時間管理內(nèi)訓

  培訓講師:舒音

講師背景:
舒音老師教育及資格認證:.哈羅德人力績效提升版權(quán)認證講師、認證咨詢顧問.美國MTF(管理培訓職能)版權(quán)認證講師、認證咨詢顧問.領導力認證講師、咨詢師.技術認證培訓師、咨詢師.清華大學總裁班特聘講師.上海交大特聘講師.肯耐珂薩特聘講師.AMA 詳細>>

舒音
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時間管理內(nèi)訓詳細內(nèi)容

時間管理內(nèi)訓
  一章 時間管理的概念
  1.工作中常見的五種類型“時間觀念”分析
  2. 案例分析:領導者(經(jīng)理)與行政人員的時間管理觀念分析
  3. 時間的運用
  4. 時間的“偷竊者”辨識
  第二章 自我工作計劃的合理安排
  1. 自我分析時間管理,找出問題
  2. 工作中的臨時突發(fā)事件的時間管理技巧
  3. 自我時間管理中的任務優(yōu)先權(quán)原則
  4. 如何制定工作計劃
  5. 制定工作計劃的幾個有用技巧
  6. 任務執(zhí)行表
  7. 團隊配合中的時間分配技巧—“工作分配表”
  第三章 設定SMART目標
  1. SMART要素
  2. SMART的內(nèi)含
  3. 時間管理中SMART目標的設定
  4. 時間管理中SMART目標的執(zhí)行
  第四章 時間管理中的常見問題和解決方法
  1. 問題一:不會拒絕
  2. 問題二:習慣拖延
  3. 問題三:不速之客的干擾
  4. 問題四:電話干擾
  5. 問題五:文件滿桌
  6. 問題六:浪費下屬的時間
  7. 問題七:我太累了--事事親歷親為
  8. 問題八:臨時突發(fā)事件的干擾
  第五章 有效提高團隊的工作效率
  1. **授權(quán)提高效率
  * 授權(quán)的目的與范疇
  * 授權(quán)的抉擇
  * 授權(quán)中的權(quán)力等級
  * 授權(quán)成功的要素
  2. 佳時間段的分析與運用
  3. 對干擾的處理
  * “闖入式”干擾的對付方法
  * 電話干擾的應對方法
  * 文件干擾的處理與快速閱讀
  * 辦公室布置中的干擾的預防
  4. 節(jié)省時間的方法
  5.有效的時間管理工具

 

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時間管理   01.01

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檔案管理   01.01

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