獵鷹式招聘與面試技巧

  培訓(xùn)講師：鄭君

講師背景：
鄭君講師個(gè)人簡(jiǎn)介獵鷹式招聘理論創(chuàng)始人經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士美國(guó)GEC認(rèn)證講師高級(jí)人力資源管理師，勞動(dòng)法專家華中農(nóng)業(yè)大學(xué)特聘講師曾任捷和電機(jī)集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)【工作經(jīng)歷】先后在豪恩聲學(xué)股份、朗科科技股份(股票代碼300042)、捷和電機(jī)集團(tuán)等公司擔(dān)任人 詳細(xì)>>

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獵鷹式招聘與面試技巧詳細(xì)內(nèi)容

獵鷹式招聘與面試技巧
　　**單元 招聘工作的前期準(zhǔn)備
　　? 課程導(dǎo)入：諸葛亮識(shí)人七法
　　? 招“人”or招“才”？
　　? 用工荒下的“獵鷹式招聘”策略
　　? 工作負(fù)荷法需求分析
　　? 人才的冰山模型
　　? 不同崗位面試維度的設(shè)定
　　? 人才隱性特征的測(cè)試
　　? 不同渠道招聘效果對(duì)比分析
　　? 招聘會(huì)的組織方法
　　? 招聘面試的流程及九個(gè)步驟
　　? 練習(xí)：招聘面試常見(jiàn)的三大失誤分析
　　? 招聘面試的重點(diǎn)與難點(diǎn)分析
　　第二單元 人才甄選技巧
　　? 面試時(shí)間與速度的控制
　　? 面試官針對(duì)性問(wèn)題運(yùn)用
　　? 面試官總結(jié)性問(wèn)題運(yùn)用
　　? 面試官手語(yǔ)暗示的運(yùn)用
　　? 如何發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷中的疑點(diǎn)
　　? 漏斗式提問(wèn)法的運(yùn)用
　　? 面試官如何提問(wèn)和追問(wèn)？
　　? 回答求職者提問(wèn)技巧
　　? 識(shí)別求職者的真言與謊言
　　? 如何做面試記錄？
　　? 面試記錄的有效運(yùn)用
　　? 面試中的傾聽(tīng)
　　? 傾聽(tīng)的80/20法則
　　? 傾聽(tīng)的5個(gè)陷阱
　　第三單元 結(jié)構(gòu)化面試的設(shè)計(jì)
　　? 結(jié)構(gòu)化面試應(yīng)用
　　? 半結(jié)構(gòu)化面試的導(dǎo)入
　　? 結(jié)構(gòu)化面試的五項(xiàng)要求
　　? 面試問(wèn)題結(jié)構(gòu)化
　　? 招聘維度結(jié)構(gòu)化
　　? 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)化
　　? 面試考官結(jié)構(gòu)化
　　? 面試程序結(jié)構(gòu)化
　　? 練習(xí)：結(jié)構(gòu)化面試的設(shè)計(jì)
　　? 六種常見(jiàn)的面試提問(wèn)及應(yīng)用
　　? 扶正糾偏的引導(dǎo)式問(wèn)題
　　? 窮追猛打的行為式問(wèn)題
　　? 暗藏玄機(jī)的應(yīng)變式問(wèn)題
　　? 意欲何為的動(dòng)機(jī)式問(wèn)題
　　? 身臨其境的情境式問(wèn)題
　　? 兵不厭詐的壓力式問(wèn)題
　　? 招聘人員常見(jiàn)的難題
　　? 薪水對(duì)候選人缺乏吸引力如何招聘？
　　? 企業(yè)所需的稀缺人才如何招聘？
　　? 車(chē)間環(huán)境（噪音）難留人如何招聘？
　　? 小企業(yè)在市場(chǎng)上怎樣與大企業(yè)搶人才？
　　? 訂單不穩(wěn)定，加班無(wú)規(guī)律如何招聘？
　　? 確定錄用后候選人“放鴿子”怎么辦？
　　第四單元 行為式面試問(wèn)題
　　? 行為面試的提問(wèn)目的
　　? STAR檢驗(yàn)行為面試問(wèn)題
　　? 行為面試的適用崗位
　　? 行為面試的問(wèn)題結(jié)構(gòu)
　　? 不同崗位的行為面試提問(wèn)示例
　　? 行為面試問(wèn)題的5種類(lèi)型
　　? 引導(dǎo)問(wèn)題
　　? 探詢問(wèn)題
　　? 總結(jié)問(wèn)題
　　? 直白問(wèn)題
　　? 理性問(wèn)題
　　? 練習(xí)：判斷行為面試問(wèn)題的有效性
　　第五單元 情境式面試問(wèn)題
　　? 案例：IT企業(yè)朗科的情境面試
　　? 情境面試的目的
　　? 情境面試的效果
　　? 情境面試的適用范圍
　　? 情境面試提問(wèn)的結(jié)構(gòu)
　　? 情境面試采用的提問(wèn)類(lèi)型
　　? 情境面試提問(wèn)的關(guān)鍵領(lǐng)域
　　? 招聘部門(mén)經(jīng)理遭遇的情境問(wèn)題
　　? 不同類(lèi)型崗位的情境面試題精選
　　第六單元 應(yīng)變式面試問(wèn)題
　　? 應(yīng)變式面試問(wèn)題的適用崗位
　　? 掌握應(yīng)變式問(wèn)題的難度控制
　　? 應(yīng)變式問(wèn)題與腦筋急轉(zhuǎn)彎的區(qū)別
　　? 尊重候選人的答題選擇
　　? 杰克?韋爾奇遇到的應(yīng)變式問(wèn)題
　　? 如何測(cè)試求職者的反應(yīng)與表現(xiàn)？
　　第七單元 壓力式面試問(wèn)題
　　? 壓力面試的適用崗位
　　? 壓力面試中的提問(wèn)類(lèi)型
　　? 案例：壓力面試的意外收獲
　　? 壓力面試的提問(wèn)時(shí)機(jī)控制
　　? 壓力面試中的求職者識(shí)別
　　? 壓力面試步驟準(zhǔn)備
　　? 面試中的關(guān)鍵評(píng)估要素
　　? 壓力面試問(wèn)題的注意事項(xiàng)
　　第八單元 情景模擬面試法的應(yīng)用
　　? 視頻分享：出色表現(xiàn)
　　? 情景模擬的方式
　　? 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試法
　　? 角色扮演面試法
　　? 模擬談話面試法
　　? 公文筐面試法
　　? 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試法的要求
　　? 小組的人數(shù)與場(chǎng)地設(shè)置
　　? 小組議題的設(shè)置及時(shí)間控制
　　? 面試官的觀察要點(diǎn)與維度
　　? 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組的評(píng)價(jià)方式
　　? 角色扮演：10分鐘的任務(wù)
　　? 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的優(yōu)點(diǎn)和不足
　　第八單元 面試評(píng)估與心理測(cè)評(píng)
　　? 有效的面試評(píng)估
　　? 能力與崗位的匹配度
　　? 正確的面試評(píng)估的程序
　　? 面試評(píng)估中的四大誤區(qū)
　　? 常見(jiàn)的測(cè)評(píng)方法
　　? 性格測(cè)試
　　? 操作測(cè)試
　　? 心理測(cè)評(píng)的準(zhǔn)確度
　　? 背景調(diào)查的運(yùn)用
　　? 背景調(diào)查的適用崗位
　　? 背景調(diào)查的時(shí)段選擇
　　? 背景調(diào)查的取證內(nèi)容
　　? 錄用的五項(xiàng)原則與四個(gè)步驟
　　? 《面試評(píng)估表》范本
　　? 總結(jié)與答疑

