《白銀時(shí)代房地產(chǎn)工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理36個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)控制實(shí)戰(zhàn)》

  培訓(xùn)講師:馬楠

講師背景:
馬楠講師個(gè)人簡(jiǎn)介高等院校教授、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與管理專業(yè)學(xué)科帶頭人、房地產(chǎn)研究所長(zhǎng),國(guó)家注冊(cè)造價(jià)工程師、房地產(chǎn)估價(jià)師。中國(guó)管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)特聘研究員、住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家、中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員,中國(guó)房地產(chǎn) 詳細(xì)>>

馬楠
    課程咨詢電話:

《白銀時(shí)代房地產(chǎn)工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理36個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)控制實(shí)戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容

《白銀時(shí)代房地產(chǎn)工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理36個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)控制實(shí)戰(zhàn)》

《白銀時(shí)代房地產(chǎn)工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理36個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)控制實(shí)戰(zhàn)》
高端課程培訓(xùn)方案
【課程背景】
在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng),單一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷!面對(duì)白銀時(shí)代,房地
產(chǎn)企業(yè)紛紛重新審視自己的戰(zhàn)略與定位,并陸續(xù)在調(diào)整發(fā)展節(jié)奏、治理架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)
及其他內(nèi)部管理提升方面狠下功夫!其中,提升成本管理工作刻不容緩!而現(xiàn)代房地產(chǎn)
開(kāi)發(fā)成本中,最重要的工程成本即工程造價(jià)。工程成本中平均83%為有效費(fèi)用,其余的1
7%均是無(wú)效費(fèi)用,而其中施工階段可以控制的部分不足無(wú)效費(fèi)用的10%!每10萬(wàn)平方米的
商住項(xiàng)目中,大約會(huì)有超過(guò)3000萬(wàn)的資金作為無(wú)效投入付諸流水。
房地產(chǎn)項(xiàng)目工程成本管理將貫穿整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程,需要精細(xì)化控制。
本課程是根據(jù)多名專家深入房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目歷時(shí)3年系統(tǒng)深入跟蹤研究,通過(guò)對(duì)10多
家標(biāo)桿房企業(yè)全過(guò)程精細(xì)化造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)流程分析、梳理歸納、總結(jié)提煉出的36
個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn),并逐一對(duì)每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)造價(jià)控制的實(shí)戰(zhàn)案例進(jìn)行情景推演及剖析,以發(fā)現(xiàn)
項(xiàng)目實(shí)際操作中的造價(jià)難點(diǎn)以及解決這些問(wèn)題的思路、方法及手段。
【課程價(jià)值】
破解:建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理不為人知的利器;
指導(dǎo):從戰(zhàn)略角度,幫助工程項(xiàng)目人員提升造價(jià)控制水平;
掌握:工程造價(jià)全過(guò)程管理的36個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)控制方法與技術(shù)處理手段;
方法:提供最新《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下造價(jià)全過(guò)程造價(jià)精細(xì)化控制方法;
實(shí)操:情景剖析36個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例,以提升學(xué)員解決造價(jià)問(wèn)題的一線操作能力。
獲?。簶?biāo)桿企業(yè)的制度、流程、作業(yè)指引及案例分析等寶貴參考資料;
借鑒:具體做法,大量實(shí)操工具資料,讓您稍加修改,拿來(lái)即用,超級(jí)實(shí)戰(zhàn);
成長(zhǎng):2天正能量和專業(yè)的充電,讓疲于應(yīng)付的你煥然一新!造價(jià)管理,原來(lái)如此!
【課程特色】
權(quán)威分享:——工程造價(jià)現(xiàn)場(chǎng)一線權(quán)威實(shí)戰(zhàn)專家親臨授課。
實(shí)戰(zhàn)演習(xí):——結(jié)合所授知識(shí)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)掌握,即學(xué)即用。
案例剖析:——對(duì)經(jīng)典案例進(jìn)行專業(yè)獨(dú)到分析,借他山之石以攻玉。
個(gè)性咨詢:——結(jié)合企業(yè)自身個(gè)性問(wèn)題,享受專家的咨詢服務(wù)。
【課程時(shí)間】2天
【學(xué)員對(duì)象】
房地產(chǎn)企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)、成本總
經(jīng)理等主管人員;每個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上的工程、造價(jià)、預(yù)算、合約等部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干
。
【課程內(nèi)容】
第一講
當(dāng)前房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程造價(jià)(成本)管理的現(xiàn)狀、亟需解決的難點(diǎn)問(wèn)題及對(duì)策
第二講 房地產(chǎn)項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)
第三講 房地產(chǎn)項(xiàng)目合同簽約環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)
第四講 房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)量環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)
第五講 房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)款調(diào)整環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)
第六講 房地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)款支付環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)
第七講 房地產(chǎn)項(xiàng)目竣工結(jié)算環(huán)節(jié)工程造價(jià)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)管控實(shí)戰(zhàn)
第八講 新形勢(shì)下房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)(成本)人員面臨挑戰(zhàn)與對(duì)策

