建筑和房地產(chǎn)項目管理沙盤模擬
建筑和房地產(chǎn)項目管理沙盤模擬詳細內(nèi)容
建筑和房地產(chǎn)項目管理沙盤模擬
◎ 幫助項目經(jīng)理從發(fā)揮項目大的商業(yè)價值的角度評價項目;
◎ 認識到在項目管理中,抓對事情比把事情做對更重要;
◎ 理解項目工作的關(guān)鍵成功因素;
◎ 有能力確定項目各個階段的工作重點;
◎ 理解項目經(jīng)理不能等待公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門來支持項目,而必須調(diào)動組織內(nèi)部各個利益相關(guān)方發(fā)揮應(yīng)有的作用;
◎ 學(xué)會從利益相關(guān)方的角度,處理項目事件的策略;
◎ 學(xué)習增強各個相關(guān)方的參與度的方法
課程內(nèi)容 模擬內(nèi)容 參與人員的技能與決心決定了項目的成敗。為了保證項目的成功,他們必須照顧方方面面的關(guān)系,并清楚懂得什么時候應(yīng)該做什么事情。項目沙盤模擬培訓(xùn)幫參加項目的員工在項目之前充分準備,以應(yīng)對突如其來的意外事件及不斷變化的項目條件。在模擬中,由3-4名學(xué)員組成的團隊要管理和實施一個房地產(chǎn)項目。在項目的各個階段,學(xué)員將遇到各種問題與事件,在每個事件面前都存在不同的選擇,而每個選擇都要耗費有限的資源,并且給方方面面帶來后果。學(xué)員必須決定如何以佳方式利用有限資源,以實現(xiàn)自己的目標。而且這些決定需要**討論獲得團隊的共識,這個過程中團隊成員能夠很好交流各自以往的項目管理經(jīng)驗。各個團隊在每個挑戰(zhàn)面前的決定都會反映在一系列關(guān)鍵績效指標上。模擬培訓(xùn)中的項目目標是:利用有限資源,實現(xiàn)大商業(yè)價值. 不論學(xué)員過去有多少項目經(jīng)驗和參加過多少項目管理培訓(xùn),都能從中獲得極大的收益。本培訓(xùn)非常適合于幫助企業(yè)啟動新項目、推動停滯的項目、營建團隊關(guān)系、培養(yǎng)每個項目參與者對項目工作的深刻理解。 ? 適用于房地產(chǎn)行業(yè)項目運作和操作者參加。它能讓所有項目成員以利益相關(guān)者的姿態(tài)參與課程,因此可用來推動現(xiàn)實項目的進展,帶來豐碩的成果。
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