心靈·動力模式訓(xùn)練系統(tǒng)工作坊

  培訓(xùn)講師:劉明瑞

講師背景:
劉明瑞◆醫(yī)院職業(yè)化管理專家◆中層管理培訓(xùn)專家◆醫(yī)院團隊心態(tài)激勵專家◆中國心靈潛能激發(fā)教練◆醫(yī)藥醫(yī)療行業(yè)高級培訓(xùn)師◆TTT職業(yè)培訓(xùn)師、中華講師網(wǎng)、時代光華、影響力教育集團、名仕教育集團、醫(yī)訓(xùn)達教育集團等國內(nèi)知名培訓(xùn)機構(gòu)特聘講師和高級顧問?!緦? 詳細>>

劉明瑞
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心靈·動力模式訓(xùn)練系統(tǒng)工作坊詳細內(nèi)容

心靈·動力模式訓(xùn)練系統(tǒng)工作坊

心靈·動力模式訓(xùn)練系統(tǒng)工作坊
課程介紹:

《心靈•動力模式訓(xùn)練系統(tǒng)》課程設(shè)計

真切感受團隊精神的力量打造堅不可摧的責(zé)任意識
增強主人翁意識及使命感愛心、奉獻與企業(yè)共榮共辱
服從、承諾沒有任何借口增強企業(yè)凝聚力和競爭力

培訓(xùn)形式:封閉體驗式學(xué)習(xí)
最獨到最有效的授課方式:快樂!幽默!頓悟!
角色扮演、情景練習(xí),體驗“動”的刺激;
提問互動、深度溝通,體驗“說”的熱情;
冥想音樂、心靈節(jié)奏,體驗“聽”的快樂;

《心靈•動力模式訓(xùn)練系統(tǒng)》課程大綱

精要
第一部分:開訓(xùn)導(dǎo)語
訓(xùn)練目的:通過對傳統(tǒng)團隊管理與21世紀(jì)不斷變化的企業(yè)環(huán)境、企業(yè)管理之間產(chǎn)生的內(nèi)
在問題,對工作坊核心原理的體驗以及心靈•動力模式訓(xùn)練系統(tǒng)關(guān)健分享,讓學(xué)員
親自體驗到本階段的主題是關(guān)于學(xué)員自身的,來洞察學(xué)員自己的心態(tài)。采用理論基礎(chǔ)以
及簡單輕松的體驗來理解本主題。
第二部分:守則以及“突破”、“信任”主題
訓(xùn)練目的:通過對守則的學(xué)習(xí)、對突破的練習(xí)、對信任的練習(xí)以及分小組活動,讓學(xué)員
自己來發(fā)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)章制度不容易貫徹執(zhí)行、員工執(zhí)行力差、團隊沒有士氣等一系列企
業(yè)問題的關(guān)鍵所在。讓學(xué)員學(xué)會溝通、并親身體驗?zāi)阍趫F隊以及周圍的人際關(guān)系處理中
如何去運用‘信任’。
第三部分:關(guān)于“選擇”主題
訓(xùn)練目的:通過1—2個體驗式活動,看到個人在團隊中,負面心態(tài)是怎樣的,以及學(xué)會如
何從受害者、被逼迫的心態(tài)中去調(diào)試自己的心態(tài)。
通過二個人練習(xí)令學(xué)員體驗到在生活與工作中自己的思考模式中的盲點——總是將自己的
責(zé)任用很多看似合理的借口逃避,從而自我練習(xí)遷善心態(tài)達成目標(biāo)的有效思考模式創(chuàng)造
更豐富的成果。
第四部分:關(guān)于“承諾”、“負責(zé)任”主題
訓(xùn)練目的:通過項目的練習(xí),令學(xué)員去體驗、感受在自己人生經(jīng)歷中,因為承諾,給自
己帶來了什么樣的影響。讓所有的學(xué)員看到由于自己的不負責(zé)任,而讓公司的老板及父
母、朋友承擔(dān)著什么樣的一份責(zé)任。全力以赴去完成自己的工作目標(biāo),沒有任何借口。

