贏在執(zhí)行

  培訓(xùn)講師:曹恒山

講師背景:
曹恒山(大嘴老師),男,中國實(shí)戰(zhàn)派營銷培訓(xùn)專家、暢銷書作家,10年一線銷售和創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,13年授課與管理咨詢經(jīng)歷,擅長企業(yè)團(tuán)隊的銷售技巧培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊落地輔導(dǎo)等服務(wù)。大嘴老師早年拜師臺灣籍老師林金根,講課實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)又幽默風(fēng)趣,有效、有笑、又有料 詳細(xì)>>

曹恒山
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贏在執(zhí)行詳細(xì)內(nèi)容

贏在執(zhí)行
  贏在執(zhí)行課程大綱:
  “微軟在未來10年內(nèi),所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力?!薄葼?蓋茨
  “執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中大的黑洞。”——海信董事長周厚健
  “一個企業(yè)的競爭優(yōu)勢取決于它的學(xué)習(xí)能力以及將知識迅速轉(zhuǎn)化為有效地提升執(zhí)行的能力?!薄芸?韋爾奇
  **章、執(zhí)行力的概念
  第二章、心態(tài)決定執(zhí)行成敗
  一、要有改變自己的心態(tài)
  二、要有敢于認(rèn)錯的心態(tài)
  三、要有主動付出的心態(tài)
  四、要有樂觀積極的心態(tài)
  五、要有隨時感恩的心態(tài)
  六、要有迎難而上的心態(tài)
  第三章、管理者的3Q
  3Q:MQ、EQ、AQ
  MQ德商MoralQuotient
  EQ情商EmotionalQuotient
  AQ逆商AdversityQuotient
  第四章、缺乏執(zhí)行力的15個共性
  第五章、影響執(zhí)行的6個主要因素
  第六章、執(zhí)行的5個保障
  第七章、提高執(zhí)行力的6個工具
  《論語?魏靈公》:“工欲善其事,必先利其器?!?BR>  工具一:PDCA
  工具二:SWOT
  工具三:傾聽
  工具四:表揚(yáng)
  工具五:頭腦風(fēng)暴
  工具六:360度績效考核
  第八章、如何提高執(zhí)行力
  課后思考:如何提升美尚執(zhí)行力
  寄語
  任何語言都是蒼白的,你惟一需要的就是馬上執(zhí)行,一個行動勝過一打計劃?!绹?4任總統(tǒng)五星上將艾森豪威爾

 

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大客戶營銷   06.13

大客戶營銷——大客戶開發(fā)、管理與談判成交技巧【課程對象】生產(chǎn)制造型企業(yè)、貿(mào)易型企業(yè)的銷售團(tuán)隊【課程時長】2-4天(每天6小時可結(jié)合落地輔導(dǎo)做微咨詢)【課程大綱】暖身破冰分組:報數(shù)分組、選出小組組長兩天課程以小組為單位進(jìn)行PK最終選出優(yōu)勝小組第一章、大客戶定位、管理與開發(fā)本章收益:大客戶定位,學(xué)習(xí)客戶畫像技巧;有效管理大客戶的信息,方便“投其所好”;學(xué)習(xí)開發(fā)大

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精準(zhǔn)客戶開發(fā)與成交技巧【課程時長】2天【課程大綱】第一章、精準(zhǔn)客戶開發(fā)與維護(hù)一、客戶畫像客戶是誰?給客戶畫像(定位)的六大要素做精準(zhǔn)客戶營銷二、魚塘式營銷案例:《我不是藥神》抓住“塘主”巧妙獲取精準(zhǔn)客戶魚塘思維:什么是魚?什么是魚塘?誰是塘主?如何與塘主合作?課堂互動:用魚塘營銷做客戶開發(fā)練習(xí)三、如何獲取精準(zhǔn)客戶資源1)“買客戶思維”案例:100個美的電水壺

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顧問式銷售   06.13

顧問式銷售【課程時長】2天2天課程目錄:課程內(nèi)容序章《團(tuán)隊建設(shè)》破冰暖身+團(tuán)隊建設(shè)第一章《銷售前的準(zhǔn)備》心態(tài)的準(zhǔn)備、名單的準(zhǔn)備、話術(shù)的準(zhǔn)備第二章《新客戶開發(fā)》獲得優(yōu)質(zhì)客戶、微信倍增客戶、電話邀約第三章《顧問式銷售》關(guān)系營銷、夸贊、套關(guān)系、寒暄聊天、服務(wù)營銷等第四章《現(xiàn)場談判與成交》產(chǎn)品講解、報價、討價還價、解除抗拒、成交技巧【課程大綱】32950152222

