招聘流程法律風(fēng)險(xiǎn)防范與操作技巧

  培訓(xùn)講師:梁偉權(quán)

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招聘流程法律風(fēng)險(xiǎn)防范與操作技巧

招聘流程法律風(fēng)險(xiǎn)防范與操作技巧
【課程大綱】
第一部分:招聘文書(shū)的撰寫(xiě)與發(fā)布
1.招聘計(jì)劃
2.招聘公告的撰寫(xiě)
3.錄用條件不明確的法律風(fēng)險(xiǎn)
4.錄用條件的設(shè)計(jì)
5.招聘渠道的選擇
6.如何避免就業(yè)歧視
第二部分:面試的預(yù)約及現(xiàn)場(chǎng)控制
1.簡(jiǎn)歷篩選、分析:能從簡(jiǎn)歷中獲得什么
2.面試的預(yù)約方式(電話、短信、郵件等)
3.預(yù)約時(shí)可考察或獲得的信息
4.如何應(yīng)對(duì)預(yù)約不成功
5.面試的類型
6.面試流程(到達(dá)、填寫(xiě)資料和筆試、面試、面試結(jié)束)
7.面試提問(wèn)技巧
第三部分:背景調(diào)查——降低招聘信用風(fēng)險(xiǎn)
1.調(diào)查的對(duì)象
2.調(diào)查的內(nèi)容
3.調(diào)查的時(shí)機(jī)
4.調(diào)查的方式
第四部分:入職體檢
1.入職體檢的重要性(職業(yè)?。?br /> 2.入職體檢的關(guān)鍵項(xiàng)目
3.入職體檢的時(shí)機(jī)
4.特殊崗位的體檢要求
第五部分:錄取通知書(shū)
1.錄用通知書(shū)的法律效力
2.錄用通知的方式及細(xì)節(jié)
3.錄用條件的確認(rèn)
4.如何應(yīng)對(duì)拒絕者
第六部分:入職手續(xù)有多重要?
1.入職/員工登記表的必備事項(xiàng)
2.員工辦理入職需提供的證件資料3.證件資料的查驗(yàn)與留存
4.警惕幾種常見(jiàn)的企業(yè)扣押財(cái)物的形式
第七部分:勞動(dòng)合同簽訂
1.勞動(dòng)合同的類別
2.勞動(dòng)合同簽訂的前提
3.勞動(dòng)合同簽訂的時(shí)間
4.勞動(dòng)合同的期限與試用期的約定
5.勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)具備的條款
6.不按時(shí)簽訂勞動(dòng)合同的違規(guī)成本

 

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企業(yè)用工勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)管控【課程大綱】一、勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量持續(xù)上升的原因二、招聘入職,試用期管理1.錄用制度中容易出現(xiàn)的違法事項(xiàng)2.通知入職的方式與細(xì)節(jié)3.“試用期”的操作誤區(qū)4.入職手續(xù)的必備事項(xiàng)三、勞動(dòng)合同簽訂與變更1.簽訂勞動(dòng)合同的注意事項(xiàng)2.勞動(dòng)合同的制作要點(diǎn)及常見(jiàn)的“無(wú)效條款”3.勞動(dòng)合同的保管4.特殊群體(退休、實(shí)習(xí)生、非全日制、勞務(wù)派遣、工程分包等)

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企業(yè)重大事件下的員工關(guān)系處理【課程大綱】一、企業(yè)重大事件時(shí)必要的保密與有效的溝通1.企業(yè)因經(jīng)營(yíng)、搬遷等問(wèn)題需裁員1)保密工作如何進(jìn)行?何時(shí)適宜公開(kāi)?2)建立溝通小組:哪些信息可公開(kāi)?2.企業(yè)合并、分立1)是否需要保密?2)為企業(yè)的正常運(yùn)作,何時(shí)《公告》平息員工的不安?二、有效應(yīng)對(duì)員工的心理危機(jī)1.了解相關(guān)的法律規(guī)定,作為談判底線2.整理員工人事檔案臺(tái)賬,進(jìn)行

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人力資源規(guī)劃與管理能力提升【課程背景】一、當(dāng)前勞動(dòng)關(guān)系特征與勞動(dòng)立法趨勢(shì);二、員工從權(quán)益訴求轉(zhuǎn)向利益訴求;三、如何既要考慮勞動(dòng)者訴求又要考慮企業(yè)承受力?四、如何疏導(dǎo)和化解勞資矛盾?五、如何建立勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防?【課程收益】?了解用工風(fēng)險(xiǎn);?改變思維方式;?掌握應(yīng)對(duì)技巧;?提升管理效能!【課程特色】結(jié)合梁老師的擔(dān)任數(shù)十個(gè)企業(yè)法律顧問(wèn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)

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