國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理
培訓(xùn)講師:朱雍
講師背景:
朱雍國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心經(jīng)濟(jì)學(xué)家,博士生導(dǎo)師中國(guó)十大國(guó)學(xué)應(yīng)用金牌導(dǎo)師清華大學(xué)總裁俱樂(lè)部教授北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院研究員、EMBA教授中國(guó)人民大學(xué)商界領(lǐng)袖學(xué)堂教授浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院總裁班特聘教授國(guó)資委中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)中心經(jīng)濟(jì)學(xué)教授交通部、鐵道部、建 詳細(xì)>>
國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理詳細(xì)內(nèi)容
國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理
課程大綱:
一、國(guó)學(xué)哲理概述
(一)宇宙基本要素構(gòu)成說(shuō)
1、物質(zhì)構(gòu)成的基本原素(二與五)
2、物質(zhì)互相作用的基本規(guī)律(相生相勝)
3、全息論及類象說(shuō)(歸類表)
4、物質(zhì)時(shí)盛時(shí)衰說(shuō)
5、物質(zhì)方盛方衰說(shuō)
6、物質(zhì)時(shí)空統(tǒng)一說(shuō)
?。ǘ?shù)學(xué)與能量學(xué)
1、河圖與洛書
2、先天八卦與后天八卦
3、后天八卦五行九宮排列秩序
(三)陰陽(yáng)說(shuō)與八卦說(shuō)
1、八卦的生成(一極兩儀四象八卦)
2、八卦與后天空間的關(guān)系
3、八卦與后天基本物質(zhì)的關(guān)系
4、八卦在哲學(xué)、自然科學(xué)、天文、農(nóng)業(yè)、軍事、醫(yī)學(xué)、政治學(xué)上的應(yīng)用
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1、八卦相配成六十四卦
天與天配成乾,天與澤配成履,天與火配成同人,天與雷配成無(wú)妄,天與風(fēng)配成姤,天與水配成訟,天與山配成遁,天與地配成否。
澤與天配成夬,澤與澤配成兌,澤與火配成革,澤與雷配成隨,澤與風(fēng)配成大過(guò),澤與水配成困,澤與山配咸,澤與地配成萃。
火與天配成大有,火與澤配成睽,火與火配成離,火與雷配成噬嗑,火與風(fēng)配成鼎,火與水配成未濟(jì),火與山配成旅,火與地配成晉。
雷與天配成大壯,雷與澤配成歸妹,雷與火配成豐,雷與雷配成震,雷與風(fēng)配成恒,雷與水配成解,雷與山配成小過(guò),雷與地配成豫。
風(fēng)與天配成小畜,風(fēng)與澤配成中孚,風(fēng)與火配成家人,風(fēng)與雷配成益,風(fēng)與風(fēng)配成風(fēng),風(fēng)與水配成渙,風(fēng)與山配成漸,風(fēng)與地配成觀。
水與天配成需,水與澤配成節(jié),水與火配成既濟(jì),水與雷配成屯,水與風(fēng)配井,水與水配成坎,水與山配成蹇,水與地配成比。
山與天配成大畜,山與澤配成損,山與火配成賁,山與雷配成頤,山與風(fēng)配成盅,山與水配成蒙,山與山配艮,山與地配成剝。
地與天配成泰,地與澤配成臨,地與火配成明夷,地與雷配成復(fù),地與風(fēng)配成升,地與水配成師,地與山配成謙,地與地配成坤。
2、六十四卦的原義與衍義。
二、國(guó)學(xué)中的管理智慧
?。ㄒ唬﹪?guó)學(xué)涵蓋的宇宙規(guī)律、自然規(guī)律和社會(huì)規(guī)律
1、太極律
2、對(duì)偶律
3、對(duì)立統(tǒng)一律
4、量變質(zhì)變律
5、周期律
6、能量守恒律
(二)國(guó)學(xué)涵蓋的管理智慧
1、無(wú)為而治與道家學(xué)說(shuō)
2、非攻兼愛與墨家學(xué)說(shuō)
3、有序而治與儒家學(xué)說(shuō)
4、應(yīng)變而治與法家學(xué)說(shuō)
5、奇正相倚與兵家學(xué)說(shuō)
6、外圓內(nèi)方與縱橫學(xué)說(shuō)
(三)國(guó)學(xué)涵蓋的預(yù)測(cè)智慧
1、性學(xué)與覺悟
2、醫(yī)學(xué)與修身
3、命學(xué)與順時(shí)
4、卜學(xué)與洞機(jī)
5、象學(xué)與勝天
附:胡雪巖的成敗及其剖析
三、結(jié)論
朱雍老師的其它課程
一、金融發(fā)展之成就(一)金融宏觀調(diào)控取得的成績(jī)(二)金融監(jiān)管與金融穩(wěn)定的發(fā)展(三)金融業(yè)改革開放的成就1.金融資產(chǎn)規(guī)模及運(yùn)行效率2.金融業(yè)改革進(jìn)展3.金融業(yè)對(duì)外開放形勢(shì)二、金融業(yè)發(fā)展與改革所面臨的問(wèn)題(一)金融業(yè)發(fā)展格局(二)金融組織體系和金融服務(wù)(三)金融機(jī)構(gòu)公司治理和經(jīng)營(yíng)機(jī)制(四)金融機(jī)構(gòu)潛在風(fēng)險(xiǎn)和金融業(yè)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)(五)主要金融業(yè)務(wù)價(jià)格形成機(jī)制的市場(chǎng)化問(wèn)
講師:朱雍詳情
