《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

  培訓(xùn)講師：李近平

講師背景：
李近平講師個(gè)人簡介【資歷背景】國際ICES認(rèn)證管理教練亞洲CCA認(rèn)證管理教練中國企業(yè)組織活力系統(tǒng)理論第一人曾任：某大型培訓(xùn)集團(tuán)副總曾任：某大型鞋企行政Hr，副總現(xiàn)任：成都智平企業(yè)管理咨詢有限公司董事長現(xiàn)任：四川蜀客云尖冒菜餐飲有限公司副總1 詳細(xì)>>

李近平
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《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》詳細(xì)內(nèi)容

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
【課程收益】
1、掌握先進(jìn)的通向高效能的方法,面對今天的挑戰(zhàn)通過培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的
組織,明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力，而是信賴!
2、如何實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。
3、培養(yǎng)對他人的信任感，讓每個(gè)人都能找到一方可以有所貢獻(xiàn)、發(fā)揮影響力的人生領(lǐng)域
，是每個(gè)人都覺得自己的人生有意義，有份量。
4、如何運(yùn)用雙贏思維處理人際關(guān)系。
5、在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團(tuán)隊(duì)。
6、如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上，充分理解和滿足他人的需要。
7、在確立核心價(jià)值的基礎(chǔ)上，如何提高工作和生活的效率與質(zhì)量。
【課程對象】
中高層管理者、基層部門經(jīng)理、企業(yè)全體員工
【課程時(shí)間】
一天(6學(xué)時(shí))
【授課形式】
理論分析、案例討論、實(shí)例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、故事描述等靈活多樣的培訓(xùn)形
式，在輕松愉快的環(huán)境中得到提升，課堂氣氛熱烈且發(fā)人深省。
【課程特色】
引導(dǎo)式教學(xué)、培訓(xùn)氛圍活躍、案例經(jīng)典、分析透徹、深入淺出，深受學(xué)員好評。能將管
理理念與實(shí)踐操作緊密結(jié)合，出色的現(xiàn)場駕馭能力;
【課程大綱】
第一講：習(xí)慣積極主動(dòng)
1、人類四項(xiàng)獨(dú)特的天賦
2、團(tuán)隊(duì)成員之間消極被動(dòng)行為的危害
3、面對工作壓力和環(huán)境的變化：是什么決定了你的回應(yīng)方式
4、解決問題的第一步在于改變我們的習(xí)慣，改變我們的影響途徑
5、影響圈與關(guān)注圈：重點(diǎn)放在影響范圍上
6、如何擴(kuò)大你的影響范圍
a)可直接控制的問題：解決之道在于改變習(xí)慣
b)可間接控制的問題：有賴改進(jìn)發(fā)揮影響力的方法

第二講：習(xí)慣以終為始——先定目標(biāo)后有行動(dòng)
1、以終為始的思維優(yōu)勢
2、先擬出愿景和目標(biāo)，并據(jù)此塑造未來
3、千里之行始于目標(biāo)!
4、為什么要有個(gè)人使命宣言?
5、今天的目標(biāo)，決定了哪里是你的起點(diǎn)!
6、以終為始與目標(biāo)管理;
7、目標(biāo)管理的模型：see-do-get;
8、怎樣編制個(gè)人使命宣言與團(tuán)隊(duì)使命宣言

第三講：習(xí)慣要事第一
1、什么是要事第一?按照你的目標(biāo)、構(gòu)想、價(jià)值觀以及重要事務(wù)的優(yōu)先順序進(jìn)行，組織
與實(shí)踐。次要不必放在首位，要事也不能放在第二位。
2、要事第一的個(gè)人管理
3、案例錄像：柯維博士講授要事先做
4、確認(rèn)優(yōu)先級(jí)的誤區(qū)
5、以目標(biāo)為導(dǎo)向的時(shí)間管理方式
6、事情的四個(gè)層次
7、怎樣做到有效地活在第二象限
8、要事第一的秘訣——有效授權(quán)

第四講：習(xí)慣雙贏思維
1、雙贏思維鼓勵(lì)我們解決沖突，并協(xié)助個(gè)人找到互惠的解決方案
2、大家都可以是贏家。雙贏思維它是資訊、力量、贊譽(yù)以及報(bào)酬的分享
3、雙贏思維的人際觀
4、人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣
5、人際交流的六種思維
6、改寫雙贏劇本

第五講：習(xí)慣知彼解己—同理心溝通
1、同理心溝通的習(xí)慣：先理解別人再爭取別人理解自己
2、以尋求理解為宗旨去聆聽別人，而不是以回答問題為宗旨
3、理解別人需要仁慈心
4、爭取別人理解自己需要勇氣
5、雙向溝通的意義和特點(diǎn)
6、溝通不良的四大障礙
7、怎樣避免自傳式回應(yīng)
8、同理心聆聽的技巧——同心理溝通的五個(gè)步驟

第六講：習(xí)慣協(xié)作增效
1、協(xié)作增效談的是創(chuàng)造第三種選擇——既非按我的方式，亦非遵循你的方式，而是第三種
遠(yuǎn)勝你我一孔之見的辦法
2、情感帳戶與激勵(lì)
3、1+1>2的精髓與集思廣益
4、什么是“珍視差異”：有歧見才有收獲
5、珍視差異的意義在于發(fā)展人際關(guān)系
6、協(xié)作增效的心智準(zhǔn)備

第七講：習(xí)慣不斷更新
1、什么是持續(xù)更新的習(xí)慣
2、自我更新的四個(gè)面向
3、不斷更新的成長原則
4、最佳的自我投資策略

 

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