對卓越的投資—高效執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師:何冰

講師背景:
實戰(zhàn)培訓(xùn)專家—何冰先生介紹背景介紹:何冰先生,男,1970年,北大MBA,中國培訓(xùn)行業(yè)出道最早的實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。曾任某知名大型跨國公司市場經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題。現(xiàn)為清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大 詳細(xì)>>

何冰
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對卓越的投資—高效執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

對卓越的投資—高效執(zhí)行力

《對卓越的投資—高效執(zhí)行力》

課程對象:企業(yè)各級管理人員
課程目標(biāo):
 塑造組織的3+1執(zhí)行體系
 執(zhí)行人才的招、用、育、留
 用三環(huán)理論簡化戰(zhàn)略定位
 如何制定運營流程并有效執(zhí)行、控制
 建立以敬業(yè)、行動和責(zé)任為主體的文化
本課程獨具特色、簡約實用的五個部分:
 執(zhí)行難題:指出足以致命的執(zhí)行陷阱
 執(zhí)行法則:展示執(zhí)行原理的真知灼見
 大師智慧:介紹執(zhí)行先驅(qū)的卓越思想
 執(zhí)行工具:運用簡潔有效的執(zhí)行流程
 執(zhí)行聲音:反映企業(yè)執(zhí)行的成敗經(jīng)驗
執(zhí)行力首先要回答一個根本問題:靠能人?還是靠系統(tǒng)?請警惕企業(yè)家的一枝獨秀!靠一個能人、一個條款、一桿大槍、一種沖動、集合一批人、橫下一條心去做事的并不是有效的執(zhí)行力,而是蠻力。執(zhí)行不是靠一兩種高瞻遠矚的新產(chǎn)品贏得市場,而是一套系統(tǒng)的戰(zhàn)略流程設(shè)計。執(zhí)行不是靠點子思維、雕蟲小技,而是一套固化的運營流程。執(zhí)行不能僅僅靠幾個擁有特異功能的人,也不是靠經(jīng)驗領(lǐng)袖傳、幫、帶,而是要擁有一套"人才加工廠"的機制。真正的執(zhí)行不是靠個人英雄,不是靠使命,執(zhí)行的根本出路在于建立一個不依賴于能人的執(zhí)行體系!
以下是有效執(zhí)行的四個核心因素:
人員流程:執(zhí)行的主體;戰(zhàn)略流程:執(zhí)行的方向;運營流程:執(zhí)行的方法;文化因素:執(zhí)行的軟件。人員、戰(zhàn)略和運營流程正是驅(qū)動執(zhí)行的三大硬件,文化則是執(zhí)行之魂,是驅(qū)動執(zhí)行的軟件系統(tǒng),于是塑造3+1執(zhí)行系統(tǒng)就成為所有企業(yè)執(zhí)行的出發(fā)點。
可以肯定,缺乏執(zhí)行系統(tǒng)的企業(yè)將注定是小打小鬧,不可能持續(xù)的成功,然而僅有3+1執(zhí)行框架還不夠,運用一系列可操作、可執(zhí)行的流程才是有效執(zhí)行的關(guān)鍵!并不是所有擁有流程的企業(yè)都能有效的執(zhí)行,不是有很多企業(yè)都擁有ISO9000流程嗎?為什么它們卻難于執(zhí)行?而麥當(dāng)勞作為一個執(zhí)行典范卻能夠在全球120多個國家實施標(biāo)準(zhǔn)化操作,本課程將和您一同分享世界一流企業(yè)的執(zhí)行"圣經(jīng)"。

課程內(nèi)容:
第一單元 執(zhí)行=3個硬件+1個軟件
執(zhí)行是一個系統(tǒng)化的過程
執(zhí)行的三大硬件
執(zhí)行的軟件:執(zhí)行文化讓企業(yè)行動起來
領(lǐng)導(dǎo)者是造鐘,還是報時?
執(zhí)行,企業(yè)成敗的分水嶺
執(zhí)行法則:簡單法則
第二單元 人員流程:先人后事!
人員法則:人才透支法則
理念先行:先人后事
執(zhí)行力是"招"出來的
執(zhí)行力是"練"出來的
執(zhí)行力是"激"出來的
執(zhí)行力是"辮"出來的
執(zhí)行力是"用"出來的
執(zhí)行力是"淘汰"出來的
第三單元 戰(zhàn)略流程:讓目標(biāo)引航!
戰(zhàn)略法則:刺猬理論
戰(zhàn)略定位的3個基本命題(三環(huán)理論)
在你最擅長的領(lǐng)域,培育核心競爭力
驅(qū)動經(jīng)濟引擎:盈利模式
將熱情轉(zhuǎn)化為愿景
戰(zhàn)略制定的GAME模式
第四單元 運營流程:謀定而后動!
運營法則:崇尚行動
基于戰(zhàn)略的運營計劃
運營的核心工具
執(zhí)行的3D原則
執(zhí)行的雙向金字塔模式
運營流程的控制
如何對待執(zhí)行中的標(biāo)準(zhǔn)偏差?
執(zhí)行中的約束、反饋和激勵機制
第五單元 文化:執(zhí)行之魂!
用宗教般的文化助推執(zhí)行
執(zhí)行的基礎(chǔ):敬業(yè)文化
執(zhí)行的關(guān)鍵:崇尚行動
執(zhí)行的落實:責(zé)任文化
文化法則:影子哲學(xué)

 個人發(fā)展

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課程名稱:卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練培訓(xùn)對象:中高層管理人員培訓(xùn)時間:1-2天培訓(xùn)方式:專題講解、小組討論、案例分析、小組活動、游戲與練習(xí)培訓(xùn)目標(biāo):?樹立現(xiàn)代管理意識和理念,打造具有高效執(zhí)行力的團隊和組織?通過學(xué)習(xí),掌握有效提升自身領(lǐng)導(dǎo)力的技能和方法?共同探討和解決實際工作中的問題,分享各自的成功經(jīng)驗培訓(xùn)大綱第一單元:領(lǐng)導(dǎo)者的定義?領(lǐng)導(dǎo)者定義?領(lǐng)導(dǎo)者的含義:1.方向

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我們將眾多的摸索、試驗所得來的經(jīng)驗組織起來,成為一套有系統(tǒng)、有效的學(xué)習(xí)教材。由這套課程將引導(dǎo)你們進入迷人的銷售事業(yè),使你們在這個充滿挑戰(zhàn)性的職業(yè)中取得......《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》(2015版)主講老師介紹:何冰老師,MBA,中國進入培訓(xùn)業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家,曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在

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“少了一位優(yōu)秀的員工,多了一個不稱職的經(jīng)理”長期困擾著中國眾多成長型企業(yè),本課程是專門為了解決這一問題而研發(fā)的,已經(jīng)為近500家企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn),場場精彩!!《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理精英》(2015版)主講老師介紹:何冰老師,MBA,中國進入培訓(xùn)業(yè)最早的實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家,曾任某知名大型跨國公司大區(qū)經(jīng)理,有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問

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