一、當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析1、投資。2、對(duì)外貿(mào)易。3、國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求。4、GDP增速。5、工業(yè)增加值。6、國(guó)民收入。二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的突出矛盾和問(wèn)題1、產(chǎn)能問(wèn)題2、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)內(nèi)存動(dòng)力問(wèn)題3、地方金融風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題三、當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境簡(jiǎn)析1、美國(guó)2、歐洲3、日本四、當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè)1、固定資產(chǎn)投資2、社會(huì)消費(fèi)品零售額3、外貿(mào)出口及外貿(mào)順差4、工業(yè)生產(chǎn)增速5、價(jià)格水平
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講企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的理念一、現(xiàn)代企業(yè)的資本經(jīng)營(yíng)思想、實(shí)物商品第二、貨幣商品第三、實(shí)物商品與貨幣商品的異同1、籌資環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)資本的形式GW——GG`——G2、投資環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)資本的形式1)商業(yè)企業(yè):G—W—G`2)制造企業(yè):G—W…P…W—G`3)對(duì)外投資:G—GW—G`4)投資金融:G—GW—G`3、分配環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)資本的形式1)G`—Gg2)G—G二、企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)
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講企業(yè)運(yùn)營(yíng)及其戰(zhàn)略企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本要素一、產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍二、發(fā)展的方向和范圍三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四、協(xié)同作用企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的基本屬性一、全局性二、長(zhǎng)遠(yuǎn)性三、競(jìng)爭(zhēng)性四、綱領(lǐng)性五、動(dòng)態(tài)性企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的制定一、戰(zhàn)略思想的形成過(guò)程二、調(diào)查研究程序三、戰(zhàn)略決策程序四、戰(zhàn)略具體化及戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中的完善與調(diào)整第二講企業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)分析節(jié)行業(yè)概況分析一、行業(yè)所處的發(fā)展階段二、行業(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)
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十八屆三中全會(huì)精神解讀 01.01
一、全國(guó)甚至全世界為什么都格外關(guān)注三中全會(huì)二、歷屆三中全會(huì)的核心議題十一屆三中全會(huì)(1978年12月18-22日)十二屆三中全會(huì)(1984年10月20日)十三屆三中全會(huì)(1988年9月26-30日)十四屆三中全會(huì)(1993年11月11日-14日)十五屆三中全會(huì)(1998年10月12日-14日)十六屆三中全會(huì)(2003年10月11日-14日)十七屆三中全會(huì)(2
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一、易經(jīng)哲學(xué)與經(jīng)營(yíng)管理原理(一)易經(jīng)的五種分析方法1、易經(jīng)的系統(tǒng)分析。2、易經(jīng)的溝通分折。3、易經(jīng)的決策分析。4、易經(jīng)的領(lǐng)導(dǎo)分析。5、易經(jīng)的協(xié)調(diào)分析。(二)X.Y、A、Z理論與陰陽(yáng)虛實(shí)及剛?cè)釀?dòng)靜(三)政治學(xué)上的戰(zhàn)略管理哲學(xué)、得一無(wú)適。第二、無(wú)為轉(zhuǎn)化。第三、相反對(duì)治。第四、大致無(wú)形。第五、未兆先謀。(四)兵法學(xué)上的戰(zhàn)略管理哲學(xué)、超穩(wěn)定性。第二、簡(jiǎn)單原則。第三、
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