巔峰銷售心態(tài)
巔峰銷售心態(tài)詳細內(nèi)容
巔峰銷售心態(tài)
黃金心態(tài),巔峰銷售
培訓師:楊虎
【課程目標】通過學習銷售激勵課程,您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變
? 了解銷售對企業(yè)的重要意義
? 掌握銷售的關(guān)鍵成功因素
? 學會如何熟悉以客戶為中心的銷售觀念
? 學會如何培養(yǎng)對行業(yè)銷售信念,喜歡銷售,愛上銷售
? 學會如何掌握銷售的情緒狀態(tài)的控制,及如何達到顛峰狀態(tài)
? 學會自信心的建立,驅(qū)除銷售恐懼、倦怠、借口
? 學會如何培養(yǎng)持續(xù)的決心,解決無志之人常立志的現(xiàn)象
? 學會如何主動出擊,而非等待、抱怨、指責、借口、逃避、
? 學會如何培養(yǎng)自己對銷售的積極認識,養(yǎng)成濃厚的銷售興趣和持續(xù)激情
? 學會規(guī)劃自己快速成功人生,避免職業(yè)跳蚤、越跳越糟
? 學會掌控人生,堅守一個行業(yè),一個目標是成長最快的人生之路
【標準課時】兩天(6小時/天)
【課程內(nèi)容
第一講、清晰銷售夢想、堅持銷售目標
解決的問題
為何我們的動力不能持久?為何我們總不知要為什么要工作?為何我們總能找出一
大堆不可能的理由?為何我們總是不找方法,找借口?為何有些公司不敢鼓勵員工有想
法?
◎給出的內(nèi)容
人類因為夢想而偉大,夢想因銷售而精采
銷售不可能是——自己嚇唬自己
銷售上人人都可以夢想成真
銷售人生區(qū)別:有無夢想,及夢想的標準
成功銷售一定有原因,失敗一定有方法。
沒有不可能——只是暫時沒找到方法
第二講、強烈成交欲望、堅定達標決心
解決的問題
為何月初定目標,信心百倍,月末很緊張?為何我們總沒有行動力?如何讓充滿斗
志,持續(xù)斗志?怎樣讓自己擁有狼性的欲望?主動的進攻意識?
◎給出的內(nèi)容
想要成交,和一定要成交的區(qū)別
人類一切源動力:追求快樂,逃避痛苦
痛苦力量比快樂的力量大4倍,
人不改變是痛苦不夠大。
決心易動搖,是因為理由不足說服你的意志
如何培養(yǎng)強烈欲望和堅定的決心?
很多事情看起來不可能,只有下定決心,立刻變的簡單
全世界的人都會為一定要的人讓道
成功銷售者愿意做失敗銷售者不愿意做的事情
第三講、主控銷售生涯、主動出擊
解決的問題
為何我們總是責任意識不強?為何我們遇到困難就逃避?抱怨天,抱怨地,抱怨周
圍所有的人!為何有的業(yè)務員遇到麻煩就踢皮球?為何我們習慣找借口?如何主動承擔
責任,如何讓我們主動挑戰(zhàn)困難,挑戰(zhàn)挫折,挑戰(zhàn)自己的壞習慣!
◎給出的內(nèi)容
我是一切的根源,我對自己的一切后果負100%的責任
銷售問題是樓梯,銷售困難是雕刻機。
停止抱怨,杜絕借口,解決業(yè)績問題
要讓業(yè)績變好之前,先要自己變好
銷售借口和高業(yè)績不會在同一個屋檐下
主動出擊創(chuàng)造業(yè)績
增加銷售業(yè)績機會就在當下
事前不逃避,事中不抱怨,事后不推責
問題是讓英才解決的、是讓庸才來抱怨的。
第四講、堅定銷售信念、超凡銷售自信
解決的問題
為何面對困難,面對危機有些業(yè)務員,就心力憔悴,六神無主,恐慌不止!為何面
對壓力就動搖自信心,如何讓經(jīng)銷商及我們能形成堅定的做事決心,必勝的信念,不達
目標就不罷休!
