跟毛澤東學領導

  培訓講師：李程遠

講師背景：
李程遠老師培訓師打造專家阿李培訓師學院校長粵醫(yī)林（廣東）醫(yī)療管理發(fā)展院院長培訓師體系建造工程師IPTA國際職業(yè)培訓師協(xié)會授權導師中國“我是好講師大賽”導師廣東省“衛(wèi)生專委會”服務培訓擂臺賽導師TTT國際職業(yè)培訓師標準教程中文版權授權導師現(xiàn)任 詳細>>

李程遠
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跟毛澤東學領導詳細內容

跟毛澤東學領導

　　【核心模塊】

　　模塊一、跟毛澤東學做決策和用人才

　　1.領導者要干大事

　　案例：柳傳志從導演到制片人

　　2.領導者是用人之人

　　案例：聯(lián)想給年輕人提供舞臺

　　3.領導者既要出主意又要選主意

　　練習：決策能力測試

　　練習：企業(yè)人才盤點現(xiàn)場練習與點評模塊二、跟毛澤東學斗爭精神

　　1.毛澤東的兩個“務必”

　　2.延安三寶的啟示

　　3.飛龍在天的五個階段

　　4.如何成為五級經理人

　　5.領導者的“四商”

　　案例：任正非的謙和

　　案例：德叔智慧與世界冠軍格蘭仕

　　案例：格力董事長董明珠的斗爭精神模塊三、跟毛澤東學領導藝術

　　1.毛澤東的“兩個結合”

　　2.毛澤東的“來去自如”

　　3.溝通認可三步曲

　　4.毛澤東的“兩個理論”

　　5.如何使理論與實踐相結合

　　6.領導力與執(zhí)行力相結合

　　7.毛澤東的三大作風

　　8.領導者如何學習

　　案例：柳傳志管好自己領導別人模塊四、跟毛澤東學如何共建愿景

　　1.毛澤東的“兩個秘訣”

　　2.跟毛澤東學講故事

　　3.毛澤東領導力的兩大要點

　　4.組織的實力與領導的十力

　　練習：增強企業(yè)凝聚力測試

　　5.向毛澤東學“兩個權力”

　　6.毛澤東的“兩個情結”

　　案例：首富管理模式的創(chuàng)新

　　演練：如何快速提升決斷能力模塊五、跟毛澤東學激勵的藝術

　　1.跟毛澤東學象征藝術

　　2.毛澤東的“兩個激勵”

　　案例：領導要給下屬以信念和信心

　　3.跟毛澤東學共建愿景

　　案例：我有一個夢想

　　練習：企業(yè)如何建立愿景

　　練習：描繪企業(yè)愿景能力測試

　　4.領導激勵三步曲

　　5.**榜樣來激勵員工

　　6.榜樣的力量：抓典型12問

　　7.激勵的十個結合

　　案例：聯(lián)想的72家房客與分槽喂馬模塊六、跟毛澤東學權力運用藝術

　　1.領袖魅力與組織建設并重

　　練習：如何提升組織力

　　2.毛澤東的“兩個權力”

　　3.領導的四種境界

　　4.毛澤東的授權藝術

　　5.跟毛澤東學權變

　　6“道”“術”結合靈活運用模塊七、管理者與領導者的區(qū)別

　　1.管理者與領導者的區(qū)別

　　2.領導的6Ｐ特質

　　3領導藝術的4種修煉

　　-心態(tài)，培養(yǎng)良好心態(tài)的6種技巧

　　-寬容，對員工寬容的表現(xiàn)形式

　　-親和力，親和力的測試

　　-影響力，提升影響力的4種途徑

 

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