效能,企業(yè)應(yīng)思考自身企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與策略后,再循序漸進(jìn)采取適當(dāng)績(jī)效制度、工具與員工承諾,同心協(xié)力落實(shí)企業(yè)運(yùn)營(yíng),并彈性配套相關(guān)管理制度,整合組織運(yùn)作流程,如此,才能創(chuàng)造良性績(jī)效與激勵(lì)動(dòng)能,績(jī)效管理才能有效創(chuàng)造
講師:丁興華詳情
《數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力》 08.21
數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:商業(yè)與科技快速變化,企業(yè)正遭受數(shù)字商業(yè)模式的破壞或重新改造。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)考慮的新管理實(shí)務(wù),著重在授權(quán)、實(shí)驗(yàn)、協(xié)同工作、數(shù)據(jù)資料與速度。數(shù)字化時(shí)代應(yīng)建立支持決策的即時(shí)資訊系統(tǒng),期待這些團(tuán)隊(duì)從小處著手、重復(fù)進(jìn)行、實(shí)驗(yàn)、調(diào)整。企業(yè)沒(méi)有采用傳統(tǒng)由上而下的管理實(shí)務(wù),而是將組織劃分成數(shù)個(gè)小型事業(yè)單位,每個(gè)單位各自負(fù)責(zé)不同的地理區(qū)域。領(lǐng)導(dǎo)者讓
講師:丁興華詳情
新常態(tài)下的企業(yè)家轉(zhuǎn)型——企業(yè)家的宏觀思考、商業(yè)模式與戰(zhàn)略課程背景:中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展到一個(gè)階段,增長(zhǎng)的步伐勢(shì)必趨緩,歐美亞洲地區(qū)先進(jìn)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以引為借鏡,中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)將進(jìn)入微利時(shí)代。中國(guó)的企業(yè)型態(tài)已經(jīng)面臨轉(zhuǎn)型,從第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型到第三產(chǎn)業(yè),從利潤(rùn)型轉(zhuǎn)向價(jià)值型,從線下轉(zhuǎn)向線上與線下共存,舊的商業(yè)模式不斷淘汰、但新的商業(yè)模式不斷創(chuàng)造出新的機(jī)會(huì),新常態(tài)時(shí)代企業(yè)家更
講師:丁興華詳情
新常態(tài)下區(qū)域市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略課程背景:中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展到一個(gè)階段,增長(zhǎng)的步伐勢(shì)必趨緩,歐美亞洲地區(qū)先進(jìn)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)可以引為借鏡,中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)將進(jìn)入微利時(shí)代。中國(guó)的企業(yè)型態(tài)已經(jīng)面臨轉(zhuǎn)型,從第二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型到第三產(chǎn)業(yè),從利潤(rùn)型轉(zhuǎn)向價(jià)值型,從線下轉(zhuǎn)向線上與線下共存,舊的商業(yè)模式不斷淘汰、但新的商業(yè)模式不斷創(chuàng)造出新的機(jī)會(huì),新常態(tài)時(shí)代企業(yè)更需要不斷創(chuàng)新與突破,才能在變化快
講師:丁興華詳情
《新媒體》 08.21
新媒體課程背景:許多企業(yè)不了解媒體,對(duì)媒體是又愛(ài)又恨。愛(ài)的是媒體很有影響力,但與自身企業(yè)毫不相關(guān);恨的是企業(yè)一旦出事了,立即一舉成名天下知。企業(yè)的好事不出門,壞事卻常傳千里。媒體確實(shí)有影響力,但媒體不是洪水猛獸,無(wú)須懼怕。當(dāng)企業(yè)了解媒體的供給需求,結(jié)合企業(yè)自身的利益,善用媒體特性與資源,就可能達(dá)到企業(yè)的傳播目標(biāo)和媒體的信息報(bào)道需求,化阻力為助力,化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)
講師:丁興華詳情
《目標(biāo)管理與全面溝通技能提升》 08.21
目標(biāo)管理與全面溝通技能提升課程背景:目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理亦稱“成果管理”,俗稱責(zé)任制。是指在企業(yè)個(gè)體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標(biāo),并在工作中實(shí)行“自我控制”,自下而上地保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種管理辦法。因此,企業(yè)的使命和任務(wù),必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。如果一個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有目標(biāo),這個(gè)領(lǐng)域的
講師:丁興華詳情
企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升課程背景:企業(yè)成功的關(guān)鍵重點(diǎn)在于人員的執(zhí)行力。執(zhí)行力是一種紀(jì)律,是能夠貫徹領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略意圖,完成目標(biāo)的實(shí)操能力。簡(jiǎn)單說(shuō)執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力的核心,是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化成效益成果的關(guān)鍵。企業(yè)需要有很好的紀(jì)律、操作系統(tǒng)與文化,最重要的是要落實(shí)。許多公司失敗可以歸因于執(zhí)行力不佳,策略與愿景不錯(cuò),但經(jīng)常流于口號(hào)光說(shuō)不練。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要分
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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行課程背景:現(xiàn)今企業(yè)最重要的挑戰(zhàn)是戰(zhàn)略,重點(diǎn)是贏在市場(chǎng)。組織從不自滿于當(dāng)下的成就,需要改變。環(huán)境變化快速,組織欲成長(zhǎng)與繁榮,更需要改變。戰(zhàn)略是組織創(chuàng)造、使內(nèi)部資源得以適應(yīng)外部環(huán)境的變化而營(yíng)造優(yōu)勢(shì)的表現(xiàn)。實(shí)行戰(zhàn)略管理,不斷強(qiáng)化戰(zhàn)略與組織的鏈接,使組織在市場(chǎng)的行動(dòng)得以落實(shí),并實(shí)現(xiàn)內(nèi)外上下的整合,使組織治理與績(jī)效目標(biāo)皆能有效達(dá)成。戰(zhàn)略管理具有宏觀的
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《時(shí)間管理與溝通》 08.21
時(shí)間管理與溝通課程背景:時(shí)間是非常寶貴的資源,許多人常覺(jué)得時(shí)間不夠用,尤其是企業(yè)管理者,忙于開(kāi)會(huì)、處理工作上的各項(xiàng)事務(wù)、應(yīng)酬、解決問(wèn)題,忙得不可開(kāi)交,經(jīng)常疲憊不堪,時(shí)間管理成為每個(gè)人的必修課程。時(shí)間管理就是有效運(yùn)用時(shí)間,使用技巧和工具幫助人們完成工作,提升工作效率,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。每個(gè)人的時(shí)間都是有限,如何在有限的時(shí)間里發(fā)揮最大的功效,是時(shí)間管理的關(guān)鍵。事有輕重緩
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