贏在“營銷變革管理”(戰(zhàn)略篇)

  培訓講師:杜建君

講師背景:
國內(nèi)實力派營銷專家,《銷售與市場》雜志常年顧問、《新營銷》雜志總策劃、中國工業(yè)設計論壇暨中國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新設計獎組委會(CIDF獎)主席和評委,美國科特勒咨詢集團資深顧問、深圳管理咨詢協(xié)會副會長,深圳年度管理咨詢風云人物。曾任TCL集團營銷副 詳細>>

杜建君
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贏在“營銷變革管理”(戰(zhàn)略篇)詳細內(nèi)容

贏在“營銷變革管理”(戰(zhàn)略篇)

課程大綱:

  一、中國整體市場發(fā)展趨勢研判

 ?。ㄒ唬╆P于市場環(huán)境變化的判斷
  (二)關于市場消費者結構變化的判斷
 ?。ㄈ╆P于本土品牌市場競爭力的現(xiàn)狀判斷
  (四)關于商業(yè)價值變化的判斷
 ?。ㄎ澹╆P于技術的無邊界滲透對產(chǎn)品形態(tài)影響的判斷

  二、為什么要進行戰(zhàn)略導向的營銷變革管理?
 ?。ㄒ唬I銷變革要從市場創(chuàng)新開始
 ?。ǘI銷變革要適應企業(yè)生存和發(fā)展的需要
 ?。ㄈI銷變革要遵循企業(yè)戰(zhàn)略的路徑選擇
 ?。ㄋ模I銷變革管理要聚焦營銷體系能力建設
  (五)營銷變革管理要處理四個關鍵要素的平衡

  三、中國市場渠道變革的應對策略
 ?。ㄒ唬A的應對策略
  (二)對縣域市場建設的應對策略
 ?。ㄈ?jīng)銷商自身建設的應對策略
 ?。ㄋ模ζ髽I(yè)營銷渠道協(xié)同體系建設的應對策略
 ?。ㄎ澹┬聝r值渠道的發(fā)現(xiàn)與切入

  四、營銷變革管理之道
 ?。ㄒ唬ふ以谑袌錾虾诵母偁幜Φ脑慈?
 ?。ǘ└形蚱髽I(yè)生存、發(fā)展的健康平衡藝術
 ?。ㄈ├斫鈴睦习宓焦芾碚咴俚狡髽I(yè)家的修煉
 ?。ㄋ模I造營銷體系生生不息的能力
 ?。ㄎ澹┚喸鞆S商可持續(xù)發(fā)展的共同體模式

 

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課程大綱:  一、變革時期的營銷環(huán)境與創(chuàng)新 ?。ㄒ唬┮炎兓说氖袌鰻I銷環(huán)境  1、本土化與國際化市場競爭的交融在加速  2、中國企業(yè)的定位與發(fā)展已進入新的轉型期  3、“速度經(jīng)濟”引發(fā)速度競爭  4、網(wǎng)絡化、“精巧型”企業(yè)的迅速崛起  5、新“消費者主義”時代的到來  6、產(chǎn)品軟化與“泛服務化”的營銷趨勢  7、“第三方”協(xié)作分工模式與價值鏈創(chuàng)新  8、體驗

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課程大綱:  節(jié):中國整體市場演變的趨勢判斷  1、關于市場環(huán)境變化的判斷  2、關于市場消費者結構變化的判斷  3、關于本土品牌市場競爭力的現(xiàn)狀判斷  4、關于商業(yè)價值變化的判斷  5、關于技術的無邊界滲透對產(chǎn)品形態(tài)影響的判斷  第二節(jié):渠道策略的分析與選擇  1、營銷策略的價值  2、渠道中產(chǎn)品策略分析與選擇  3、渠道中價格策略分析與選擇  4、渠道中

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  、變革時期的營銷環(huán)境與創(chuàng)新 ?。ㄒ唬┮炎兓说氖袌鰻I銷環(huán)境  1、本土化與國際化市場競爭的交融在加速  2、中國企業(yè)的定位與發(fā)展已進入新的轉型期  3、“速度經(jīng)濟”引發(fā)速度競爭  4、網(wǎng)絡化、“精巧型”企業(yè)的迅速崛起  5、新“消費者主義”時代的到來  6、產(chǎn)品軟化與“泛服務化”的營銷趨勢  7、“第三方”協(xié)作分工模式與價值鏈創(chuàng)新  8、體驗消費時代的營

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  上午課程(3小時):  一、中國整體市場演變的趨勢判斷(1小時) ?。ㄒ唬╆P于市場環(huán)境變化的判斷  1、宏觀市場持續(xù)增長與微觀市場的波浪增長  2、城鎮(zhèn)化和大移民帶來市場結構變化  3、二元市場下的品牌困局  (二)關于市場消費者結構變化的判斷  1、同質(zhì)化下的過剩和滿足細分需求的不足同時并存  2、新生代的崛起與消費者結構變化 ?。ㄈ╆P于本土品牌市場

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  章:轉型時期的市場環(huán)境與營銷創(chuàng)新  1、已變化了的市場營銷環(huán)境  ——中國市場未來大變革四部曲——21世紀市場營銷的競爭法則與變革  ——大趨勢對企業(yè)營銷規(guī)則的影響——“速度經(jīng)濟”引發(fā)速度競爭  ——與國際企業(yè)的本土化競爭——“精巧型”企業(yè)的迅速崛起  ——“消費者主義”時代的到來——呼喚“誠信”經(jīng)濟  ——泛服務化的營銷趨勢——渠道從“單一型”向“混合

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上午課程(3小時):一、中國整體市場演變的趨勢判斷(1小時)(一)關于市場環(huán)境變化的判斷1、宏觀市場持續(xù)增長與微觀市場的波浪增長2、城鎮(zhèn)化和大移民帶來市場結構變化3、二元市場下的品牌困局(二)關于市場消費者結構變化的判斷1、同質(zhì)化下的過剩和滿足細分需求的不足同時并存2、新生代的崛起與消費者結構變化(三)關于本土品牌市場競爭力的現(xiàn)狀判斷1、本土市場的守成問題2

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一、中國市場環(huán)境演變趨勢(一)市場環(huán)境變化的七個趨勢(二)中國市場給我們的啟示二、區(qū)域市場渠道演變的“四個”模式(一)如何去理解渠道工作在區(qū)域市場的重要性?(二)區(qū)域市場渠道體系未來建設的四大趨勢(三)區(qū)域市場渠道體系未來建設的四種模式三、區(qū)域市場渠道管理的“三個”應對策略(一)應對RKA(家電連鎖)的策略(二)應對終端店面建設的策略(三)應對區(qū)域經(jīng)銷商的管

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