卓然而立員工職業(yè)化訓練營

  培訓講師:李松頤

講師背景:
【導師介紹】團隊領導力課程導師、美國AITA高級管理咨詢顧問、PTT銀章國際職業(yè)培訓師、團隊領導力四度修煉的開創(chuàng)者、資深體驗式培訓師。歷任大學心理學講師、知名連鎖企業(yè)培訓經理、大型醫(yī)藥集團HR經理、上市公司HR總監(jiān)、管理咨詢機構首席培訓師。 詳細>>

李松頤
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卓然而立員工職業(yè)化訓練營詳細內容

卓然而立員工職業(yè)化訓練營
課程大綱:

  **單元:職業(yè)化——成就事業(yè)的金鑰匙
  1.職業(yè)理念導引與學習團隊建立
  2.“菜鳥員工”的專業(yè)短信
  3.團隊競賽:“卓越之舞”
  4.職業(yè)素養(yǎng)測試

  第二單元:職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)高度
  1.研討:《約翰平凡人的葬禮訃文》
  2.潛意識冰山與我的昨天、現在與未來
  3.職業(yè)素質發(fā)展模型
  4.案例研討:職業(yè)化知與行

  第三單元:從校園人到企業(yè)人
  1.研討學習:尤•哈里之窗,遇見未知的自己
  自我角色的評估與認知
  2.人生事業(yè)方程:
  思維模式×能力×熱情=成功
  3.影視案例研討:從“校園人”到“企業(yè)人”

  第四單元:生涯規(guī)劃——職業(yè)人生路線圖
  1.職業(yè)發(fā)展的誤區(qū)
  2.如何真正做到天生我才必有用
  3.獲取在職業(yè)中持續(xù)學習成長的有效途徑
  4.用EDGE訓練個人思想價值體系

  第五單元:拓展你的人際交往能力
  1.人際交往的原則與規(guī)律
  ①“我看見你,我在這里!”
 ?、谌穗H交往的白金法則
 ?、弁硇模黑A得良好人際關系的基石
  2.溝通的質量=人生的質量
 ?、佻F場模擬:你能有效溝通嗎?
  ②走出溝通的常見誤區(qū)
 ?、蹖嵺`演練:溝通的1-2-2原則
  3.發(fā)展人際交往能力
 ?、偃穗H關系發(fā)展“三步曲”
 ?、诔蔀槭軇e人歡迎的人
  ③人際關系如何演進

  第六單元:形象走在成功的前面
  1.造賞心悅目的職業(yè)形象
 ?、僦b
 ?、谂滹?
  ③應用
  2.掌握職場基本的行為規(guī)范
 ?、賳柡蚺c拜訪
 ?、谖帐峙c換名片
 ?、鄢鲂信c乘坐電梯
  3.把握職場交往的關鍵時刻
 ?、俪塑?
 ?、诟把?
 ?、壅埵九c匯報

  第七單元:走好職業(yè)人生的**步
  1.主動積極的職業(yè)心態(tài)
 ?、賳栴}研討:半瓶可樂與半瓶礦泉水
  ②自動自發(fā)與自我授權
 ?、畚Ψ▌t:正向聚焦
  2.有效持續(xù)的自我激勵
 ?、俪晒φ呷绾尾シN夢想
  ②痛定思痛,厚積薄發(fā)
 ?、垡曨l研討:《TeamHoyt》,自我激勵的五個要素
  3.成功長青的自我更新
  ①關于改變的阻力與機會
 ?、谌松笾еc平衡輪
  ③學習總結:為自己出征,做更好的自己

  第八單元:與團隊同行
  1.什么是團隊?
  2.有效團隊構成的要素
  3.團隊協(xié)作項目:“雕塑”
  4.沒有完美的個人,只有完美的團隊

  □企業(yè)員工成長系統(tǒng)解決方案
  案例:連續(xù)五年為“新綸科技”設計與實施員工成長系統(tǒng)解決方案,**企業(yè)商校與主題培訓的方式,系統(tǒng)有序地幫助企業(yè)實施人才梯隊建設,2010年“新綸科技”成為行業(yè)首家上市公司。

 

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關鍵時刻客戶服務管理研修班MomentsOfTruth,MOT您知道決定客戶服務生死攸關的數據嗎?您想在競爭激烈的服務行業(yè)中脫穎而出嗎?您希望將企業(yè)理念轉化為員工心智與行動嗎?你渴望獲取客戶服務關鍵時刻MOT的五大原則嗎?把握機遇,進入《關鍵時刻客戶服務管理研修班》,訓練出類拔萃的服務精英,成就令客戶激賞的金質服務品牌!培訓背景:《關鍵時刻客戶服務管理研修班

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時間、目標與計劃管理本課程是面向企業(yè)中層員工,關于如何時間、目標和計劃管理的基礎管理課程,目的在于讓學員如何對時間進行有效管理,對工作目標進行科學設定,以及根據目標制定切實可行的計劃,從而提升對關鍵目標和關鍵任務的達成率。課程收益:☆理解時間對于每個人的真正含義;☆檢視自我時間管理的方式與效果;☆走出時間管理的“死亡地帶”;☆把握當代時間管理的關鍵與方法;☆

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使眾人行團隊領導力導修堂Howtodevelopteamleadership誰是團隊中真正的領導者?您希望破解卓越團隊領導者的才能因子嗎?你渴望提升組織中堅領導者的勝任素質嗎?您想知道如何系統(tǒng)鍛造團隊領導者卓爾不凡的領導力嗎?把握機遇,進入《使眾人行團隊領導力的四度修煉導修堂》,使組織中的領導者重裝上陣,引領團隊載譽前行,從優(yōu)秀走向卓越…培訓背景:《使眾人行

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