員工職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造

  培訓(xùn)講師：黃德華

講師背景：
黃德華老師浙江大學(xué)MBA教授浙江工業(yè)大學(xué)MBA教授浙江財經(jīng)大學(xué)MBA教授中國國學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究專家杭州2011年十大國學(xué)達(dá)人國際勞工組織創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)師中國銷售隊伍管理研究專家中國企業(yè)接班人性格研究專家中國創(chuàng)業(yè)搭檔性格研究專家知名管理專家、知名國 詳細(xì)>>

黃德華
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員工職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造詳細(xì)內(nèi)容

員工職業(yè)化的養(yǎng)成與塑造
　　**單元 態(tài)度、成長與發(fā)展
　　1．態(tài)度決定一切
　　2．如何調(diào)整我們的態(tài)度
　　3．成長的三個階段
　　4．效率=產(chǎn)能和產(chǎn)出的平衡
　　第二單元 職業(yè)化與職業(yè)發(fā)展
　　1．員工職業(yè)化的基本概念
　　2．員工職業(yè)化的三個方面
　　3．職業(yè)化的行為與習(xí)慣
　　4．如何進(jìn)行自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃（外職業(yè)規(guī)劃）
　　第三單元　企業(yè)與你
　　1．企業(yè)的本質(zhì)
　　2．員工發(fā)展的兩條主線：個人成長與職業(yè)發(fā)展
　　3．如何在企業(yè)獲得快速的提高和成長
　　4．職業(yè)人應(yīng)具備的三種意識
　　第四單元　學(xué)習(xí)與團(tuán)隊合作
　　1．永恒的主題：學(xué)習(xí)
　　2．如何培養(yǎng)和提高自己的學(xué)習(xí)力
　　3．團(tuán)隊合作：取得集體成功
　　4．團(tuán)隊成員的角色及各角色的責(zé)任和義務(wù)

 

黃德華老師的其它課程

課程大綱：　　天：上午　　章：銷售組織管理與組織文化　　1，諸葛亮六出祁山的故事啟迪　　2，銷售管理是銷售組織的管理　　3，銷售經(jīng)理的勝任模型　　4，21世紀(jì)銷售管理者的職責(zé)　　5，銷售文化的獨特性　　國際案例：促使銷售員轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售經(jīng)理　　天：下午　　第二章：銷售隊伍的遠(yuǎn)景目標(biāo)　　1，銷售遠(yuǎn)景目標(biāo)規(guī)劃的方法：市場關(guān)鍵因素派生連比漏斗法　　2，水杯-回形針實驗

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　　當(dāng)天課程開始(8:30a.m.)第二天　　當(dāng)天課程開始(8:30a.m.)　　部分生涯教練基礎(chǔ)　　1.1什么是生涯教練？　　1.2為什么教練技術(shù)會有效　　1.3教練的目標(biāo)與身份　　1.4教練的聆聽技巧　　1.5教練的發(fā)問技巧3.2目標(biāo)設(shè)定的教練工具　　SMART　　職業(yè)錨　　3.3路徑選擇的教練工具　　迪士尼創(chuàng)新策略　　從屬等級突破法　　午餐午休(11:

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