◎給出的內(nèi)容
每個人都具備成功的天賦
沒有失敗只有學習和成功
銷售中的每份努力都會得到倍增的回收
過去不等于未來、機會無限
凡事發(fā)生必有其原因必有目的、并一定有有助與我的一面。
銷售中假如得不到我要的、我即將得到更好的!
任何事情沒有一定的定義,除非自己下的定義
如何建立100%相信自己產(chǎn)品的信心
第五講、全力以赴、大量行動
解決的問題
為何有些經(jīng)銷商及我們行動力差,為何有些經(jīng)銷商及我們總喜歡拖延!為何有些經(jīng)
銷商及我們就是不敢主動出擊!讓經(jīng)銷商及我們喜歡行動,能主動的自發(fā)的大量行動!
◎給出的內(nèi)容
頂尖人士都很認真,努力,用心!
認真的人一輩子與投機的人
成功就是我要我愿意--我要什么,愿意付出什么!
銷售努力的前提是方向正確、方法正確
你努力但沒得到你要的,是你付出的還不夠
非凡的付出、非凡的回報
第六講、濃厚的銷售興趣、持續(xù)的銷售激情
解決的問題
為何我們上班就像坐牢,痛苦!為何,我們談到自己的產(chǎn)品,自己的公司時自信不
足,如何讓我們逐步的喜歡銷售,逐步的喜歡自己的一切,喜歡自己產(chǎn)品,喜歡自己的
公司喜歡自己的行業(yè)!
◎給出的內(nèi)容
成功的秘訣在于做自己喜歡做的事情、把它做到最好。
選你所愛的愛你所選的!干一行,愛一行!
有興趣才會愛崗,愛崗才會敬業(yè)!
你要看到你工作的價值機會意義
只有深愛著公司和產(chǎn)品你才能做好
興趣是動力的源泉
我愛銷售
第七講、專注一行一業(yè)、聚強展優(yōu)避弱
解決的問題
為何我們畢業(yè)后,一直處于職業(yè)跳蚤的狀態(tài),有些我們3年能跳4-
5個行業(yè),請問他怎么可能成為銷售高手!怎么可能成為行業(yè)高手!怎么可能成就事業(yè)!
怎樣讓我們樹立正確的人生觀,讓我們樹立正確的職業(yè)價值觀,
◎給出的內(nèi)容
成功我們知道要付出什么,還要放棄哪些事情?
為了使我更成功,必須停止哪些事情,你問自己
人生不成功80%是不專注!
大舍大得,小舍小得不舍不得
舍才可聚,聚才可專、專才可優(yōu),優(yōu)才可勝
選擇機會越多成功越少、越不會全力以赴
堅守目標直到成功
第八講、大愛之心做事,感恩之心做人
解決的問題
為何我們只為自己!只關(guān)心與自己有力的東西?為何我們和經(jīng)理主管甚至老總都是
仇人,都是對立的關(guān)系!如何讓我們認識到每位老板,每位領(lǐng)導甚至每位同事都是你人
生的貴人!
◎給出的內(nèi)容
假如你能幫助別人夢想成真,你自己就可以心想事成。
頂尖我們都是大愛之心做事,感恩之心做人
成功銷售開始于自己,結(jié)束與別人
感恩大自然的福佑
感恩父母的養(yǎng)育,
感恩師長的教誨,
感恩老板之栽培
感恩同事之互助
第九講、主動學習、隨時學習
解決的問題
為何我們從來不學習,為何很多公司也從來不學習?讓我們認識到學習的重要性,
學會運用好的學習方法和技巧,
◎給出的內(nèi)容
學習與收入的關(guān)系
學習的關(guān)鍵、與內(nèi)容
良性的銷售思路來自學習成長
我們要有搶學問的心態(tài)。
磨刀不誤砍柴功
學習是資產(chǎn),經(jīng)驗是負債
我們要學就和第一名學
我們要在最頂尖的環(huán)境下學習
我們要學習成功者的行為信念和策略
第十講、堅強銷售毅力、忍耐銷售孤獨
解決的問題
為何我們干了幾個月就不干了!為何很多人再堅持一會就就度過難關(guān)了但就在關(guān)鍵
的時候他決定放棄了!為何一個客戶可能只需要你再來一通電話就可以簽單了!但是銷
售員卻放棄了!