 

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《企業(yè)中層干部管理技能提升》【課程背景】企業(yè)中層管理者是企業(yè)人力資源的核心力量，直接影響到一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。打造一支德才兼?zhèn)涞闹袑庸芾黻?duì)伍是每位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)夢(mèng)寐以求的事。中層管理者的思想意識(shí)以及管理水平的高低，往往決定了一個(gè)部門(mén)或一個(gè)企業(yè)管理的好壞，直接影響到企業(yè)的信譽(yù)、效益、質(zhì)量、成本和員工士氣。在企業(yè)里，許多銷(xiāo)售精英、技術(shù)精英等走上了中層崗位，如何彌補(bǔ)其

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《如何有效管理80和90后員工》【課程背景】他們是典型的“追星一族”;他們不怕被扣薪和罰款;他們甘當(dāng)“月光族”，視金錢(qián)如糞土;他們熱衷于網(wǎng)絡(luò)，與手機(jī)和電腦形影不離;他們?cè)敢夤ぷ?，但他們討厭加班，頻繁跳槽;他們有思想、有個(gè)性、有膽量，敢愛(ài)敢恨。同時(shí)，他們又顯得脆弱，難以承受工作的壓力和委屈，更不接受簡(jiǎn)單、粗暴的管理方式……他們是中國(guó)社會(huì)的一個(gè)新群體——后80和

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《獵鷹式招聘與面試技巧》【課程背景】您是否為當(dāng)前的“用工荒”而慌是否為忙于開(kāi)發(fā)更多招聘渠道而忙如何向求職者提問(wèn)才是有效的面試問(wèn)題呢如何判斷求職者的回答是真是假如何進(jìn)行專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)如何將面試與背景調(diào)查、人才測(cè)評(píng)結(jié)合起來(lái)如何才能判斷候選人是否勝任崗位確定錄用后候選人“放鴿子”，怎么辦本課程從招聘渠道的挖掘，新渠道的開(kāi)發(fā)入手，提出了針對(duì)企業(yè)的“獵鷹式招聘”

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