管理有方——主管的五項修煉
管理有方——主管的五項修煉詳細內(nèi)容
管理有方——主管的五項修煉
**項修煉:主管的職業(yè)素養(yǎng)(6課時)
**部分 職業(yè)心態(tài)
態(tài)度決定一切
生命的價值在于職業(yè)
為顧客、為公司也為自己創(chuàng)造財富
讓自己的目標與公司的愿景融為一體
做個充滿工作熱忱的人
優(yōu)秀員工的十大職業(yè)心態(tài)
我們的職業(yè)道德
第二部分 職業(yè)品質(zhì)
一、誠實守信
?。ㄒ唬┲艺\企業(yè)
(二)維護企業(yè)榮譽
?。ㄈ┍J仄髽I(yè)秘密
?。ㄋ模┳鹬厣纤?BR> (五)恪守信用
?。M懷感恩之心
二、愛崗敬業(yè)
?。ㄒ唬┚礃I(yè)的特征
(二)正確看待薪水
?。ㄈ┕ぷ髯杂X主動
?。ㄋ模W?BR> ?。ㄎ澹┚?BR> ?。┱J真仔細
?。ㄆ撸┡μ岣吖ぷ餍?BR> 三、承擔責任
(一)工作就是責任
?。ǘ┰谄湮?,謀其事
?。ㄈ┏霈F(xiàn)問題,勇于承擔
(四)從自身找原因
?。ㄎ澹└纱笫聫母尚∈麻_始
四、創(chuàng)新創(chuàng)效
?。ㄒ唬┧悸窙Q定出路
?。ǘ┲萍s創(chuàng)新的思維定勢
?。ㄈ?a href="http://m.fanshiren.cn/neixun/retrieval/235_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">創(chuàng)新思維模式
(四)創(chuàng)新創(chuàng)意十二訣
五、遵章守紀
第三部分 職業(yè)文明
(一)文明就在你身邊
?。ǘ┯谜_的禮儀維護企業(yè)形象
第二項修煉:主管的自我管理(6課時)
一、角色歸位
1、主管在生產(chǎn)管理中的地位
2、主管的角色的特性現(xiàn)場
3、主管在企業(yè)中的作用
4、主管的管理職能
5、主管的自我認知
6、主管的角色定位
7、主管的思維轉(zhuǎn)換
二、管理基礎(chǔ)
1、什么是管理
2、管理的基本思想
3、管理的基本職能
三、能力工場
1、目標管理
2、時間管理
3、高效會議
4、計劃總結(jié)
5、說明鼓動
6、宣傳演講
7、自我超越
第三項修煉:主管的員工管理(6課時)
一、快樂溝通——暢快聯(lián)結(jié)管理網(wǎng)絡(luò)
1、 溝通是管理者必備的基本能力
2、 人際溝通三技巧
3、 如何與上司溝通
4、 如何與同事溝通
5、 如何與下屬溝通
二、快樂激勵——不斷提高員工滿意度
1、 激勵分析:他想要的到底是什么?
2、 主管應(yīng)有的基本激勵理念
3、 主管應(yīng)該激勵的正確行為
4、 激勵是加法而不是減法
5、 看電影學表揚和批評
6、 主管激勵菜單
三、快樂培訓——讓員工變成金藍領(lǐng)
1、 主管為什么要培育下屬
2、 育人之道的主要內(nèi)容
3、 影響學習效果的4個因素
4、 現(xiàn)場主管培訓工作七步
5、 當好現(xiàn)場教練(OJT法)
6、 有效培育下屬的秘訣
7、 培育下屬的注意事項
第四項修煉:主管的現(xiàn)場管理(6課時)
一、現(xiàn)場管理的基本任務(wù)
二、生產(chǎn)管理
1、編制作業(yè)計劃
管理工具——SWOT、W&H、4M1E
2、作業(yè)指導書
3、5S與定置管理
4、安全生產(chǎn)管理
三、質(zhì)量管理
1、主管質(zhì)量意識
2、班組質(zhì)量的難點、重點、要點
3、ISO9000標準對員工和主管的要求
4、管理工具——因果分析圖、PDCA循環(huán)
四、成本管理
五、設(shè)備工具管理
第五項修煉:主管的團隊管理(6課時)
一、快樂團隊
7、 缺乏團隊精神的群體不過是烏合之眾
8、 我們?yōu)槭裁醇尤雸F隊
9、 主管需要培養(yǎng)什么樣的團隊
10、 團隊的組建與運營
11、 什么是團隊精神的敵人
12、 如何形成團隊精神
二、堅決執(zhí)行
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?。ǘ┢髽I(yè)執(zhí)行力嚴重缺失的表象
?。ㄈ?a href="http://m.fanshiren.cn/neixun/retrieval/11_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">執(zhí)行力不佳的原因
?。ㄋ模┌盐?a href="http://m.fanshiren.cn/neixun/retrieval/11_0_0_0_0_0_0_0_1.html" target="_blank" style="color:#333;text-decoration: none;">執(zhí)行力的三個核心
(五)執(zhí)行人才的三大標準
(六)如何提升個人執(zhí)行力
?。ㄆ撸┤绾翁嵘M織的執(zhí)行力
崔洪濤老師的其它課程
有效表達與溝通-1天 03.05
有效溝通課程背景:溝通為什么如此重要?如何讓溝通成為自我的競爭優(yōu)勢?如何在工作中與上司、同事和下屬順暢有效地溝通?有效溝通的最重要原則是什么?最有效的溝通方法是什么?最重要的溝通行為是哪一項?溝通需要什么“通道”?在任何一個企業(yè)中,溝通每時每刻都在影響著組織的發(fā)展,有70的問題是由溝通協(xié)調(diào)不利導致的,溝通與協(xié)調(diào)能力是現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件。本課程通過對最
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這樣執(zhí)行才有效-2天 03.05
這樣執(zhí)行才有效【課程背景】一說到執(zhí)行,人們首先想到的,就是做事的能力。能力對執(zhí)行當然至關(guān)重要,但是比能力更重要的是精神。有能力的人未必就能將執(zhí)行做好;而有精神的人,卻可以彌補能力的不足,將執(zhí)行的水平發(fā)揮到極致,并創(chuàng)造最佳的執(zhí)行效果。要做就要做到最好!所謂執(zhí)行,就是“完成任務(wù)的學問”。作為中基層管理者,最突出的兩個字就是——執(zhí)行。任何單位,將任務(wù)完成得最好的人
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企業(yè)公文寫作-2天 03.05