第五部分:關(guān)于“團隊”“凝聚力”主題
訓(xùn)練目的:通過項目來發(fā)現(xiàn)在過去的工作、生活中學(xué)員面對團隊的困惑、矛盾、發(fā)現(xiàn)自
我在有意無意中設(shè)置了團隊作用的屏障。從而使學(xué)員領(lǐng)悟以共贏的思考立場擴大團隊作
用發(fā)揮的更大可能性,只有無私的付出才是真正的付出。只有做到“我是團隊團隊是我”
,才能實現(xiàn)個人贏、部門贏、團隊贏、企業(yè)贏…
第六部分:關(guān)于“欣賞”、“關(guān)懷”“溝通”主題
訓(xùn)練目的:通過項目練習(xí),讓學(xué)員從環(huán)節(jié)中體驗到溝通與關(guān)懷是與生俱來的能力,感受
怎樣運用這與生俱來的領(lǐng)導(dǎo)力,去欣賞、創(chuàng)造一個成功的人際關(guān)系、團隊,以及成功的
人生。
第七部分:關(guān)于“活在當(dāng)下”主題
訓(xùn)練目的:通過練習(xí),讓學(xué)員去體驗和感受怎樣去解決現(xiàn)實中的矛盾問題,圍繞活在當(dāng)
下的主題,來解決面對生活、事業(yè)上的壓力,如何來調(diào)整。
第八部分:感恩主題
訓(xùn)練目的:通過“感恩的心”或“真愛”使學(xué)員進一步在生活、工作中把握現(xiàn)在、珍惜當(dāng)下
。在付出一點點關(guān)愛得到的回饋中感受到自己一直在忽略掉一些重要關(guān)系、目標(biāo)、團隊
。
第九部分:嘉許主題
訓(xùn)練目的:通過藍絲帶環(huán)節(jié)對學(xué)員及助教的嘉許讓團隊成員懂得如何欣賞自己、嘉許自
己。(通過老板對學(xué)員的嘉許,讓學(xué)員主動地知道感謝公司給自己提供了就業(yè)的平臺,
感謝老板給自己創(chuàng)造的發(fā)展空間)。

 

劉明瑞老師的其它課程

做快樂工作的好員工課程目標(biāo)1.通過培訓(xùn)使學(xué)員從思想觀念發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變,認識到做快樂工作的好員工不僅是對公司有利,對自身的更為重要,從而發(fā)自內(nèi)心的去改變自己,自覺地提高職業(yè)素養(yǎng)。2.改變員工觀念,激發(fā)員工形成積極向上的工作態(tài)度和員工歸屬感及企業(yè)凝聚力;灌輸終身學(xué)習(xí)的理念,指導(dǎo)員工加強學(xué)習(xí),提高競爭力;課程對象企業(yè)全體員工。課程大綱快樂工作第一步:為自己工作腳踏實

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力十二項修煉培訓(xùn)對象中層管理者課程收獲※提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),創(chuàng)造更多追隨者;※擁有高效溝通能力、執(zhí)行力,提高工作效率和提升業(yè)績;※展示出激勵能力、團隊建設(shè)與團隊領(lǐng)導(dǎo)的技能,優(yōu)化人際關(guān)系;※運用有效的指導(dǎo)、輔導(dǎo)和教練技能來培養(yǎng)自己的下屬;※強烈的目標(biāo)感、責(zé)任課程大綱一、序論1、優(yōu)異企業(yè)的關(guān)鍵要素2、領(lǐng)導(dǎo)者的七項責(zé)任3、領(lǐng)導(dǎo)的角色定位與認知二、超常的學(xué)

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卓越團隊建設(shè)與塑造培訓(xùn)受眾:企業(yè)全員或中高層課程收益:使學(xué)員建立團隊觀念,明確團隊與群體的區(qū)別;使學(xué)員明白令行禁止的團隊才是高效的團隊:高效執(zhí)行;使學(xué)員意識到責(zé)任的意義之重大、學(xué)會主動承擔(dān)責(zé)任;使學(xué)員意識到團隊協(xié)作的重要性,明白團隊協(xié)作是達成團隊目標(biāo)的關(guān)鍵因素;使學(xué)員學(xué)會團隊溝通的方法和技巧;使學(xué)員學(xué)會將感恩化為行動融入團隊管理之中。使學(xué)員充分認識高效團隊的

