有效地問題分析與解決   10.18

有效問題分析與解決世界經(jīng)濟(jì)論壇總結(jié)研究了2020年十大職業(yè)人士的應(yīng)該具備的核心技能，復(fù)雜問題的解決和決策能力（ComplexProblemSolvingandDecisionMaking）排名第一。澄清問題比尋求答案更重要嗎？；如何認(rèn)清真正問題并分析深層次原因？；如何在數(shù)據(jù)中找到問題以及規(guī)律”；如何進(jìn)行科學(xué)的、定量化的決策？怎么進(jìn)行潛在問題的管理”作為職場(chǎng)人

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成功的項(xiàng)目管理課綱   10.18

成功的項(xiàng)目管理課程背景：美國學(xué)者戴維·克蘭德（DavidCleland）指出：“在應(yīng)付全球化的市場(chǎng)變動(dòng)中，戰(zhàn)略管理和項(xiàng)目管理將起到關(guān)鍵性的作用。”，項(xiàng)目管理在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中的作用越來越受到人們的重視。本課程以美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）的知識(shí)體系框架為基礎(chǔ)，結(jié)合中國國情和講師多年的專業(yè)顧問和項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和互動(dòng)研討，掌握項(xiàng)目管理基本原理、技巧與工

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項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力   10.18

項(xiàng)目管理中的領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱在項(xiàng)目管理領(lǐng)域的圣經(jīng)-《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》中，項(xiàng)目經(jīng)理的能力模型包括以下三個(gè)要素：技術(shù)項(xiàng)目管理能力、戰(zhàn)略和商務(wù)管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力。各行各業(yè)的項(xiàng)目，各種類型的項(xiàng)目成功都離不開項(xiàng)目經(jīng)理非凡的領(lǐng)導(dǎo)才能。本課程旨在幫助項(xiàng)目經(jīng)理提升領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與影響項(xiàng)目干系人的能力，以促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。課程收益：認(rèn)清項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)與角色，建立項(xiàng)目經(jīng)理樂觀

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新任主管的管理技能   11.20

EssentialsofManagementforNewManagers新任主管的管理技能Duration:3Days培訓(xùn)時(shí)間:3天Language:Chinese語言:中文ContentsMakingthetransitionfromteammembertoleaderTheroleofmanagerandthepurposeofmanagementThe

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專業(yè)演講與呈現(xiàn) 技巧   11.20

ProfessionalPresentationSkills專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧Duration:2Days培訓(xùn)時(shí)間：2天Language:Chinese/English語言：中文/英文TargetGroupAllemployeesandmanagerswhoneedtoconductformalpresentationindailywork培訓(xùn)對(duì)象所有在工作

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高效會(huì)議管理   11.20

EffectiveMeeting高效會(huì)議管理Duration:2Day培訓(xùn)時(shí)間:2天Language:Chinese語言:中文ContentsDifferenttypesofmeeting–objectivesandsubjectsMeetingpurposeMeetingtypesMeetingfrequencyMeetingcostCommonprobl

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高效領(lǐng)導(dǎo)與影響   11.20

Leadingeffectiveness高效領(lǐng)導(dǎo)與影響Duration:2Days培訓(xùn)時(shí)間:2天Language:Chinese語言:中文TargetGroupManagersoremployeeswhoisfacingchanges培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)內(nèi)需要提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的人士ObjectivesTheparticipantswill:Knowthesour

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六個(gè)信任溝通的好習(xí)慣   11.20

Sixhabitsforcommunicatingbasedontrust六個(gè)信任溝通的好習(xí)慣Duration:2Days培訓(xùn)時(shí)間:2天Language:Chinese語言:中文TargetGroupManagersoremployeeswhoiswillingtoimprovecommunicationskills培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)內(nèi)需要提升組織內(nèi)部溝通的人士C

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問題分析解決   11.20

ProblemSolvingandDecisionmaking問題分析解決與決策Duration:2Days培訓(xùn)時(shí)間：2天Language:Chinese語言：中文TargetGroupMiddlelevelmanagers,Supervisors,Productionandmaintenanceengineersandallstaffwhoneedtoim

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項(xiàng)目管理   11.20

ProjectManagement項(xiàng)目管理Duration:2Days培訓(xùn)時(shí)間:2天Language:Chinese語言:中文TargetGroupAllemployeeswhohaveinterestsinprojectmanagement培訓(xùn)對(duì)象希望全面學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的理論的各種人才新上任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人希望對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)有系統(tǒng)了解的各行業(yè)的非項(xiàng)目管理人員Co

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