人際風(fēng)格與職場溝通
人際風(fēng)格與職場溝通詳細內(nèi)容
人際風(fēng)格與職場溝通
**單元 人際溝通的要點及原理
一、了解溝通才能有效溝通
溝通是人際關(guān)系及職場中的必備能力
溝通是要影響他人、表達情感、有效傳遞信息
溝通的種類有語言和非語言溝通
溝通的要素是7%語言、38%聲音、55%肢體
二、溝通原理和障礙
溝通就是發(fā)送信息和接收信息是否有效的過程
溝通冰山原理告訴我們溝通不要只看表象
溝通障礙的三大因素
互動游戲:信息的有效傳遞
第二單元 人際交往及職場溝通的四期原則
一、印象期—好印象決定好交往
運用首因效應(yīng)
如何留下良好印象?
二、信任期—信任是合作的前提
如何建立親和感?
深度的信任來自于事實印證
三、情感期—情感厚度決定交往深度
什么是情感賬戶中的存款與取款?
情感賬戶對人際關(guān)系的重要意義?
如何積蓄你的情感賬戶?
四、共贏期—共贏才能創(chuàng)造更大價值
六種人際關(guān)系模式特點
如何創(chuàng)造雙贏局面?
多數(shù)人際關(guān)系模式是“贏輸思維”而非雙贏思維
利人利己五要領(lǐng)
尊重彼此差異
第三單元 如何與不同的人際風(fēng)格有效溝通
一、九型人格的理論基礎(chǔ)
九型人格的起源和發(fā)展
九型人格的實用價值
腦、心、腹三中心的探索
二、每個型格的性格解析
完美型---我要完美
助人型---我要不斷的付出
成就型---我要有成就
自我型---我必須獨特
理智型---我要博學(xué)多識
疑惑型---我要謹慎行事
活躍型---我一定要快樂
領(lǐng)袖型---我要掌控一切
和平型---我要以和為貴
三、九型人格的自我認知
自我測試---**表格的測試性格
對號入座---參加者表白自己的型號
性格識別---**提問探索對方的性格
情景案例: 觀賞影片與典型人物案例
四、九型人格特點與溝通方式
1號-9號型人的性格特點以及溝通要點
第四單元 高效溝通者的四大能力
一、傾聽能力
溝通的基本原則—知彼解己
傾聽是佳了解別人的有效途徑
在聆聽中需要扮演的兩個角色
傾聽的五種境界
如何才能更加有效的聆聽?
討論學(xué)習(xí):主觀判斷帶來的嚴重后果
二、發(fā)問能力
用問話引導(dǎo)談話的方向
啟發(fā)性與建設(shè)性提問技巧
開放式與封閉式的問話技巧
三、區(qū)分能力
人際關(guān)系的矛盾多數(shù)來自誤解
事情不是你想像的那樣
如何運用區(qū)分化解矛盾?
四、回應(yīng)能力
人際交流的大障礙是“自傳式回應(yīng)”
自傳式回應(yīng)與同理心回應(yīng)的區(qū)別?
同理心回應(yīng)的五大步驟
溝通中的回放技巧
達成目標(biāo)和確認理解的反饋技巧
角色扮演:同事間的溝通為何無效
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卓越團隊特訓(xùn)營 01.01
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部分:課程開始,團隊組建進入角色,才能換位思考環(huán)節(jié)說明:這是開場導(dǎo)入環(huán)節(jié),主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司,目的是讓學(xué)員親身體會創(chuàng)建公司的過程,明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責(zé),強化學(xué)員“公司是大家的,要想公司這個大家庭越走越遠,跟每個人的力量是分不開的,每個人必須全力以赴,并為后面環(huán)節(jié)埋下伏筆”。1、創(chuàng)建公司(所有學(xué)員分組)所有團隊組建(創(chuàng)建虛擬公司)選出
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