大客戶營銷策略與技巧
大客戶營銷策略與技巧詳細(xì)內(nèi)容
大客戶營銷策略與技巧
課程大綱:
在今天這樣的競爭格局下,到底還有那些營銷方法可以差異化? 對公營銷常常失敗的癥結(jié)到底在哪?
--**對:究竟我們在賣什么?客戶究竟在買什么?為何賣什么已經(jīng)不是重要,而誰在賣很重要?怎么賣很重要?的問題探討;
來詮釋出銀行大客戶銷售與服務(wù)”的精髓銷售理念所在 !從而為接下來改變銷售的行為和方法打下“軟件”“驅(qū)動”硬件“的效果!
一.關(guān)于銀行大客戶銷售
1.關(guān)于銷售的分享
2.客戶心中究竟想的是什么?
3.大客戶銷售中的4R營銷
4.銷售的2種類型
5.針對銀行大客戶的特點的銷售策略
****** 銀行營銷培訓(xùn)故事:關(guān)系營銷?———利益營銷?
-究竟怎樣的準(zhǔn)備才是專業(yè)的準(zhǔn)備,機會給有準(zhǔn)備的人,用詳實的案例來分享銀行客戶經(jīng)理銷售準(zhǔn)備的重要性和必要的步驟
二.如何針對銀行大客戶做銷售準(zhǔn)備
1.準(zhǔn)備一:知識-專業(yè)與非專業(yè)
2.準(zhǔn)備二:資料
3.準(zhǔn)備三:心理
4.準(zhǔn)備四:人-形象與心態(tài)
5.準(zhǔn)備五: 時間
銀行營銷培訓(xùn)故事:用產(chǎn)品創(chuàng)新提升客戶滿意
如何做才算真正了解你的客戶了?
特別篇: 壓力處理
--我們?yōu)楹蚊? 累? 時間不夠用?力不從心? 業(yè)績起起落落怎么面對?
-我們嘗試過很多方法調(diào)試? 甚至有很多的心理學(xué)老師教的方法為何也是沒有太大益處?
--修行路上的袁良老師用禪宗、中宗的簡潔入世、通俗的方法指引具足緣分的你進行有效的壓力與負(fù)面心智情緒的調(diào)整
萬事開頭難,我們沒有再一次嘗試的機會;怎樣留給客戶不可磨滅的**印象。每一個銷售細(xì)節(jié)的演示和剖析,揭示和演繹‘**次陌生接觸“
三.如何與銀行大客戶做**次陌生接觸
1.步驟一:準(zhǔn)備
2.步驟二:電話邀約 --禮儀!
3.**印象的重要性
4.步驟四:交談內(nèi)容的把握
5.步驟五:交談時間的掌控
6. 步驟六: 再次拜訪的鋪墊
7.步驟七; 告辭的禮儀 ---禮儀訓(xùn)練!
*角色扮演: --發(fā)現(xiàn)客戶需求,陳述利益,**次陌生拜訪
8.**特色服務(wù)培育存款客戶/制定存款戰(zhàn)略/逐步與客戶建逐立戰(zhàn)略合作關(guān)系
運用票據(jù)產(chǎn)品連通企業(yè)上下游/實行品牌形象與產(chǎn)品交叉銷售的良性互動
1)銀行產(chǎn)品交叉的2個重要條件 2)交叉銷售的途徑和實施的4個步驟
以財務(wù)顧問為核心帶動全面產(chǎn)品營銷//篩選優(yōu)質(zhì)客戶進行重點開發(fā)
銀行產(chǎn)品的交叉銷售
面對客戶的異議,我們?nèi)绾巫鞯叫赜谐芍?,游刃有余的處理好呢?精彩的疑問解答將揭示出處理客戶異議的流程:
四.如何處理大客戶的異議
1.處理客戶異議的4個步驟
2.客戶不愿購買的六個理由
3.6個步驟克服4道障礙
4.滿足客戶的欲望而不僅僅是需求
--**對顧客:沒錢,沒權(quán)...等6大因素的分析和突破這些障礙的6個步驟的實施,**識別談判過程中經(jīng)濟買家(采購談條件者),技術(shù)買家(使用信貸額度者),決策者,來幫助銀行大客戶經(jīng)理在銀行產(chǎn)品銷售實施過程中掌握節(jié)奏和調(diào)配銷售資源。
5.如何對客戶心理需求的洞察---9大需求
6.行為風(fēng)測試----學(xué)會分析認(rèn)識各種行為風(fēng)格的決策人,學(xué)會如何有效與之溝通。
變化莫測的商業(yè)環(huán)境,總還是有些銷售的不變規(guī)則的,總有些銀行精英們在很好的利用這些規(guī)則和方法獲得成功;他們是怎樣的呢?