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4721860-99060??魚塘式營銷——小成本撬動大流量【課程收益】營銷從根源抓起,精準(zhǔn)定位客戶開拓新思路,主動獲取新客源重視拓客成本,維系終身價值有理論,有執(zhí)行,有實(shí)踐,有成果【課程時長】4天(2+2天,每天6小時,兩個課程之間隔一個月)章節(jié)題目時間第一章魚兒:細(xì)分定位,鎖定精準(zhǔn)客戶第一天第二章魚塘:找對客戶群,讓營銷有的放矢第三章塘主:從塘主合作到自

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門店黃金五步成交法—門店引流、五步成交【課程時長】2-3天【課程大綱】序章、團(tuán)隊建設(shè)互動暖身游戲+分組并選出組長小組間進(jìn)行PK,獲勝小組獲得獎勵。如果你仍然用過去的方法做事,將得到跟過去一樣的結(jié)果?!芎闵降谝徽?、精準(zhǔn)客戶開發(fā)(電銷+微營銷倍增客戶)一、客戶畫像客戶是誰?給客戶畫像(定位)的六大要素做精準(zhǔn)客戶營銷案例:《我不是藥神》魚塘思維:什么是魚?什么

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客戶關(guān)系管理與溝通技巧【課程時長】2天【課程大綱】序章、組建團(tuán)隊暖身破冰分組:報數(shù)分組、選出小組組長兩天課程以小組為單位進(jìn)行PK最終選出優(yōu)勝小組第一章、客戶關(guān)系維護(hù)本章收益:了解獲取客戶信任,成為客戶顧問的重要性;學(xué)習(xí)如何快速與客戶建立信任關(guān)系;如何通過心理學(xué)溝通技巧拉近關(guān)系。銷售成交的四大要素:需求、購買力、決策人、信任客戶定位與畫像誰是我的精準(zhǔn)客戶?精準(zhǔn)

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超越巔峰——狼性銷售團(tuán)隊全系統(tǒng)訓(xùn)練營【課程收益】培養(yǎng)銷售經(jīng)理人所有必備的能力,包括:心態(tài)建設(shè)、團(tuán)隊建設(shè)、情緒管理、客戶開發(fā)、客戶管理、產(chǎn)品說明、客戶關(guān)系管理、談判與成交、招人留人、工作效率提升、性格分析等。【課程對象】區(qū)域經(jīng)理、銷售管理者【課程時長】12天(持續(xù)半年,每月2天,每天6小時)12天課程目錄:日期章節(jié)課題內(nèi)容Day1序章《團(tuán)隊建設(shè)》破冰暖身+團(tuán)隊

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銷售團(tuán)隊的管理【課程對象】企業(yè)銷售部門中高層管理者【課程時長】2天【課程大綱】3298825137795序章、團(tuán)隊建設(shè)暖身破冰:猜拳朵書報數(shù)分組選出組長按小組PK選出A/B角色扮演的搭檔小組第一章、銷售管理者的素質(zhì)提升故事:打乒乓成功=正確的方法+反復(fù)的練習(xí)心態(tài)管理管理者的角色轉(zhuǎn)變改變自己人才矩陣圖:人才=能力+態(tài)度你是:人才、人材、人財還是人裁?時間管理要

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銷售特種兵訓(xùn)練營——銷售團(tuán)隊系統(tǒng)訓(xùn)練營【課程對象】全體銷售精英【課程時長】6天(每天6小時,兩天為一個單位,每次課程結(jié)束布置作業(yè)練習(xí))6天課程目錄章節(jié)課程內(nèi)容第1-2天第一章《打造巔峰心態(tài)》改變自我、不抱怨、陽光心態(tài)、責(zé)任心、耐挫力、堅持第二章《客戶定位與分析》給客戶畫像、大客戶分級、客戶分類、給客戶建檔、維護(hù)第三章《新客戶開發(fā)與拜訪》獲得優(yōu)質(zhì)客戶、魚塘式營

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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