企業(yè)文化有道

  培訓(xùn)講師:李玉萍

講師背景:
李玉萍管理咨詢專家、國際注冊咨詢師;廣東省中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)專家委員會(huì)核心專家、全球華人500強(qiáng)講師;北京大學(xué)、武漢大學(xué)等國內(nèi)多所院??偛冒唷BA客座教授及外聘講師;中國官方品牌認(rèn)證機(jī)構(gòu)客座教授、中國CME簽約講師;鷹騰咨詢首席顧問,普大顧問 詳細(xì)>>

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企業(yè)文化有道詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)文化有道

企業(yè)文化有道
培訓(xùn)對象
企業(yè)中高層、人力資源部人員、企業(yè)文化管理部門人員
課程收獲
通過各種教學(xué)方法的組合運(yùn)用,使學(xué)員正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的概念、作用、意義;
掌握企業(yè)文化“活”起來的一般原則、方法。
課程大綱
第一講、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)文化
一、什么是企業(yè)文化
思考:你的企業(yè)有企業(yè)文化嗎?如果有是什么樣的文化?
二、企業(yè)文化的三層結(jié)構(gòu).
1.企業(yè)精神文化
2.企業(yè)物質(zhì)文化
三、現(xiàn)代企業(yè)需要什么樣的企業(yè)文化
四、為什么企業(yè)文化只是被“貼”在墻上?
第二講、如何策劃“活”的企業(yè)文化
一、“活”的企業(yè)文化的特點(diǎn)
二、企業(yè)文化的作用
三、不同成長階段企業(yè)文化創(chuàng)建原則和方法
案例:起步型企業(yè)文化
成長型企業(yè)文化
第三講、如何策劃“活”企業(yè)文化
一、企業(yè)文化精神層的構(gòu)建方法和原則
二、企業(yè)文化物質(zhì)層的構(gòu)建方法和原則
三、企業(yè)文化制度層的構(gòu)建方法和原則
案例:科龍企業(yè)文化的塑造
第四講、如何讓文化落地
一、如何營造文化氛圍——組織保證
二、企業(yè)文化不是短期行為——企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃
第五講、企業(yè)文化技巧論
一、如何讓文化體現(xiàn)——實(shí)施方法
二、企業(yè)文化的政績——評價(jià)效果
案例:某集團(tuán)企業(yè)文化構(gòu)建全景案例

 

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