五.銀行大客戶銷售中的其他運用策略
1.營銷漏斗的有效運用
2.銷售溝通成功步/驟
3.3句話問句成交法
4.SPIN銷售法/概念銷售法
5.大客戶營銷談判中的10大技術(shù)點與8大注意點
6.好的談判協(xié)議的8大標(biāo)準(zhǔn)
六.識別客戶風(fēng)險/優(yōu)質(zhì)信貸客戶的判斷方法—謹(jǐn)慎是銀行家的生命
1.客戶風(fēng)險的類型
2.客戶風(fēng)險的識別與評估
3.優(yōu)質(zhì)大客戶的判別方法
-匹夫之位,將軍之事:信貸調(diào)查;
-如何撰寫信貸調(diào)查報告?
-信貸如種樹--信貸后管理
-左手不信右手--理解信貸崗位制衡;
-信貸審查博弈--與內(nèi)部風(fēng)險控制部門的交流
七.維護銀行客戶關(guān)系的基本方法
1、強化同客戶的合作關(guān)系
2、加強客戶風(fēng)險的管理
3、重視對客戶關(guān)系的管理
4.客戶流失的4種類型與挽留方法
八.客戶經(jīng)理的素養(yǎng)與專業(yè)技能概述
1.客戶經(jīng)理的基本素質(zhì)
2.客戶經(jīng)理的基礎(chǔ)知識
3.客戶經(jīng)理的專業(yè)知識
4.客戶經(jīng)理的基本技能
5.調(diào)查、分析與展業(yè)技能
6.投標(biāo)技能
7.分析報告撰寫技能
8.客戶服務(wù)方案設(shè)計技能
9.財務(wù)報表分析技能
10.現(xiàn)金流量表分析
九.實戰(zhàn)演練
1.專業(yè)性案例背景材料
2.綜合性案例背景材料
十.營銷業(yè)績測定
1.客戶拜訪效果分析
2.營銷業(yè)績考核
丁興良老師的其它課程
SPIN—顧問式銷售技巧 03.03
SPIN—顧問式銷售技巧針對大額產(chǎn)品的銷售顧問,利用35000個銷售案例研究出的銷售智慧,全球500強企業(yè)中60的企業(yè)用于培訓(xùn)銷售精英的必修課程![pic]銷售經(jīng)理、銷售主管、大客戶銷售經(jīng)理、銷售顧問、資深的銷售人員等[pic]助聽器的銷售特征:|分類|小額產(chǎn)品銷售|大額產(chǎn)品銷售|||可在一次銷售活動中解|1.項目成交周期較長,需多次溝通才能解決問||特|決
講師:丁興良詳情
卓越銷售的7個秘訣 03.03
卓越銷售的7個秘訣一、課程介紹:卓越銷售卓越銷售的7個秘訣---是結(jié)合美國休斯韋特公司的SPIN銷售技巧,她花12年的時間,耗資100萬美金,于1988年完成的一門專業(yè)性的、實戰(zhàn)性的、適合大額銷售的系統(tǒng)化課程。本課程以實效卓著的現(xiàn)代營銷理念和21世紀(jì)成功銷售法則,引導(dǎo)學(xué)員培養(yǎng)職業(yè)市場人員的素質(zhì)和思維,了解市場營銷的基本概念,并從設(shè)計問題的方式來切入,以確實掌
講師:丁興良詳情
組織營銷與團隊管控 03.03
組織營銷與團隊管控一、組織營銷的四大體系?組織營銷的流程設(shè)計?組織營銷的角色分工?組織營銷的信息管控?組織營銷的人員管控?討論:“工業(yè)品經(jīng)典的4E體系”二、組織營銷與流程管理的四大原則?控制過程比控制結(jié)果更重要;???該說的要說到,說到的要做到,做到的要見到;???預(yù)防性的事前管理重于問題性的事后管理;???營銷管理的最高境界是標(biāo)準(zhǔn)化;???案例:“IBM-
講師:丁興良詳情
銷售渠道管理 03.03
銷售渠道管理◆學(xué)習(xí)目標(biāo):1.渠道結(jié)構(gòu)的分析與規(guī)劃;2.對渠道開拓與發(fā)展的四個步驟;3.對渠道進行有效管理的措施;4.對渠道有效扶持的手段與方法;5.建立分銷商關(guān)系并發(fā)展分銷商的忠誠度;◆學(xué)習(xí)大綱:第一篇:渠道策略篇第一單元全面認(rèn)知行業(yè)渠道市場A.渠道管理發(fā)展的歷程與4P;B.市場“贏銷”的關(guān)鍵因素是什么?C.渠道的定義與建立的四項原則;D.·渠道的價值分析E
講師:丁興良詳情
營銷突圍策略 03.03
