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《伴你高飛TTT》

培訓(xùn)講師：李松頤

講師背景：
【導(dǎo)師介紹】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程導(dǎo)師、美國AITA高級(jí)管理咨詢顧問、PTT銀章國際職業(yè)培訓(xùn)師、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力四度修煉的開創(chuàng)者、資深體驗(yàn)式培訓(xùn)師。歷任大學(xué)心理學(xué)講師、知名連鎖企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、大型醫(yī)藥集團(tuán)HR經(jīng)理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢機(jī)構(gòu)首席培訓(xùn)師。詳細(xì)>>

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《伴你高飛TTT》

伴你高飛TTT導(dǎo)修堂

Training Trainer to train

您想了解企業(yè)培訓(xùn)的關(guān)鍵所在嗎？
您知道如何設(shè)計(jì)與實(shí)施成功的培訓(xùn)課程嗎？
您想成為一名訓(xùn)練有素的專業(yè)培訓(xùn)師嗎？
您想獲得美國訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT銀章導(dǎo)師的親自輔導(dǎo)嗎？
把握機(jī)遇，進(jìn)入《伴你高飛TTT導(dǎo)修堂》，讓渴望成為專業(yè)培訓(xùn)師的你，跟從系統(tǒng)化的訓(xùn)練
，從優(yōu)秀走向卓越…

培訓(xùn)背景：

《伴你高飛TTT導(dǎo)修堂》是面向企業(yè)內(nèi)部專/兼職培訓(xùn)開發(fā)的專業(yè)導(dǎo)修課程，該課程以美國
訓(xùn)練協(xié)會(huì)PTT訓(xùn)練課程為基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容鮮活，采用SAVI快速學(xué)習(xí)法和體驗(yàn)式培訓(xùn)
方式，卓有成效地提升學(xué)員在專業(yè)表達(dá)、專業(yè)設(shè)計(jì)、專業(yè)組織才能素質(zhì)，深入解析四大
培訓(xùn)理念，七大培訓(xùn)技巧，五大主流培訓(xùn)方法，是專業(yè)培訓(xùn)師“編、導(dǎo)、演”一體化的深
度訓(xùn)練課程。

課程收益：
■ 了解成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)與培訓(xùn)師角色定位
■ 培訓(xùn)師的專業(yè)素養(yǎng)與培訓(xùn)風(fēng)格選型
■ 全面拓展四項(xiàng)職業(yè)理念
■ 提升現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)技巧“七大技巧”
■ 掌握五大主流培訓(xùn)方法特點(diǎn)及運(yùn)用
■ 學(xué)習(xí)專業(yè)課程編導(dǎo)方法
■ 把握培訓(xùn)項(xiàng)目管理要點(diǎn)
授課方式：

品牌課程+名師導(dǎo)修+體驗(yàn)訓(xùn)練+績效顯著

課程對(duì)象：

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師和有志于成為培訓(xùn)師的職業(yè)人士（2天，50人以內(nèi)）

課程大綱：

第一單元：TTT的四項(xiàng)基礎(chǔ)訓(xùn)練
1. 培訓(xùn)理念導(dǎo)引與學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建立
2. 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)：影響培訓(xùn)效果關(guān)鍵要素排序
3. 走出對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū)
4. 專業(yè)培訓(xùn)的四項(xiàng)理念
5. 現(xiàn)場(chǎng)演練：個(gè)人一分鐘演練及點(diǎn)評(píng)
第二單元：TTT的七大專業(yè)技巧訓(xùn)練
1. 壓力轉(zhuǎn)換技巧
2. 風(fēng)格選型技巧
3. 語言運(yùn)用技巧
4. 眼神運(yùn)用技巧
5. 手勢(shì)運(yùn)用技巧
6. 特效營造技巧
7. 精彩點(diǎn)評(píng)技巧
第三單元：TTT的五大經(jīng)典培訓(xùn)方法訓(xùn)練（一）
1. 課堂講授法
① 研討：課堂講授法的優(yōu)勢(shì)與不足
② 有力的提問技巧
③ 有效的回應(yīng)技巧
2．現(xiàn)場(chǎng)演示法
① 演示法的三項(xiàng)要領(lǐng)
② 恰當(dāng)設(shè)計(jì)與使用PPT
3．七步教練法
① 什么是教練
② 教練法的三項(xiàng)要領(lǐng)
4．現(xiàn)場(chǎng)演練：團(tuán)隊(duì)五分鐘演練及點(diǎn)評(píng)
第四單元：TTT的五大經(jīng)典培訓(xùn)方法訓(xùn)練（二）
1. 5分鐘演練點(diǎn)評(píng)：專業(yè)表達(dá)的四項(xiàng)要領(lǐng)
2. 游戲帶入法
① “破冰船”技術(shù)
② “傳送帶”的運(yùn)用
③ “啟示鐘”的作用
3. 案例分析法
① 案例研討：“這個(gè)女人是誰?”
② 案例分析七步法
第五單元：TTT的專業(yè)課程設(shè)計(jì)訓(xùn)練
1. 如何促進(jìn)學(xué)習(xí)與效果轉(zhuǎn)化
① 學(xué)習(xí)的九項(xiàng)原則
② 學(xué)習(xí)成果保留金字塔
③ 快速學(xué)習(xí)法與體驗(yàn)式培訓(xùn)
2. 課程設(shè)計(jì)流程與模型
① 導(dǎo)入設(shè)計(jì)
② 收結(jié)設(shè)計(jì)
③ 結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)與邏輯表達(dá)
3．學(xué)習(xí)地圖與講義設(shè)計(jì)五線譜
第六單元：TTT的個(gè)人成長指南
1. 現(xiàn)場(chǎng)演練：25分鐘團(tuán)隊(duì)MINI課程演練及點(diǎn)評(píng)
2. 培訓(xùn)師生涯與才能冰山
3. 培訓(xùn)師才能素質(zhì)發(fā)展模型
4. 培訓(xùn)師成長路徑

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《時(shí)間、目標(biāo)與計(jì)劃管理》 11.07

時(shí)間、目標(biāo)與計(jì)劃管理本課程是面向企業(yè)中層員工，關(guān)于如何時(shí)間、目標(biāo)和計(jì)劃管理的基礎(chǔ)管理課程，目的在于讓學(xué)員如何對(duì)時(shí)間進(jìn)行有效管理，對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)設(shè)定，以及根據(jù)目標(biāo)制定切實(shí)可行的計(jì)劃，從而提升對(duì)關(guān)鍵目標(biāo)和關(guān)鍵任務(wù)的達(dá)成率。課程收益：☆理解時(shí)間對(duì)于每個(gè)人的真正含義；☆檢視自我時(shí)間管理的方式與效果；☆走出時(shí)間管理的“死亡地帶”；☆把握當(dāng)代時(shí)間管理的關(guān)鍵與方法；☆

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