融合企業(yè)文化

  培訓(xùn)講師：張巖

講師背景：
張巖RockZhang基本概況：·管理架構(gòu)師、清華經(jīng)管、洪泰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，工商管理博士，國家注冊職業(yè)核心能力培訓(xùn)講師與測評師、實戰(zhàn)型管理專家·從事管理咨詢與培訓(xùn)30年，歷任多家知名企業(yè)高管、上市公司獨立董事等職，是企業(yè)管理全面解決方案（TM 詳細>>

張巖
    課程咨詢電話：

融合企業(yè)文化詳細內(nèi)容

融合企業(yè)文化

《融合企業(yè)文化》
采用教練式培訓(xùn)和訓(xùn)練方式，運用國際領(lǐng)先融合文化模型，幫助企業(yè)貫徹自身發(fā)展的企業(yè)文化。通過員工對文化的理解，制訂行動方案。
【活動成果】
認清企業(yè)文化的問題
清晰地了解文化與企業(yè)戰(zhàn)略目標的關(guān)系
提高團隊士氣
融入企業(yè)文化
改善自己的領(lǐng)導(dǎo)決斷能力和執(zhí)行能力
更高的主動性和對企業(yè)的認同感
實現(xiàn)目標的動力
【活動目標】
本活動將幫助企業(yè)提煉支撐戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的企業(yè)文化：
理解和掌握融合領(lǐng)導(dǎo)力模型和思想方法
評估和診斷企業(yè)現(xiàn)有的文化系統(tǒng)
提煉可以支撐企業(yè)發(fā)展的新文化
制訂執(zhí)行新文化的行動方案
使企業(yè)文化成為競爭優(yōu)勢
【活動時間】
6-12個課時
【參與人員】
企業(yè)中高層管理者、業(yè)務(wù)骨干
【參與人數(shù)】
人數(shù)不限
【活動方式】
現(xiàn)場體驗教學(xué)：通過各種體驗，使員工從體驗中有“漸悟”或“頓悟”的感受
實戰(zhàn)教練指導(dǎo)：通過當場教練指導(dǎo)，針對員工進行提升和突破，達到立竿見影的效果
經(jīng)典案例分析：利用相關(guān)案例，進行錘煉員工，使員工在安全的情況下，進行提升自我
濃縮精華智慧：將濃縮的精華智慧獻給員工，使員工在短時間內(nèi)達到高效的學(xué)習(xí)效果
師生互動升華：在真誠的環(huán)境下，師生積極互動，有員工感人肺腑的收獲
【活動背景】
企業(yè)文化有實際作用嗎？
我們應(yīng)該有什么樣的企業(yè)文化？
怎么打造我們的企業(yè)文化？
如果你的企業(yè)在受這些問題的困擾，那么企業(yè)文化打造就是你所需要的！
企業(yè)文化指公司的由核心價值觀而形成的基本原則，相當于公司生命的遺傳基因，是驅(qū)動公司制度規(guī)范及人員行為的根本，是公司競爭力系統(tǒng)的核心所在。
項目
強文化弱文化銷售額
682％
166％
人員提升
282％
36％
股票升值
901％
74％
利潤
756％
1％
哈佛大學(xué)的一項對企業(yè)文化的作用的研究表明，具備強大企業(yè)文化對績效有巨大的提升作用。企業(yè)文化已經(jīng)成為領(lǐng)先企業(yè)非常重視的領(lǐng)域。競爭優(yōu)勢的確立已經(jīng)從產(chǎn)品競爭力和制度競爭力升級為文化競爭力。
【活動大綱】
融合企業(yè)文化的概念
評估具體企業(yè)文化的狀況
明確企業(yè)價值觀
價值觀推廣策略
融合企業(yè)文化的系統(tǒng)行動
融合企業(yè)文化的實施時間表

 

張巖老師的其它課程

一、《互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化》【活動背景】在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中，企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)？如何準備并抓住風(fēng)口？用互聯(lián)網(wǎng)思維來實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級迫在眉睫。要么連接，要么消失！【活動目標】認清互聯(lián)網(wǎng)帶來的市場現(xiàn)狀和競爭環(huán)境，融入互聯(lián)網(wǎng)思維；通過學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，從商業(yè)模式到管理模式到資本模式，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供助力?！净顒訒r間】6-12個課時（培訓(xùn)+研討）【參與人員】企業(yè)