◎給出的內(nèi)容
成功銷售來自堅持
成功銷售的人生就開始于下個拐角
銷售中沒有失敗,只有學習和勝利
我們要堅持每天進步1%
銷售中唯一的失敗就是你選擇了放棄
銷售中沒有失敗,只是暫時停止成功
放棄者絕不成功,成功者絕不放棄
成功者就是,站起比來跌倒多一次
楊虎老師的其它課程
《新零售思維與業(yè)務升級》 08.05
《新零售思維與業(yè)務升級》(兩天)講師:楊虎【課程背景】當下,傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營遇到諸多挑戰(zhàn),無論是來自疫情的影響,還是原本就有的互聯(lián)網(wǎng)銷售,都對線下傳統(tǒng)企業(yè)形成了多方位的沖擊??梢哉f,傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。如何轉(zhuǎn)型?如何升級?核心在于思維與方法?;ヂ?lián)網(wǎng)背景下誕生的新零售,不僅是線下,更重要的是線下賦能。所以,我們需要緊跟這個時代的步伐,運用互聯(lián)網(wǎng)思維的新零售
講師:楊虎詳情
《疫情后商業(yè)領(lǐng)導力教練營》 08.05
《疫情后商業(yè)領(lǐng)導力教練營》(三天兩晚)講師:楊虎(注:以下內(nèi)容安排在實際授課時會根據(jù)現(xiàn)場需要做出微調(diào))主要運用的教學方法:講授法、案例法、小組討論法、團體教練法課程框架概覽:第一天:領(lǐng)導自我(上午準備amp;思維,下午行為amp;成效,晚上研討會)第二天:領(lǐng)導業(yè)務(上午業(yè)務戰(zhàn)略amp;客戶戰(zhàn)略,下午競爭戰(zhàn)略amp;關(guān)系戰(zhàn)略,晚上研討會)第三天:領(lǐng)導團隊amp
講師:楊虎詳情
《營銷團隊倍效模式》 08.05
《營銷團隊倍效模式》(兩天)講師:楊虎【課程背景】營銷團隊發(fā)展一直是各企業(yè)、各組織極為關(guān)心的領(lǐng)域,這是直接關(guān)系到企業(yè)業(yè)績增減與否的問題。本課程立足于營銷團隊績效表現(xiàn)最佳的時刻,以及在這些績效時刻背后的條件和行為,總結(jié)出導致業(yè)務團隊產(chǎn)生高績效的關(guān)鍵影響因素。本課程基于楊虎老師通過對各營銷團隊中的領(lǐng)導者和團隊成員進行相關(guān)的訪談和問卷調(diào)研,最終根據(jù)實研研究對象的訪
講師:楊虎詳情
《優(yōu)勢領(lǐng)導力:克服團隊協(xié)作的五大障礙》領(lǐng)效教練:楊虎導入:團隊協(xié)作的五大障礙根述第一大障礙:缺乏信任缺乏信任的原因缺乏信任的團隊特征充滿信任的團隊特征建立團隊信任的方法團隊領(lǐng)導的任務團隊信任與團隊沖突第二大障礙:懼怕沖突懼怕沖突的原因懼怕沖突的團隊特征擁抱沖突的團隊特征進行積極爭論的方法團隊領(lǐng)導的任務懼怕沖突與欠缺投入第三大障礙:欠缺投入欠缺投入的原因欠缺投
講師:楊虎詳情
《戰(zhàn)略領(lǐng)導力:VUCA時代的經(jīng)營攻守道》講師:楊虎?【課程對象】企業(yè)老板及高管(公開課)【課程時長】兩天(12小時)【課程背景】我們身處的世界變化越來越快,知識邊界不斷被突破,信息的超飽和不斷打破暫時達成的平衡。VUCA時代已經(jīng)到來。VUCA一詞20世紀90年代起源于美國軍方。是Volatility易變性、Uncertainty不確定性、COMPLEXITY
