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品管圈活動推行實務(wù)

培訓講師：方金鐘

講師背景：
中國管理資源網(wǎng)簽約講師講師背景：臺灣中原大學IE(工業(yè)工程)研究班臺灣逢甲大學IE(工業(yè)工程)系臺灣《質(zhì)量工程師QCE》鑒定合格臺灣《質(zhì)量技術(shù)師QCT》鑒定合格臺灣品質(zhì)管制學會高級講師日本TPS專業(yè)培訓師TWI及MTP專業(yè)培訓師TQM專業(yè)培詳細>>

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品管圈活動推行實務(wù)

課程概述：

講授品管圈的概念,發(fā)展沿格&企業(yè)內(nèi)推行技巧,是企業(yè)推展全員改善活動提升競爭力的利器之一

研討方式：

講授個案研討分組討論

課程大綱

1) 品管圈活動

(Quality Control Circle)，組織工作性質(zhì)相同(或相似)之成員，目的說明

a) 使品管圈成員了解活動意義及目的

b) 促進成員熱誠參與的意識

2) 決定品管圈組名與圈長

3) 發(fā)掘問題、討論問題、改善問題

4) 產(chǎn)生各類品質(zhì)活動

5) 品質(zhì)小組推行之理由：

a) 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

b) 提升人員的工作能力

c) 集思廣益，共同解決問題

d) 提高工作品質(zhì)與生產(chǎn)力

6) 品管圈之意義與目標

7) 品管圈推行之基本認知

8) 品管圈活動之引進

9) 品管圈活動之實施要點

10) 品管圈活動與工作改善

11) 品管圈與Q C工具

12) 品管圈活動之未來趨勢

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