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卓越團隊執(zhí)行力打造主講:劉明瑞課時:2天(12小時)課程收益:&了解執(zhí)行力的基本概念;&理解執(zhí)行力的意義;&掌握打造高執(zhí)行力團隊的關(guān)鍵技能;&提升管理者的執(zhí)行力素養(yǎng);&運用并強化執(zhí)行力的互動訓(xùn)練;&有效地提升團隊執(zhí)行力。課程對象:企業(yè)管理人員、部門經(jīng)理、主管等課程大綱:一、認識執(zhí)行力(一)概念1、什么是執(zhí)行2、什么是執(zhí)行力3、執(zhí)行從服從開始4、服從的意義5、

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員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程目標(biāo):1、掌握員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本原理;2、學(xué)會如何設(shè)定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、理解職業(yè)生涯規(guī)劃的意義4、把握職業(yè)生涯規(guī)劃中的關(guān)鍵點5、制訂出滿足個人需求以及需求的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃授課方式:啟發(fā)式、互動式教學(xué)包括小組討論、學(xué)員發(fā)言、角色扮演、案例研討、實作練習(xí)等,重在通過訓(xùn)練提高實際應(yīng)用效果適合對象:全體人員或中高層管理人員課程時間:1天課程

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責(zé)任勝于能力主講老師:劉明瑞課時:1天或2天(6—12小時)課程描述:一位偉人曾說過:“人生所有的履歷都必須排在勇于負責(zé)的精神之后?!痹谪?zé)任的內(nèi)在力量的驅(qū)使下,我們常常油然而生一種崇高的使命感和歸屬感。一個企業(yè)管理者說:“如果你能真正釘好一枚紐扣,這應(yīng)該比你縫制出一件粗制濫造的衣服更有價值。”盡職盡責(zé)地對待自己的工作,無論自己的工作是什么,重要的是你是否真正

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中層經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)提升實訓(xùn)主講:劉明瑞課時:2天序1、我是誰2、我為什么要工作3、企業(yè)是什么4、我和企業(yè)是什么關(guān)系5、企業(yè)需要什么樣的中層6、我是企業(yè)的資產(chǎn)還是負債7、中高層為何要走向職業(yè)化?8、什么是職業(yè)化素養(yǎng)?心態(tài)1、人生三大殺手2、你在為誰工作3、心態(tài)影響能力4、心態(tài)影響生理5、態(tài)度決定高度6、優(yōu)秀中層九大成功心態(tài)7、心態(tài)大于能力形象1、你的形象價值百萬

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醫(yī)院員工職業(yè)化五項修煉主講:劉明瑞課時:3天(18小時)參會對象:企業(yè)全員課程描述:◆職場的競爭使得就業(yè)形勢更加嚴峻:◆職場的激烈競爭勢必導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰:◆職場的激烈競爭勢必導(dǎo)致更高的要求;◆決勝之本——鑄就職業(yè)化,成為卓越職業(yè)人培訓(xùn)收益:◆建立醫(yī)院員工的職業(yè)信仰,明確個人職業(yè)定位;◆塑造醫(yī)院員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;◆使醫(yī)院員工認知自身行為與企

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員工職業(yè)生涯規(guī)劃課程目標(biāo):1、掌握員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的基本原理;2、學(xué)會如何設(shè)定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、理解職業(yè)生涯規(guī)劃的意義4、把握職業(yè)生涯規(guī)劃中的關(guān)鍵點5、制訂出滿足個人需求以及需求的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃授課方式:啟發(fā)式、互動式教學(xué)包括小組討論、學(xué)員發(fā)言、角色扮演、案例研討、實作練習(xí)等,重在通過訓(xùn)練提高實際應(yīng)用效果適合對象:全體人員或中高層管理人員課程時間:1天課程

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優(yōu)秀員工的十二項修煉主講:劉明瑞課時:3天(18小時)參會對象:企業(yè)全體員工課程描述:◆職場的競爭使得就業(yè)形勢更加嚴峻:◆職場的激烈競爭勢必導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰:◆職場的激烈競爭勢必導(dǎo)致更高的要求;◆決勝之本——鑄就職業(yè)化,成為卓越職業(yè)人培訓(xùn)收益:◆建立員工的職業(yè)信仰,明確個人職業(yè)定位;◆塑造員工職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;◆使員工認知自身行為與企業(yè)的命運息

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