大客戶開發(fā)維護

  培訓講師:王艷河

講師背景:
王艷河先生市場營銷策劃人實戰(zhàn)實用派營銷管理講師職業(yè)履歷山東醫(yī)藥集團華東大區(qū)經(jīng)理正大集團華北大區(qū)經(jīng)理伊利山東營銷副總酒神實業(yè)有限公司營銷副總魯明集團品牌運營總監(jiān)豐馳機械全國營銷總監(jiān)盛泰藥業(yè)全國銷售總監(jiān)王老師是實戰(zhàn)派管理專家、高級培訓師、資深咨 詳細>>

王艷河
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大客戶開發(fā)維護詳細內容

大客戶開發(fā)維護
  【模塊一】客戶營銷、開發(fā)策略框架
  一、客戶營銷的核心
  1、發(fā)現(xiàn)需求、創(chuàng)造需求、滿足需求
  2、**市場細分、市場定位、市場區(qū)隔鎖定目標客戶群
  二、價值判斷
  1、對需求不要做價值判斷,我們是營銷但不是營銷倫理學
  三、目標客戶判斷
  1、用得著,買得起,信得過
  2、為避免誤傷或誤殺不盈利客戶,可以從四個特質來分析
  ﹡忠誠的老客戶
  ﹡盈利的大客戶
  ﹡有發(fā)展?jié)摿Φ男】蛻?BR>  ﹡有戰(zhàn)略意義的新客戶
  案例分析:泛太平洋管理研究中心在客戶選擇的“10/2”法則
  觀點分享:北方人以質論價,市場做不開;溫州人以價論質,市場大的多
  3、人性剖析:
  ﹡我們說千方百計地追求,你愿聽。但說不擇手段地追求,就不愿聽。實際一樣
  ﹡需求兩個方面:公心——你滿足不了公心;私心,就要滿足私心。人當然還有溝通的需要
  【模塊二】客戶需求分析與應對策略
  一、兩個假設:萬能的產(chǎn)品不存在、全能的企業(yè)不存在
  二、兩大難題:新產(chǎn)品面對新市場,成熟產(chǎn)品面對成熟市場
  三、如何根據(jù)客戶差異實施有效的營銷管理?
  觀點分享:需求是有層次的,需求是多樣化的。以水為例:有井水、自來水、桶水、瓶水、奶水之不同層次對應不同需求
  四、三大工具
  1、曉之以利
  2、動之以情
  3、約之以法
  五、鎖定目標客戶
  ﹡從4P(產(chǎn)品 價格 促銷 渠道)
  ﹡到4C(需求、成本、便利、溝通)
  ﹡再4R(關聯(lián)、速度、關系、回報)
  分享:如何既從供應者又從消費者角度的結合上著眼21世紀來研究營銷策略組合
  【模塊三】市場調研與資源調集
  一:營在前,銷在后——如何營,才會贏?
  1、“贏”得市場的關鍵要素
  2、企業(yè)準備投向市場的產(chǎn)品分析
  3、市場信息調查
  4、宏觀政策、行業(yè)環(huán)境認知
  5、客戶信息調查
  二、如何選擇目標準客戶
  1、選定目標客戶的標準
  2、目標市場服務的方向
  3、市場投放方式
  4、市場開發(fā)目的
  5、促銷手段
  6、產(chǎn)品的質量控制
  7、售后服務支持方案
  三、資料準備
  四、自身準備
  五、后勤支持
  案例分享:酒神白酒市場操作方案
  【模塊四】客戶開發(fā)策略及開發(fā)實施
  一、目標客戶特點分析
  1、宏觀營銷環(huán)境分析
  2、客戶環(huán)境分析
  3、競爭分析及競爭策略
  4、不同競爭者的競爭戰(zhàn)略
  二、設計優(yōu)勢市場策略
  1、市場競爭優(yōu)勢和價值分析
  2、市場運作誤區(qū)剖析
  3、市場策略設計原則和要素
  4、市場策略評估
  三、客戶開發(fā)計劃實施
  1、確定目標客戶
  2、營銷策略組合
  3、開發(fā)戰(zhàn)略實施
  案例分享:豐馳機械全國市場開發(fā)策略
  【模塊五】溝通能力修煉與談判實戰(zhàn)
  **節(jié):高效溝通能力認知
  一、什么是高效溝通?
  二、溝通的作用和意義
  三、溝通的“瓶頸”
  四、溝通的過程與要素
  1、溝通的六大步驟
  2、溝通的過程所包含的要素
  3、溝**程要素的意義
  五、溝通的內容
  第二節(jié):有效聆聽與信息分析
  一、有效聆聽技巧
  1、聆聽的類型
  2、有效傾聽的障礙
  3、主聽傾聽的技巧
  二、信息交流與檢驗
  三、溝通心理分析
  四、各種人格類型分析
  五、四種溝通風格類型分析
  六、辨析溝通對象的職業(yè)性格
  七、了解溝通對象的氣質類型
  第三節(jié):謀略性高級溝通能力修煉
  一、溝通的不同視覺
  二、如何建立自信峰?
  三、溝通的心理催眠
  四、潛能技巧
  五、溝通36計
  六、孫子兵法在商業(yè)溝通中的應用
  七、厚黑心理與力學原理精髓
  故事分享:
  第四節(jié):談判資源整合與談判實戰(zhàn)
  一、營銷洽談要則
  二、營銷談判格言
  三、談判環(huán)境整合
  四、談判班底整合
  五、運用好談判力的整合
  六、如何做一個釣魚高手?
  案例分析:中國鐵礦石談判
  七、價格洽談與讓步策略
  1、談判報價的基本技巧
  2、價格解釋的要求原則
  3、營銷談判的妥協(xié)讓步
  八、談判的完美收官
  故事分享:猶太人的談判智慧
  歷史典故:【項羽本紀】鴻門宴
  【模塊六】客戶管理與關系維護
  一、客戶有效管理機制
  1、客戶日常管理與管理創(chuàng)新
  2、客戶管控預警機制
  二、客戶培訓與輔導
  1、做客戶的生意顧問
  2、做客戶的培訓導師
  3、做客戶忠誠布道者
  三、客戶激勵與忠誠度培養(yǎng)
  1、了解客戶的關鍵需求
  2、制訂、實施有效激勵方案
  3、讓客戶忠誠的必備條件
  4、客戶忠誠度不足分析與對策
  5、有效的售前、售中、售后的服務支持
  6、讓客戶愛上你的品牌
  四、客情維護——關系營銷
  1、關系營銷的本質
  2、關系營銷的基本模式
  3、關系營銷的價值測定
  4、關系營銷的原則
  5、關系營銷的形態(tài)
  6、關系營銷的具體措施
  ﹡“十大天地”現(xiàn)象
  7、客情維護六要點
  案例分享:
  五、客情維護——服務營銷
  1、服務營銷的原則
  2、顧客關注原則
  3、服務營銷七要素(7P)
  4、顧客讓渡價值
  5、如何把握服務趨勢
  6、如何做到服務滿意
  案例分享:維珍航空的高品質服務與服務創(chuàng)新

 

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