職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造與提升

  培訓(xùn)講師：倪砥

講師背景：
倪砥老師美國(guó)喬治華盛頓大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者、亞洲十大優(yōu)秀培訓(xùn)師。國(guó)內(nèi)第一位把職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力整合為企業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練課程的咨詢顧問(wèn)。十余年世界500強(qiáng)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān)等職務(wù)。多年企業(yè)管理、培訓(xùn)和咨詢實(shí)踐過(guò)程的凝 詳細(xì)>>

倪砥
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職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造與提升詳細(xì)內(nèi)容

職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的塑造與提升
　　1、就業(yè)保障VS職業(yè)保障
　　2、保障的來(lái)源——成為職業(yè)化的職業(yè)者
　　3、職業(yè)化所需的管理——觀念（思維）管理、態(tài)度（情緒）管理、行為（結(jié)果）管理
　　二、職業(yè)化觀念（思維）管理：您為什么而工作
　　1、別做職場(chǎng)“植物人”
　　2、如何確立工作使命
　?。?）我在團(tuán)隊(duì)中的存在價(jià)值、找到錢(qián)以外的工作動(dòng)力、如何確立工作遠(yuǎn)景
　　（2）個(gè)人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合、工作目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的結(jié)合
　　3、如何確立工作價(jià)值觀
　?。?）理解公司的價(jià)值觀、和公司的價(jià)值觀一致、和您的目標(biāo)保持一致
　　三、職業(yè)化態(tài)度（情緒）管理：您為誰(shuí)而工作？
　　1、態(tài)度比技能更重要
　　2、職業(yè)化態(tài)度
　　（1）創(chuàng)業(yè)心態(tài)：為自己工作、積極心態(tài)：熱忱地工作、游戲心態(tài)：快樂(lè)地工作
　　3、創(chuàng)業(yè)心態(tài)VS就業(yè)心態(tài)
　?。?）什么是創(chuàng)業(yè)心態(tài)？創(chuàng)業(yè)心態(tài)帶給您什么？如何建立創(chuàng)業(yè)心態(tài)？
　　4、積極心態(tài)VS消極心態(tài)
　?。?）什么是積極心態(tài)？如何建立積極心態(tài)？如何自我激勵(lì)？
　　5、游戲心態(tài)
　?。?）什么是游戲心態(tài)？游戲心態(tài)帶給您什么？
　　四、職業(yè)化行為（結(jié)果）管理：您應(yīng)該怎么做？
　　1、如何應(yīng)對(duì)環(huán)境
　?。?）面對(duì)工作環(huán)境中的各種狀況、職業(yè)者的所作所為
　　2、如何激發(fā)欲望
　?。?）使自己保持佳的工作狀態(tài)、懂得和更棒的人在一起工作
　　3、如何持續(xù)成長(zhǎng)
　　（1）學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要、職業(yè)者如何在工作中學(xué)習(xí)工作
　　4、如何銷(xiāo)售自己
　　（1）抓住機(jī)會(huì)展示自己；把主管、同事和下屬當(dāng)作您的客戶
　　5、如何管理自己
　?。?）職業(yè)者的自律能力、會(huì)使兩個(gè)能力相當(dāng)?shù)娜朔殖龈呦?BR>　　6、如何融入團(tuán)隊(duì)
　?。?）成為合作者而不是“團(tuán)隊(duì)白癡”；獨(dú)行俠難成其事，成功來(lái)自團(tuán)隊(duì)
　　五、結(jié)論：全方位成長(zhǎng)——做個(gè)快樂(lè)的職業(yè)人

 

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開(kāi)場(chǎng)白：建立正確的期望值部分：傳播者的入門(mén)須知講：丑話先說(shuō)——給內(nèi)部傳播者的幾句忠告1這是一門(mén)遺憾的藝術(shù)2有效的方式：真實(shí)的去表達(dá)3不要試圖征服聽(tīng)眾4聰明的方式：讓聽(tīng)眾“動(dòng)”起來(lái)5怎么說(shuō)比說(shuō)什么更重要第二講：黑白立判——傳播者的特質(zhì)和致命傷1管理者為什么必須是傳播者2致命傷：消極、刻板、虛偽、膽怯、自大、敷衍3特質(zhì)：自信、積極、幽默、尊重、耐心、誠(chéng)實(shí)、欲望第

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課程大綱：部分：傳播者的入門(mén)須知單元：丑話先說(shuō)——給內(nèi)部傳播者的幾句忠告1.這是一門(mén)遺憾的藝術(shù)2.有效的方式：真實(shí)的去表達(dá)3.不要試圖征服聽(tīng)眾聰明的方式：讓聽(tīng)眾“動(dòng)”起來(lái)4.怎么說(shuō)比說(shuō)什么更重要第二單元：黑白立判——傳播者的特質(zhì)和致命傷1.管理者為什么必須是傳播者2.致命傷：消極、刻板、虛偽、膽怯、自大、敷衍3.特質(zhì)：自信、積極、幽默、尊重、耐心、誠(chéng)實(shí)、欲望

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　前言：真正的保障　　就業(yè)保障VS職業(yè)保障　　保障的來(lái)源——成為職業(yè)化的職業(yè)者　　職業(yè)化所需要的管理　　——觀念（思維）管理　　態(tài)度（情緒）管理　　行為（結(jié)果）管理　　單元：職業(yè)化觀念（思維）管理：為什么而工作？　　別做職場(chǎng)“植物人”　　如何確立工作使命　　——我在團(tuán)隊(duì)中的存在價(jià)值　　找到錢(qián)以外的工作動(dòng)力　　如何確立工作遠(yuǎn)景　　——個(gè)人遠(yuǎn)景和公司遠(yuǎn)景的結(jié)合　

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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