 

馬楠老師的其它課程

《贏在成本——建筑施工項(xiàng)目造價(jià)成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn)》高端課程培訓(xùn)方案【課程背景】隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國(guó)的建筑市場(chǎng)總體上呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)。近五年,中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)率達(dá)到近22,并一躍成為世界頭號(hào)建筑大國(guó)。然而與此相反,建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理粗放、技術(shù)能力不足、生產(chǎn)效率低下是我國(guó)建筑行業(yè)整體利潤(rùn)低下的最主要原因。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),

 講師:馬楠詳情


《致勝之道——工程造價(jià)全過(guò)程管控中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》【課程大綱】第1講工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤評(píng)審中三大管理寶典操作1、工程合同管理寶典操作實(shí)務(wù)(1)工程合同的精細(xì)化管理框架(2)工程合同策劃起草審查管理(3)建設(shè)項(xiàng)目工程合同實(shí)施操作要點(diǎn)(4)工程合同的實(shí)施控制與跟蹤(5)工程合同管理案例【案例借鑒】2、價(jià)款支付管理寶典操作實(shí)務(wù)(1)預(yù)付款支付管

 講師:馬楠詳情


《致勝之道——國(guó)有投資及政府投資項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤評(píng)審中三大寶典四大工具及合約協(xié)同致勝攻略》【課程大綱】第1講工程造價(jià)全過(guò)程跟蹤評(píng)審中三大管理寶典操作1、工程合同管理寶典操作實(shí)務(wù)(1)工程合同的精細(xì)化管理框架(2)工程合同策劃起草審查管理(3)建設(shè)項(xiàng)目工程合同實(shí)施操作要點(diǎn)(4)工程合同的實(shí)施控制與跟蹤(5)工程合同管理案例【案例借鑒】2、價(jià)款支付管理寶典

 講師:馬楠詳情


法制經(jīng)濟(jì)下業(yè)主方工程造價(jià)合同協(xié)同管理及法律風(fēng)險(xiǎn)防范落地實(shí)戰(zhàn)》高端課程培訓(xùn)方案【課程背景】睡著國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,中央決定利用加大基礎(chǔ)設(shè)施投資作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。在城鎮(zhèn)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)兩大對(duì)建筑業(yè)利好的背景下,可以預(yù)見(jiàn)隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大,國(guó)有投資及政府財(cái)政投資項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模急劇增加。與此同時(shí),建設(shè)項(xiàng)目工程管理中出現(xiàn)的“成本價(jià)一超再超、工期一拖再拖”的

