打造企業(yè)共好團隊

  培訓(xùn)講師：袁一峰

講師背景：
袁一峰老師袁一峰老師中國人才戰(zhàn)略專家中小企業(yè)聯(lián)合會高級咨詢師企業(yè)商學(xué)院建設(shè)專家贏家管理模式創(chuàng)始人共建企業(yè)職業(yè)團隊訓(xùn)練模式研究專家國際培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證體驗式培訓(xùn)師TTT職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)師多家企業(yè)常年管理咨詢顧問著作：《卓越從敬業(yè)開始》作為一個專 詳細(xì)>>

袁一峰
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打造企業(yè)共好團隊詳細(xì)內(nèi)容

打造企業(yè)共好團隊
課程大綱：

　　**單元：清晰目標(biāo)
　　明確個人目標(biāo)與價值,激發(fā)團隊意識。

　　第二單元：團隊組建
　　確定個人與團隊關(guān)系，樹立歸屬感，使一群人一起走向一個團隊。

　　第三單元：再現(xiàn)昨天
　　個人體驗感悟團隊機能障礙。

　　第四單元：真誠溝通
　　建立個人與團隊的互信，逐步消除人際關(guān)系隔合。

　　第五單元：自我剖析
　　認(rèn)識個人弱點給團隊帶來的障礙，尋求自我調(diào)整的突破。

　　第六單元：團隊EQ整合
　　逐漸消除個人弱點，加速團隊成員情感交流。

　　第七單元：團隊領(lǐng)袖
　　確立對團隊核心的向心力，消除團隊機能障礙。

　　第八單元：團隊執(zhí)行力運作
　　明確團隊目標(biāo)，分工、責(zé)任、組織團隊高效運作，建立協(xié)調(diào)、反饋、評估能力。

　　第九單元：團隊力量
　　完全歸屬感和凝聚力，展示個人與團隊的完美合一，體驗團隊的無窮魅力。

　　第十單元：完美團隊
　　個人信賴團隊，建立完美人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，增強團隊互動與溝通能力。

 

袁一峰老師的其它課程

課程大綱：　　部分企業(yè)執(zhí)行原則　　一、高層執(zhí)行力　　勇于承擔(dān)責(zé)任，以身作則　　權(quán)力不等于知名　　權(quán)力來自于流程，你的權(quán)力大小是制度流程賦于你的，而不是誰任命的，知名來源于員工對我們?nèi)烁聍攘Φ恼J(rèn)可和信服　　怎樣打造中層執(zhí)行力？——黑白分明，以身作則，勇于承擔(dān)責(zé)任，制造危機感　　二、中層執(zhí)行力　　資產(chǎn)與負(fù)債，放大鏡與大氣層，司機與乘客　　21世紀(jì)什么貴？人才？錯

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課程大綱：　　一、學(xué)習(xí)成長對于現(xiàn)代人的重要意義?！　《?、企業(yè)認(rèn)知　　a)企業(yè)的本質(zhì)　　b)了解個人與企業(yè)的關(guān)系　　c)企業(yè)發(fā)展靠什么　　d)企業(yè)為個人提供何種場所　　三、職業(yè)人與職業(yè)化的概念及內(nèi)涵　　a)什么是職業(yè)人及從人生經(jīng)營角度來如何區(qū)分職業(yè)人　　b)職業(yè)人職業(yè)化的過程是一種規(guī)范、游戲規(guī)則、精神、　　文化、素質(zhì)、合適表現(xiàn)的改善過程　　四、職業(yè)人的重要意識

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