成本管理與生產(chǎn)效率提升——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程   06.21

成本管理與生產(chǎn)效率提升——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程【課程背景】成本與生產(chǎn)效率，是制造業(yè)現(xiàn)場管理兩駕馬車，直接關系到企業(yè)的發(fā)展基礎！成本不能有效控制，生產(chǎn)效率偏低、人員管理不到位、計劃不周詳、物料浪費、7S不能有效落實等綜合因素，是造成企業(yè)發(fā)展瓶頸的重要原因……生產(chǎn)干部管理能力不足，成本意識弱，綜合管理技能欠缺，降低成本就是一句空話。失

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生產(chǎn)高效管理與現(xiàn)場改善——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程   06.21

生產(chǎn)高效管理與現(xiàn)場改善——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程（精減版）【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場管理效果，關系到企業(yè)的發(fā)展基礎！生產(chǎn)效率偏低、現(xiàn)場管理落后、混亂，是制約企業(yè)發(fā)展的重要原因……失去效率和成本優(yōu)勢，企業(yè)就失去競爭基礎?！渡a(chǎn)高效管理與現(xiàn)場改善》課程，是劉靖教授根據(jù)13年制造業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗和10年企業(yè)管理咨詢、培訓經(jīng)驗和對中國企業(yè)的現(xiàn)狀研究

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中小企業(yè)如何提高競爭力——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程   06.21

中小企業(yè)如何提高競爭力——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程主講：劉靖教授【課程背景】微利經(jīng)營時代，市場萎靡不振、成本居高不下、管理問題層出不窮……許多中小企業(yè)面臨多種困擾，經(jīng)營舉步維艱！面對上有跨國公司、央企、國企、大型民營企業(yè)擠壓，下有個體工商業(yè)者見縫插針搶奪市場份額的慘烈經(jīng)營狀況，中小企業(yè)如何在微利時代提高企業(yè)的競爭力？這是有戰(zhàn)略眼光的中

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中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中小企業(yè)的管理課程   06.21

中小企業(yè)如何突破發(fā)展瓶頸——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中小企業(yè)的管理課程【課程背景】中小企業(yè)如何實施有效管理？中小企業(yè)如何突破瓶頸，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？這是中小企業(yè)經(jīng)營者普遍關注的問題！企業(yè)效益和利潤，來自于“開源”和“節(jié)流”。中小企業(yè)由于自身的局限性和市場競爭日趨慘死，“開源”的難度越來越大。企業(yè)要獲取利潤，必須內(nèi)外兼顧，重點從內(nèi)部抓起，學習有效的管理技能

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生產(chǎn)效率提升與成本降低——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程   06.21

生產(chǎn)效率提升與成本降低——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場管理效果，關系到企業(yè)的發(fā)展基礎！生產(chǎn)效率偏低、7S不能有效落實、人員管理不到位等綜合因素，是造成企業(yè)成本居高不下的重要原因……生產(chǎn)干部管理能力不足，綜合管理技能欠缺，降低成本就是一句空話。失去成本優(yōu)勢，企業(yè)就失去競爭基礎。《生產(chǎn)效率提升與成本降低》課程，是劉靖教授根

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微利管理——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程   06.21

微利管理——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中國企業(yè)的管理課程【課程背景】微利時代，如何提升利潤？這是所有的企業(yè)經(jīng)營者普遍關注并為之大傷腦筋的問題。沒有任何一個時期，企業(yè)經(jīng)營者像現(xiàn)在這樣關注和依賴利潤。中國的大、中、小型企業(yè)上千萬家，無一不面臨著利潤增長的問題。利潤，是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎，也是企業(yè)管理的終極目標。利潤從哪里來？采用什么措施獲得更多的利潤？是什

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企業(yè)利潤倍增36計——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中小企業(yè)的管理課程   06.21

企業(yè)利潤倍增36計——國內(nèi)案例最豐富、最生動、最適合中小企業(yè)的管理課程【課程背景】企業(yè)的利潤來自于“開源”和“節(jié)流”。在競爭如此激烈的市場領域，“開源”的難度和投入的成本越來越大。企業(yè)要實現(xiàn)利潤倍增，必須內(nèi)外兼顧，重點從內(nèi)部抓起。本課程教導學員有效的利潤提升方法和利潤倍增措施，指導學員堵塞一個個企業(yè)管理漏洞，學習控制有形浪費和無形浪費的方法，讓生產(chǎn)流程和管理

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企業(yè)管理變革——國內(nèi)案例最豐富、實戰(zhàn)，最適合中小企業(yè)的管理課程   06.21

企業(yè)管理變革——國內(nèi)案例最豐富、實戰(zhàn)，最適合中小企業(yè)的管理課程主講：劉靖教授【課程背景】中小企業(yè)的經(jīng)營困局在哪里？企業(yè)如何通過有效實施管理變革提高效率、降低成本、增加利潤、突破經(jīng)營管理瓶頸，獲得可持續(xù)發(fā)展？這是企業(yè)經(jīng)營者普遍關注的問題！《企業(yè)管理變革》課程，是劉靖教授根據(jù)在外資企業(yè)任職13年高管的管理經(jīng)驗和從事企業(yè)管理變革項目咨詢、培訓10年經(jīng)驗積累精煉。在

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管理教練MCT   01.01

　　模塊、什么是管理教練　　1、管理教練技術已成為企業(yè)管理者的首先要技能　　2、從經(jīng)驗管理走向技術管理　　3、從科學管理走向價值管理　　4、管理教練-用員工的智慧為企業(yè)創(chuàng)造價值　　第二模塊、有效對話能力　　聆聽-員工的智慧　　1、什么在影響我們的聆聽　　2、怎樣有效聆聽　　3、怎樣提升聆聽能力　　發(fā)問-方向性思考　　1、情景案例　　2、架構問題的有效性與穿透

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培養(yǎng)自動解決問題的優(yōu)秀員工   01.01

　　講：領導需要什么樣的員工　　一．受企業(yè)歡迎的五種員工　　1.找方法解決問題的員工;　　2.自動自發(fā)的員工;　　3.不抱怨的員工;　　4.執(zhí)行力強的員工;　　5.能提建設性意見的員工.　　二．讓企業(yè)頭痛的10種員工　　1.找借口的員工;　　2.抱怨的員工;　　3.執(zhí)行力差的員工;　　4.損公肥私的員工;　　5.沒有方法的員工;　　6.華而不實的員工;　　7

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