《職業(yè)化訓練營》

  培訓講師:李松頤

講師背景:
【導師介紹】團隊領導力課程導師、美國AITA高級管理咨詢顧問、PTT銀章國際職業(yè)培訓師、團隊領導力四度修煉的開創(chuàng)者、資深體驗式培訓師。歷任大學心理學講師、知名連鎖企業(yè)培訓經(jīng)理、大型醫(yī)藥集團HR經(jīng)理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢機構首席培訓師。 詳細>>

李松頤
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《職業(yè)化訓練營》詳細內(nèi)容

《職業(yè)化訓練營》

卓然而立員工職業(yè)化訓練營

——職業(yè)化與生涯規(guī)劃系統(tǒng)訓練

你渴望提升(新)員工的職業(yè)素質(zhì)嗎?
您希望塑造團隊成員自動自發(fā)的身心模式嗎?
您渴望擁有一支訓練有素,士氣高昂的夢想團隊嗎?
把握機遇,進入《卓然而立員工職業(yè)化訓練營》,使團隊成員重塑自我,自我激勵,與團
隊同行,從優(yōu)秀走向卓越…
培訓背景:

《卓然而立員工職業(yè)化訓練營》是針對團隊成員職業(yè)化素質(zhì)與自我激勵的專題培訓課程。
該課程基于職業(yè)化發(fā)展素質(zhì)模型,設計嚴謹,內(nèi)容鮮活,采用SAVI快速學習法和體驗式
培訓方式,卓有成效地提升學員自我管理、職業(yè)塑造、生涯規(guī)劃、人際拓展、發(fā)展專業(yè)
以及團隊協(xié)作等關鍵領域的才能素質(zhì),是從個人職業(yè)素質(zhì)提升到卓越團隊建設的深度訓
練課程。

課程收益:
■ 了解工作與我的關系
■ 走入內(nèi)心世界,遇見未知的自己
■ 獲取職業(yè)生涯規(guī)劃的最佳線路圖
■ 提升溝通協(xié)調(diào)和人際發(fā)展能力
■ 學習職業(yè)化基本禮儀及行為規(guī)范

系統(tǒng)提升團隊成員在自我管理、職業(yè)塑造、生涯規(guī)劃、人際拓展以及團隊協(xié)作等職業(yè)
發(fā)展關鍵領域的才能素質(zhì)
■ 使個體如入團隊,提升協(xié)作能力,錘煉團隊精神
■ 獲取高效能職業(yè)者才能評估與發(fā)展的有效工具
授課方式:

品牌課程+名師導修+體驗訓練+績效顯著

課程對象:

企業(yè)普通員工、新進員工、大學畢業(yè)生等(2天,50人以內(nèi))

課程大綱:

第一單元:職業(yè)化——成就事業(yè)的金鑰匙
1. 職業(yè)理念導引與學習團隊建立
2. “菜鳥員工”的專業(yè)短信
3. 團隊競賽:“卓越之舞”
4. 職業(yè)素養(yǎng)測試
第二單元:職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)高度
1. 研討:《約翰平凡人的葬禮訃文》
2. 潛意識冰山與我的昨天、現(xiàn)在與未來
3. 職業(yè)素質(zhì)發(fā)展模型
4. 案例研討:職業(yè)化知與行
第三單元:從校園人到企業(yè)人
1. 研討學習:尤·哈里之窗,遇見未知的自己
自我角色的評估與認知
2. 人生事業(yè)方程:
思維模式×能力×熱情=成功
3. 影視案例研討:從“校園人”到“企業(yè)人”

第四單元:生涯規(guī)劃——職業(yè)人生路線圖
1. 職業(yè)發(fā)展的誤區(qū)
2. 如何真正做到天生我才必有用
3. 獲取在職業(yè)中持續(xù)學習成長的有效途徑
4.用EDGE訓練個人思想價值體系
第五單元:拓展你的人際交往能力
1. 人際交往的原則與規(guī)律
① “我看見你,我在這里!”
② 人際交往的白金法則
③ 同理心:贏得良好人際關系的基石
2. 溝通的質(zhì)量=人生的質(zhì)量
① 現(xiàn)場模擬:你能有效溝通嗎?
② 走出溝通的常見誤區(qū)
③ 實踐演練:溝通的1-2-2原則
3. 發(fā)展人際交往能力
① 人際關系發(fā)展“三步曲”
② 成為受別人歡迎的人
③ 人際關系如何演進
第六單元:形象走在成功的前面
1. 造賞心悅目的職業(yè)形象
① 著裝
② 配飾
③ 應用
2. 掌握職場基本的行為規(guī)范
① 問候與拜訪
② 握手與換名片
③ 出行與乘坐電梯
3. 把握職場交往的關鍵時刻
① 乘車
② 赴宴
③ 請示與匯報
第七單元:走好職業(yè)人生的第一步
1. 主動積極的職業(yè)心態(tài)
① 問題研討:半瓶可樂與半瓶礦泉水
② 自動自發(fā)與自我授權
③ 吸引力法則:正向聚焦
2. 有效持續(xù)的自我激勵
① 成功者如何播種夢想
② 痛定思痛,厚積薄發(fā)
③ 視頻研討:《Team Hoyt》,自我激勵的五個要素
3. 成功長青的自我更新
① 關于改變的阻力與機會
② 人生六大支柱與平衡輪
③ 學習總結:為自己出征,做更好的自己
第八單元:與團隊同行
1. 什么是團隊?
2. 有效團隊構成的要素
3. 團隊協(xié)作項目:“雕塑”
4. 沒有完美的個人,只有完美的團隊
□ 企業(yè)員工成長系統(tǒng)解決方案
案例:連續(xù)五年為“新綸科技”設計與實施員工成長系統(tǒng)解決方案,通過企業(yè)商校與主題
培訓的方式,系統(tǒng)有序地幫助企業(yè)實施人才梯隊建設,2010年“新綸科技”成為行業(yè)首家
上市公司。



 

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