 講師:馬楠詳情


《新政策下財(cái)政投資項(xiàng)目造價(jià)全過(guò)程跟蹤評(píng)審及精細(xì)化管控落地化實(shí)戰(zhàn)》高端課程培訓(xùn)方案【課程背景】隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,中央決定利用加大基礎(chǔ)設(shè)施投資作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。在城鎮(zhèn)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)兩大對(duì)建筑業(yè)利好的背景下,可以預(yù)見(jiàn)隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大,國(guó)有投資及政府財(cái)政投資項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模急劇增加,對(duì)于建設(shè)(業(yè)主)單位來(lái)說(shuō),如何有效地控制項(xiàng)目投資與工程造價(jià),提高

 講師:馬楠詳情


《嚴(yán)防死守——建設(shè)項(xiàng)目工程投資與造價(jià)全程跟蹤審計(jì)評(píng)審落地實(shí)戰(zhàn)》高端課程培訓(xùn)方案【課程背景】隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,中央決定利用加大基礎(chǔ)設(shè)施投資作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。在城鎮(zhèn)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)兩大對(duì)建筑業(yè)利好的背景下,可以預(yù)見(jiàn)隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大,政府、財(cái)政投資項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模急劇增加,隨之工程評(píng)審、審計(jì)業(yè)務(wù)空前膨脹,這給我們工程審計(jì)工作帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但當(dāng)前

 講師:馬楠詳情


《贏在成本——房地產(chǎn)工程成本跟蹤控制、合同協(xié)同管理落地化實(shí)戰(zhàn)》高端課程培訓(xùn)方案【培訓(xùn)背景】進(jìn)入新常態(tài),房地產(chǎn)業(yè)總體下行趨勢(shì)已成定局,房地產(chǎn)投資與開(kāi)發(fā)成本日益增加,使開(kāi)發(fā)項(xiàng)目利潤(rùn)不斷降低,企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力日益加大。在此背景下,企業(yè)贏在成本!而現(xiàn)代房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本中,最重要的工程成本即工程造價(jià)。工程成本中平均83為有效費(fèi)用,其余的17均是無(wú)效費(fèi)用,而其中施工階段可以控

 講師:馬楠詳情


《新生態(tài)圈下甲、乙方工程造價(jià)過(guò)程控制、合同協(xié)同管理破解攻略》【課程背景】隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,中國(guó)的建筑市場(chǎng)總體上呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)。近五年,中國(guó)建筑業(yè)產(chǎn)值年均增長(zhǎng)率達(dá)到近22,并一躍成為世界頭號(hào)建筑大國(guó)。然而與此相反,建筑業(yè)生產(chǎn)管理粗放、技術(shù)能力不足、生產(chǎn)效率低下是我國(guó)建筑行業(yè)整體利潤(rùn)低下的最主要原因。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),加強(qiáng)建筑工程的造價(jià)控制、合同管

 講師:馬楠詳情


《新形勢(shì)下工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)全過(guò)程跟蹤咨詢暨精細(xì)化管控落地實(shí)戰(zhàn)》高端課程培訓(xùn)方案(最新研發(fā))【課程背景】隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,中央決定加大基礎(chǔ)設(shè)施投資作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。在城鎮(zhèn)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)兩大對(duì)建筑業(yè)利好的背景下,可以預(yù)見(jiàn)隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)投入的加大,國(guó)有投資及政府財(cái)政投資項(xiàng)目數(shù)量規(guī)模急劇增加,房地產(chǎn)業(yè)在國(guó)家政策干預(yù)下也開(kāi)始復(fù)蘇。對(duì)于工程造價(jià)咨詢單位來(lái)

 講師:馬楠詳情


《新形勢(shì)下建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理》【課程大綱】第一講當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)形勢(shì)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)管理策略1.當(dāng)前建筑施工企業(yè)生存的困境及面對(duì)的挑戰(zhàn)1.性常態(tài)下國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)分析及建筑施工行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)2.中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及面臨的難得機(jī)遇4.建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)和管理提升策略第二講當(dāng)前建筑施工行業(yè)利潤(rùn)長(zhǎng)期低下的原因分析1.當(dāng)前建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀分析2.建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)

 講師:馬楠詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有