《成功的項目管理》   11.01

《成功的項目管理》【課程背景】中國加入WTO后，企業(yè)及其它組織面對著日益激烈的競爭環(huán)境，各種組織的高層和中層領導需要找到更為實用的管理手段，而項目管理正是21世紀管理者必備的素質，是組織管理層必修寶典。在發(fā)達國家的企業(yè)機構和政府部門中，項目管理已成為運作的中心模式。本課程通過對21世紀項目管理的最新進展及最新項目管理方法和技術的講解和案例分析，使學員了解和掌

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《時間管理》   11.01

《時間管理》【課程背景】在企業(yè)里，我們?？吹皆S多每天忙得不可開膠的經理人員的管理業(yè)績卻并沒有達到公司的期望：業(yè)績下滑、管理混亂、矛盾重重，而經理人員由于過多地投入工作，則損失本人的健康和家庭生活，經理人員和公司都面臨很大的壓力。問題出在哪里？如何讓經理人員把握關鍵，忙而高效？如何讓經理人員平衡事業(yè)和生活的關系？如何讓經理人員在工作時間里獲得更大的成就？時間是

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《團隊動能》   11.01

《團隊動能》【課程背景】十個失敗的領導者，九個不懂得激勵下屬。十個失敗的企業(yè)，九個忽視激勵員工。拒絕失敗，請你從激勵下屬和員工開始！員工激勵是企業(yè)一個永恒的話題——尤其是企業(yè)中的中高層管理人員，不但要掌握激勵下屬的技巧，而且也要學會自我激勵。21世紀是一個充滿競爭的世紀，企業(yè)員工必須面對越來越快的工作節(jié)奏，承受越來越大的壓力，工作變得單調枯燥，容易出現(xiàn)心態(tài)、

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《成功的項目管理》   01.01

講項目與項目管理1.項目的基本概念2.項目管理的概念3.項目管理的重要性第二講項目管理的新發(fā)展1.現(xiàn)代項目管理的創(chuàng)立過程2.現(xiàn)代項目管理的發(fā)展趨勢3.項目管理流行的原因第三講信息時代的項目管理1.信息時代的特點2.信息時代項目管理的特點3.按項目進行管理第四講　如何制定項目戰(zhàn)略計劃1.項目戰(zhàn)略計劃的概念2.項目管理流程3.項目戰(zhàn)略計劃的內容第五講項目選擇和批

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《時間管理》   01.01

講你的時間管理方面有問題嗎？1、計算：你一年有多少真正有效的工作時間2、時間管理的作用與意義3、時間管理的十大問題4、時間管理的概念與內涵第二講忽視合理安排時間的后果1、錄像：被時間毀滅的經理2、討論：他的時間問題有哪些？3、小組研討與呈現(xiàn)第三講如何管理自我的時間1、錄像：開始覺醒的經理2、討論：個人時間管理有哪些核心步驟與方法？3、自我時間管理的六個核心步

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《項目管理》   01.01

一、為什么要進行項目管理？1課時1、項目管理的十大作用二、現(xiàn)代項目管理的內涵：3課時1、現(xiàn)代項目管理概念2、現(xiàn)代項目管理內容3、現(xiàn)代項目管理特點4、現(xiàn)代項目管理的分類三、項目管理體系的構成：4課時1、項目整體管理2、項目范圍管理3、項目時間管理4、項目成本管理小組工具應用時間：項目管理工具實際應用、范圍、計劃、概算（1天）5、項目質量管理6、項目人力資源管理

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項目人力資源管理與溝通協(xié)調   01.01

部分項目管理與項目團隊組建l項目與項目管理管理l項目經理角色、權力與技能要求l案例：從業(yè)務管理到項目管理l項目組織結構l項目團隊組建l實戰(zhàn)演練：項目角色定義與核心團隊組建本單元結束后，學員能夠：ü理解項目與運營區(qū)別，明確項目的定義和特征；ü明確項目管理架構，了解項目管理過程；ü理解項目經理的角色，以及他具有責權利；ü理解項目的團隊結構并采取不同的管理手段，明

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