企業(yè)公文寫作實務(wù)一、培訓對象企事業(yè)單位(含機關(guān))所有涉及公文寫作的相關(guān)人員。1.辦公室文秘類:辦公室主任、部門領(lǐng)導、文字秘書、行政助理等涉及文書工作的相關(guān)人員;2.管理部門工作人員:戰(zhàn)略規(guī)劃、運營管理、人力資源等職能部門需要處理文字材料的相關(guān)人員;3.立志于或感興趣從事與公文寫作相關(guān)崗位的人員。二、課程簡介毛主席曾經(jīng)說過,一手筆桿子,一手槍桿子,兩支桿子打天
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強弱項補短板固底板揚優(yōu)勢以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展【課程背景】習近平總書記指出:堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’。進入新時代,全面從嚴治黨的要求越來越高。然而,在我們的企業(yè)中,黨建“虛化、弱化、淡化、邊緣化”的問題還依然存在。伴隨著黨建責任制考核“指揮棒”的作用發(fā)揮越來越到位,伴隨著一輪又一輪的巡視工作,許多黨務(wù)
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全面推進基層組織黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合(方法與實踐篇)【課程背景】習近平總書記鮮明指出:堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。新時代加強企業(yè)黨的建設(shè),必須堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離,把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,作為黨組織工作的出發(fā)點和落腳點,充分發(fā)揮企業(yè)黨委領(lǐng)導作用、基層黨支部戰(zhàn)
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學習黨章遵守黨章貫徹黨章維護黨章 03.05
學習黨章遵守黨章貫徹黨章維護黨章(國企版)【課程背景】黨章是黨的總章程,對堅持黨的全面領(lǐng)導、推進全面從嚴治黨、加強黨的建設(shè)具有根本性的規(guī)范和指導作用。黨的全國代表大會根據(jù)理論創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新的需要對黨章進行修改,是我們黨的一個慣例。黨章的一次次修改,體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的時代特色;黨章的一次次完善,彰顯了中國共產(chǎn)黨人推陳出新、與時俱進的創(chuàng)造精
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學習貫徹落實好黨內(nèi)法規(guī)夯實國有企業(yè)黨建基礎(chǔ)【課程背景】堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。2018年以來,中央先后印發(fā)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨黨員教育管理工作條例》《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》等黨內(nèi)法規(guī)。中組部要求對各級黨組織負責人
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深入學習貫徹落實好黨的二十大精神推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展【課程背景】黨的二十大強調(diào):從現(xiàn)在起,中國共產(chǎn)黨的中心任務(wù)就是團結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)第二個百年奮斗目標,以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興。黨的二十大指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。要堅持以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,把實施擴大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性
講師:崔洪濤詳情
深入學習習近平總書記關(guān)于新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)的重要思想【課程背景】堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。本課程聚焦新時代國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)這一命題,結(jié)合新時代國有企業(yè)黨的建設(shè)總體目標、根本原則、指導方針、工作格局、重點任務(wù)和實現(xiàn)路徑,對國有企業(yè)黨建工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行實踐指導?!菊n程目標】
講師:崔洪濤詳情
打造你的巔峰團隊-2天 03.05
打造你的巔峰團隊【課程背景】我們都知道,一個團隊,是由一群人來組成的,這個群體可能只是一群烏合之眾,并不具備高度的戰(zhàn)斗能力,而一個有高度競爭力、戰(zhàn)斗力的團隊,必須有“團隊精神”。我們?nèi)绾尾拍芙M建一支高效的團隊?如何做好團隊的領(lǐng)袖?如何消除團隊建設(shè)的敵人?如何提高團隊成員的工作熱情?又如何建立學習型團隊讓自己成功的同時讓員工也成功?本課程從管理者的角色定位、管
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