如何有效的激勵下屬

  培訓(xùn)講師:樊付軍

講師背景:
樊付軍老師簡介執(zhí)行力訓(xùn)練專家國家注冊高級經(jīng)營師、高級企業(yè)培訓(xùn)師、經(jīng)濟師、工商管理碩士、企業(yè)執(zhí)行力專家,中國管理科學(xué)研究院特約研究員;原中國最大培訓(xùn)機構(gòu)聚成公司內(nèi)訓(xùn)講師。十多年來,樊老師一直致力于企業(yè)執(zhí)行力的研究,在如何提升員工執(zhí)行力方面有很 詳細(xì)>>

樊付軍
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如何有效的激勵下屬詳細(xì)內(nèi)容

如何有效的激勵下屬

【課程大綱】 : 

(領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律)

導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析

頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于激勵下屬、下屬溝通等難題?  每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。

前言:

     1、下屬需要的是什么?
     2、激勵只是為了發(fā)錢嗎?

**章、激勵的概念及其作用(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、激勵的概念

(一)、什么是激勵

(二)、激勵在企業(yè)中的運用

二、激勵的作用

(一)、提高團(tuán)隊的活動率

(二)、提升團(tuán)隊的績效

(三)、增加團(tuán)隊的凝聚力

(四)、提高團(tuán)隊的留存率

短片觀看及案例分析:成功從優(yōu)秀員工做起——董明珠

                    敬業(yè)造就輝煌人生——唐駿

示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評

第二章、激勵的原則(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、公平原則

二、剛性原則

三、時機原則

四、清晰原則

短片觀看及案例分析:中石油:榜樣的力量是無窮的
                    福特:讓金錢轉(zhuǎn)起來

示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評

第三章、要罵罵得狠,要收收得妙—有效激勵員工的12個技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、金錢不是萬能的,沒有錢是萬萬不能的

二、愿景感召

三、文化統(tǒng)領(lǐng)

四、樹立適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)

五、充分理解尊重員工

六、精神激勵效果更佳

七、情感是激勵的良方

八、以實現(xiàn)自我價值為誘因

九、提升領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力

十、沒有壓力沒有動力

十一、要罵罵得狠,要收收得妙

十二、有效激勵要獨創(chuàng)自己的一招

短片觀看及案例分析:松下:激勵員工有技巧
                    東芝:情感激勵有特效

示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評

第四章、:有效的激勵方法(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、金錢激勵

二、目標(biāo)激勵

三、尊重激勵

四、參與激勵

五、工作激勵

六、培訓(xùn)激勵

七、榮譽激勵

八、晉升激勵

九、淘汰激勵

十、企業(yè)文化

短片觀看及案例分析:萬科:構(gòu)建有效的激勵體系

中國人壽:精神激勵每個人

示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評

第五章、激勵、激勵、激勵——人人都需要激勵(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
一、激勵別人的人首先要激勵自己


二、上司也需要激勵


三、激勵是一門藝術(shù)

短片觀看及案例分析:愛你的下屬吧,他們會百倍愛你的企業(yè)

示范指導(dǎo)、模擬練習(xí)

就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點評

課程結(jié)束:

一、 重點知識回顧

二、 互動:問與答

三、 學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃

四、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎

五、 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言

六、 合影:集體合影

 

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