講師:楊虎詳情
《專業(yè)銷售策略》 08.05
《專業(yè)銷售策略》課程介紹(兩天)培訓師:楊虎【課程背景】您或您的銷售團隊是否存在以下類似的問題呢?銷售人員總是技能不過關(guān),不知道如何讓他們整體性提升;銷售人員對公司和產(chǎn)品的介紹非常認真,客戶卻并不買賬;除了講產(chǎn)品,和客戶幾乎就沒話說,有一句沒一句,好尷尬;要么就是說了很多,但是到底哪些該說哪些不該說,心里沒底;客戶表現(xiàn)得挺感興趣,就是遲遲不掏錢;客戶拜訪了很
講師:楊虎詳情
《專業(yè)銷售策略》定制版 08.05
《專業(yè)銷售策略》講師:楊虎老師【課程對象】企業(yè)銷售經(jīng)理、銷售負責人、有一定經(jīng)驗的銷售人員【課程時長】2天,12小時第一部分:銷售目標達成方法銷售目標設定與分解傳統(tǒng)銷售目標設定的問題目標地圖:最小行動計劃的制定MAP制定的方法四個重要的問題解決目標達成中的概率思維銷售成功概率的公式如何提高銷售基礎(chǔ)概率如何提高銷售能力概率概率思維下的銷售流程第二部分:銷售心理與
講師:楊虎詳情
《精準營銷》 08.05
《精準營銷》講師:楊虎【課程對象】企業(yè)營銷負責人【課時安排】2天,共12小時課程導入:重識精準營銷精準營銷于企業(yè)的意義精準營銷的本質(zhì)精準定位目標客群目標客群的選擇客戶群的三維劃分目標客群定位的五大價值客戶畫像基本四要素案例分析目標客群需求分析精準定位目標客群需求目標客群需求的三層次劃分針對關(guān)鍵需求的精準營銷案例分析精準定位企業(yè)業(yè)務基于目標客群的業(yè)務定位如何對
講師:楊虎詳情
《企業(yè)新效能:積極型組織的建設與發(fā)展》講師:楊虎?【課程對象】企業(yè)老板及高管(公開課)【課程時長】兩天(12小時)【課程背景】積極組織強調(diào)對員工心理優(yōu)勢的開發(fā)與管理,與傳統(tǒng)組織將重點放在解決管理者和員工的機能失調(diào)、沖突、工作壓力等問題上所不同的是,積極組織將重點放在如何采取積極的方法和怎樣發(fā)揮員工優(yōu)勢以提高組織的績效水平上,包括信心/自我效能、希望、樂觀、主
講師:楊虎詳情
《企業(yè)營銷四大戰(zhàn)略》 08.05
《企業(yè)營銷四大戰(zhàn)略》主講:楊虎老師(注:實際授課時會根據(jù)現(xiàn)場需要做出微調(diào))【課程背景】營銷永遠都是企業(yè)的熱門話題,尤其對于以市場為導向的企業(yè)來說?,F(xiàn)代管理學之父彼得·德魯克曾說,企業(yè)的基本職能就是營銷和創(chuàng)新。隨著時代的變化和國家供給側(cè)改革的推進,市場競爭越來越激烈,層出不窮的商業(yè)模式和營銷模式令人眼花繚亂,也加重了企業(yè)營銷的難度。如何在這樣一個劇變時代抓住營
講師:楊虎詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16223
- 5員工守則 15460
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194