企業(yè)運營戰(zhàn)略及變革管理

  培訓(xùn)講師:朱雍

講師背景:
朱雍國務(wù)院發(fā)展研究中心經(jīng)濟學(xué)家,博士生導(dǎo)師中國十大國學(xué)應(yīng)用金牌導(dǎo)師清華大學(xué)總裁俱樂部教授北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院研究員、EMBA教授中國人民大學(xué)商界領(lǐng)袖學(xué)堂教授浙江大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院總裁班特聘教授國資委中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心經(jīng)濟學(xué)教授交通部、鐵道部、建 詳細>>

朱雍
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企業(yè)運營戰(zhàn)略及變革管理詳細內(nèi)容

企業(yè)運營戰(zhàn)略及變革管理

**講   企業(yè)運營及其戰(zhàn)略

企業(yè)運營的基本要素

一、產(chǎn)品與市場范圍

二、發(fā)展的方向和范圍

三、競爭優(yōu)勢

四、協(xié)同作用

企業(yè)運營戰(zhàn)略的基本屬性

一、全局性

二、長遠性

三、競爭性

四、綱領(lǐng)性

五、動態(tài)性

企業(yè)運營戰(zhàn)略的制定

一、戰(zhàn)略思想的形成過程

二、調(diào)查研究程序

三、戰(zhàn)略決策程序

四、戰(zhàn)略具體化及戰(zhàn)略實施過程中的完善與調(diào)整


第二講  企業(yè)運營態(tài)勢分析

**節(jié)      行業(yè)概況分析

一、行業(yè)所處的發(fā)展階段

二、行業(yè)在社會經(jīng)濟中的地位和作用

三、行業(yè)的基本特性

行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析

一、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)和行業(yè)競爭強度

二、新闖入者的威脅

三、既有競爭者的抗衡

四、各種復(fù)雜的競爭力量



第三講  企業(yè)運營及戰(zhàn)略優(yōu)勢運行

**節(jié)  企業(yè)運營優(yōu)勢的主要因素

一、競爭條件:得天獨厚?

二、物質(zhì)基礎(chǔ):實力雄厚?

三、競爭能力:高超非凡?

四、競爭行動:出其不意?

企業(yè)運營優(yōu)勢及其變革管理

一、戰(zhàn)略優(yōu)勢的建立

二、戰(zhàn)略優(yōu)勢的發(fā)揮

三、戰(zhàn)略優(yōu)勢的保持和強化


第四講企業(yè)運營戰(zhàn)略的實施及變革

 貫徹和執(zhí)行運營戰(zhàn)略的主要環(huán)節(jié)

一、企業(yè)方針

二、經(jīng)營計劃

三、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和變革

四、經(jīng)營資源分配


第二節(jié)  戰(zhàn)略控制

戰(zhàn)略控制的組成要素

二、戰(zhàn)略控制的方式及其選擇

三、控制手段



附:朱雍教授所作國有大型企業(yè)戰(zhàn)略方案案例分析


 

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