營銷突圍策略前言在經(jīng)濟低潮中,企業(yè)該如何做營銷第一部分困境中的企業(yè)營銷第一章經(jīng)濟放緩,你感受得到嗎?1.經(jīng)濟低潮離你其實很近2.“中國制造”的輝煌與尷尬3.徘徊中的“世界工廠”路向何方4.如何理性看待制造業(yè)的危機5.經(jīng)濟放緩,其實沒那么糟6.由“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的蛻變第二部分:企業(yè)危機下的營銷路第二章突圍危機——利用市場杠桿發(fā)展業(yè)務(wù)1、塑造市場差異化
講師:丁興良詳情
突破工業(yè)品營銷瓶頸 03.03
突破工業(yè)品營銷瓶頸?工業(yè)行業(yè)營銷的五大特征:|分類|快速消費品|工業(yè)品項目營銷|||成交貨幣值較小|項目成交周期較長,需多次溝通才能解決問題||特征|重貨不重人|項目銷售金額偏大,客戶選擇供應(yīng)商非常慎重|||以產(chǎn)品為導(dǎo)向|非常重視售后服務(wù),同時列為項目評估的因素|||一次銷售過程完成|客戶購貨非常小心,由項目評估小組決策確定||||人與產(chǎn)品缺一不可,甚至人比
講師:丁興良詳情
項目性營銷與銷售管理 03.03
項目性營銷與銷售管理授課對象:—●銷售公司總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理●項目經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、銷售技術(shù)工程師問題針對:---□1、營銷目標(biāo)逐年提升,任務(wù)艱巨,我該如何有效分解目標(biāo)呢?□2、內(nèi)部分工不明確,職責(zé)界定不清,我該如何加強團隊配合呢?□3、項目周期長,營銷人員長期在外,溝通不暢,我該如何對項目進行有效管控?□4、客戶過分依賴銷售,資源都掌握在銷售手中,
講師:丁興良詳情
渠道營銷與管理 03.03
渠道營銷與管理◆學(xué)習(xí)目標(biāo):1.渠道結(jié)構(gòu)的分析與規(guī)劃;2.對渠道開拓與發(fā)展的四個步驟;3.對渠道進行有效管理的措施;4.對渠道有效扶持的手段與方法;5.建立分銷商關(guān)系并發(fā)展分銷商的忠誠度;◆學(xué)習(xí)大綱:第一篇:渠道策略篇第一單元全面認(rèn)知行業(yè)渠道市場A.渠道管理發(fā)展的歷程與4P;B.市場“贏銷”的關(guān)鍵因素是什么?C.渠道的定義與建立的四項原則;D.渠道的價值分析E
講師:丁興良詳情
雙贏談判全攻略 03.03
雙贏談判全攻略培訓(xùn)目標(biāo):學(xué)習(xí)雙贏思維,掌握談判策略與技巧,讓商務(wù)人士成為專業(yè)的談判高手。一、緒言?-雙贏思維—成功談判的基礎(chǔ)?-雙方立場及立場背后的利益需求?-談判的要素、種類對談判的影響?-談判的六個步驟?-雙贏談判的幾大陷阱二、談判前的準(zhǔn)備?-談判雙方及立場的了解?-個人的8種控制力?-四種溝通風(fēng)格與談判?SWOT分析?確定人選及自我評估?確立自己的談判
講師:丁興良詳情
工業(yè)品新營銷4E”PK”科特勒4P 03.03
4E戰(zhàn)略營銷“PK”科特勒4P——工業(yè)品戰(zhàn)略營銷4E“PK”傳統(tǒng)市場營銷4P【內(nèi)容簡介】本課程是中國工業(yè)品行業(yè)第一本具有劃時代意義的營銷思想,它是真正從客戶需求出發(fā),以客戶為中心,以項目為龍頭,以4E作為工業(yè)品營銷行業(yè)的理論。本課程是一本對工業(yè)品行業(yè)有針對性的營銷思想,是中國工業(yè)品行業(yè)第一本具有劃時代意義的營銷理論,它是真正從客戶需求出發(fā),以客戶為中心,以項
講師:丁興良詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責(zé) 19044
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14554
- 9文件簽收單 14194