家電行業(yè)《領(lǐng)導(dǎo)者的修煉、轉(zhuǎn)型與升級》
家電行業(yè)《領(lǐng)導(dǎo)者的修煉、轉(zhuǎn)型與升級》詳細(xì)內(nèi)容
家電行業(yè)《領(lǐng)導(dǎo)者的修煉、轉(zhuǎn)型與升級》
家電行業(yè)《領(lǐng)導(dǎo)者的修煉、轉(zhuǎn)型與升級》
【課程收益】:
? 解讀當(dāng)下國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)大勢,精準(zhǔn)把握行業(yè)與企業(yè)的未來走向。
? 以鮮活的案例解析,生動的闡釋企業(yè)管理者危機(jī)意識對企業(yè)生死存亡的巨大影響。
? 無關(guān)生智、局外生慧;走出自身企業(yè),擴(kuò)大思想格局,以家國天下的情懷與視角
? 重新審視自身的角色與擔(dān)當(dāng),內(nèi)觀企業(yè)發(fā)展難題、外覓行業(yè)成功榜樣、找尋差距、明確實(shí)施戰(zhàn)略、制定全新目標(biāo)、執(zhí)行系統(tǒng)解決方案。
? 培養(yǎng)并鍛煉管理者的覺察能力,提升危機(jī)意識的敏感度,在危機(jī)來臨前敏銳感知,進(jìn)而,提前預(yù)知、防范并給予有效化解。
【課程大綱】:
第一章:宏觀經(jīng)濟(jì)大勢解析——當(dāng)下全球與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢管窺
? 全球宏觀經(jīng)濟(jì)概覽
? 如何理解“大眾創(chuàng)業(yè) ?萬眾創(chuàng)新”?
? 新常態(tài)下的國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走向——洗牌與重構(gòu)
第二章:國內(nèi)制造業(yè)當(dāng)下面臨的空前困境與出路
? 國內(nèi)制造業(yè)所面臨的空前困境
? 未來國內(nèi)制造業(yè)的發(fā)展趨勢與走向
第三章:中國家電產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、問題及未來發(fā)展趨勢
? 中國家電產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀與問題
? 未來國內(nèi)家電業(yè)的發(fā)展趨勢與走向
第四章:領(lǐng)導(dǎo)者如何有效直面當(dāng)前的挑戰(zhàn)
??產(chǎn)生緊迫感
? 考慮市場和競爭現(xiàn)狀
? 識別并討論危機(jī)、潛在危機(jī)或重大機(jī)遇
??建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟
? 組織一個強(qiáng)有力的群體來統(tǒng)領(lǐng)變革
? 鼓勵群體成員協(xié)同作戰(zhàn)
??構(gòu)建愿景和戰(zhàn)略
? 建構(gòu)愿景規(guī)劃,堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)盟的目標(biāo)信念
? 設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)這一愿景規(guī)劃的戰(zhàn)略
??領(lǐng)導(dǎo)者角色的與時俱進(jìn)
? 做心性領(lǐng)導(dǎo)——積極面對從心開始
? 加強(qiáng)學(xué)習(xí) 與時俱進(jìn) 關(guān)注政經(jīng)時事 ? ?
? 增強(qiáng)化腐朽為神奇——轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”的智慧
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特別提示: 以上課綱順序僅為參考,一切以導(dǎo)師根據(jù)現(xiàn)場實(shí)況的授課實(shí)施為準(zhǔn)
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課題名稱:《總裁心性領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營》副題名稱:點(diǎn)亮心燈覺海慈航關(guān)鍵詞語:認(rèn)知;力量;心性;溝通;領(lǐng)導(dǎo);真相課程時長:(2-3天12-18小時)實(shí)施地點(diǎn):參加人員:企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者、骨干精英人員40-100人課題導(dǎo)師:王躍文價值收益:全員參與研討共建導(dǎo)師引領(lǐng)探究發(fā)現(xiàn)深度鏈接彼此照見交互分享民主貢獻(xiàn)還原現(xiàn)場落地實(shí)踐學(xué)習(xí)組織當(dāng)下顯現(xiàn)引爆感動超值體驗(yàn)課程亮
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向豐田學(xué)管理課綱 08.27
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《銷售精英是如何煉成的》課程大綱導(dǎo)師:王躍文培訓(xùn)背景:您是否在營銷實(shí)際工作中遇到如下“攔路虎”...?見到客戶時羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意;?無法突破傳統(tǒng)的營銷思維;?找不到更有效的營銷渠道和模式;?不知道如何利用媒體活動進(jìn)行營銷;?無法與客戶進(jìn)行有效的溝通,不能有效掌握客戶的心理底線;?不知如何訴求產(chǎn)品的特殊利益,進(jìn)一步激發(fā)客戶購買欲望;?不懂如何促
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