 講師：張巖詳情

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)化在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+的形勢下，如何實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化健康發(fā)展，是當前企業(yè)所面臨的關(guān)鍵性問題?！净顒映晒炕ヂ?lián)網(wǎng)在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位傳統(tǒng)企業(yè)如何+互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)快速發(fā)展每天把自己化得很自然、很美【活動方式】經(jīng)典案例分析：利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例進行錘煉，使學(xué)員在思索中不斷提升自我形象的能力互動分享：通過老師與學(xué)員的訓(xùn)練，使

 講師：張巖詳情

《團隊執(zhí)行力提升訓(xùn)練》【活動目標及課程收獲】沉淀執(zhí)行心態(tài)：打造百分之百執(zhí)行的責(zé)任心、細心、決心、耐心！掌握執(zhí)行方法：熟練運用執(zhí)行工具、執(zhí)行方法、執(zhí)行流程、執(zhí)行藝術(shù)，成為執(zhí)行戰(zhàn)士！強化行動能力：鍛造知行合一的行動力，強化把制度執(zhí)行下去的頑強貫徹力！熔煉團隊精神：錘煉合作意識，激發(fā)合作潛能，鑄造血濃于水的戰(zhàn)友情感。培養(yǎng)感恩心態(tài)：打造學(xué)員對人生負責(zé)，對企業(yè)感恩，知

 講師：張巖詳情

《影響力提升訓(xùn)練》【培訓(xùn)目標】熟練運用語言表達的方法與技巧，提高演講能力掌握提高影響力的標準要求，提高影響力水平【活動時間】12個課時（培訓(xùn)+研討）【參與人員】企業(yè)中高層管理者、骨干員工【參與人數(shù)】30人以內(nèi)【教學(xué)方式】根據(jù)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備相關(guān)知識和技能提升的漸進原則，進行進階式的系統(tǒng)、規(guī)范式的培訓(xùn)。教學(xué)方式是采用以專題講座為主的多媒體教學(xué)，并配合互動交流教

 講師：張巖詳情

《創(chuàng)新管理——提升企業(yè)競爭力》【活動背景】李克強總理在2015年3月5日12屆人大3次會議提出，把億萬人民的聰明才智調(diào)動起來，就一定能夠迎來萬眾創(chuàng)新的浪潮，需要我們各方面的創(chuàng)新，不光技術(shù)創(chuàng)新，包括商業(yè)模式、組織、市場營銷創(chuàng)新等?；ヂ?lián)網(wǎng)思維不斷充實在我們腦海，如何轉(zhuǎn)變思路快速發(fā)展成為我們面對的主題?！净顒幽繕恕啃纬煞e極創(chuàng)新意識通過創(chuàng)新方法，形成創(chuàng)新良好氛圍通過

 講師：張巖詳情

巔峰團隊打造   09.26

《巔峰團隊打造》培植團隊信任和正向的態(tài)度，創(chuàng)建管理團隊共同愿景，打造具有優(yōu)秀的激情和生氣勃勃的共同愿景的團隊，實現(xiàn)團隊信任和團隊支持?！净顒映晒拷?jīng)過打造后，你的團隊會有：優(yōu)秀的激情生氣勃勃的共同愿景清楚的、可測量的目標相互補充的能力穩(wěn)固的角色和工作流程團隊信任團隊支持【形成方案】在培訓(xùn)活動中每位員工得到錘煉，每位學(xué)員寫出《企業(yè)發(fā)展中團隊的作用》的體會?！净?/p>

 講師：張巖詳情

《管理能力提升必備12大利器》【活動成果】掌握企業(yè)全面管理的知識體系提升管理者的理論認識和實踐能力【活動時間】6-12個課時（培訓(xùn)+研討）【活動目標】幫助企業(yè)中高層管理者掌握全面管理的知識體系，了解企業(yè)各項管理活動，提高企業(yè)管理者的管理素質(zhì)，提高管理技能?！緟⑴c人員】中高層管理者、業(yè)務(wù)骨干【參與人數(shù)】人數(shù)不限【活動方式】理論講授+問題討論+案例分析【培訓(xùn)大綱

 講師：張巖詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有