【NLP心管理】
【NLP心管理】詳細內(nèi)容
【NLP心管理】
【NLP心管理】
——心管理 管理心——
搞定自己、搞好團隊和搞清未來,讓企業(yè)管理者輕松應(yīng)對日常工作!
背景綜述 Background
管理是為了實現(xiàn)某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。管理
的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)的中心是人。管理的
真諦是聚合企業(yè)的各類資源,充分運用管理的功能,以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報,以
實現(xiàn)企業(yè)既定目標。
溝通力就是生產(chǎn)力。在企業(yè)內(nèi)部,人們越來越強調(diào)建立學習型組織和營造高績效團
隊;
如何不依賴貨幣資本的投入,提升溝通的技巧,是一種可令企業(yè)效率與利潤倍增的有效選
擇……
在管理人的過程中,需要借助溝通的技巧,化解不同的見解與意見,建立共識。當
共識產(chǎn)生后,事業(yè)的魅力自然才會展現(xiàn)。良好的溝通能力與人際關(guān)系的培養(yǎng),并非全是
與生俱來的。在經(jīng)營“人"的事業(yè)中,我們絕對有機會學習溝通技巧,因此要把握任何一
次學習的機會。
管理者對企業(yè)的愿景、目標了然于胸,并清晰表達傳遞,員工才會全力跟隨及大力
支持配合。
課程特色 Course Characteristics
課程能對企管領(lǐng)袖能力產(chǎn)生的巨大效果來自三方面:
一、領(lǐng)袖心態(tài)的提升:更有效的定位,更平靜有力的心理狀態(tài);
二、思維能力的提升:有精確的觀察,判斷及考慮解決對策;
三、言行模式的提升:更恰當,快而準的人際溝通及處事模式。
課程安排 Course Arrangement
課程對象:企業(yè)中高層管理者
課程時間:根據(jù)需要可設(shè)計成兩天或一天
心管理假設(shè)
1. 每個員工都在為自己的利益工作;
2. 凡事都有三種以上的解決辦法;
3. 管理溝通中講效果,不講道理;
4. 好榜樣,才有好管理;
5. 沖突就是溝通的好機會;
6. 進入員工的世界,才能影響員工;
7. 管理者是員工與公司連結(jié)的橋梁;
8. 做不好員工,就做不好管理者;
9. 溝通力就是生產(chǎn)力;
10. 管理員工,就是管理員工的心。
【第一部分】搞定自己
? 我是誰?
? SWOT分析
? 自我定位
? 層次定位法
? 管理情緒
? 五步能量法
? 高效能心智模式
? 練習 :管理定位
【第二部分】搞好團隊
? 團隊關(guān)系勝于一切
? 溝通力就是生產(chǎn)力
? 好溝通的兩個標準
? 溝通兩個方向
? 詞匯的力量
? 化解沖突三部曲
? 教練四步驟
? 練習 :能量溝通法
【第三部分】 搞清未來
? 未來與目標
? 愿景就是力量
? 團隊隱藏的動力
? 團體制定目標
? 練習 :目標能量法
? 課后作業(yè):心管理自我修煉法
課程收獲 Key Benefits
清晰自我身份,提高管理效能;
掌握員工心理,有力達成效果;
增強溝通的自信,掌握溝通技巧;
提升團隊執(zhí)行力,提高工作效率。
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