銀行管理者六驅動力

  培訓講師：王兵

講師背景：
王兵講師個人簡介王兵老師早年在復旦大學任教多年后曾擔任3M中國區(qū)培訓與發(fā)展總監(jiān)百威啤酒集團中國地區(qū)培訓總監(jiān)復旦大學、浙江大學、上海電力學院等高?？妥淌?。超過20年的世界500強企業(yè)經(jīng)歷在人力資源發(fā)展、培訓和管理方面業(yè)績突出，曾擔任過從一線 詳細>>

王兵
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銀行管理者六驅動力詳細內容

銀行管理者六驅動力

一、“六驅”動力——提升團隊效率的核心解決方案

1．關于行動力的驅動：領導力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。

2．關于思維力的驅動：內驅力、協(xié)同力、溝通力。

3．“六驅”動力，六個力的方向，每個力都有自己的功能，為企業(yè)團隊效率的提升提供全方位、立體式的解決方案。

二、“六驅”動力課程綱要

1．領導力：3P領導，卓越領導者的DNA密碼

守土有責，卓越領導者的不二使命

工利其器，卓越領導者的常用工具

2．執(zhí)行力：不講道理，結果**

　　　　有為有位，主動**

　　　　立即行動，速度**

3．內驅力：知行合一

自動自發(fā)

值得信賴

4．創(chuàng)新力：突破思維

　　　　潤物有聲

　　　　高境界

5．協(xié)同力：團隊三維

　　　 沖突管理

　　　 存異共贏

6．溝通力：準確定位

　　　　　 水性楊花

移情溝通

三、“六驅”動力之執(zhí)行力課程示例

第1單元 不講“道理”，結果**

1．這是一個不講“道理”的世界

2．少談些主義，多研究些問題

3．認真永遠比聰明重要

4．準確定位、永遠“恃才助上”

5．沒有任何借口

6．當一切成為當然

第2單元 有為有位，主動**

1．馬太效應在中國

2．是騾子是馬拉出來溜溜

3．別只做上司交待的事

4．竭盡所能，而非盡力而為

5．人無遠慮、必有近憂——思維永遠超前一步

第3單元 立即行動，速度**

1．“東風”不可待

2．快魚如何吃慢魚

3．速度為始、完美為終

4．做得多，錯的多？

5．把事情做正確

四、“六驅”動力之領導力課程示例

第1單元　3P領導，卓越領導者的DNA密碼

1．兵熊熊一個，將熊熊一窩

2．領導與管理的5大區(qū)別

3．領導者的使命

4．領導者的全局觀（Purpose）

5．領導者的人格魅力（Personality）

6．領導者的軟權力（Power）

第2單元 守土有責，卓越領導者的不二使命

1．明確決策，清晰指令

2．評估輔導，培育下屬

3．善做“壞人”，維護團隊

4．持續(xù)學習，不斷創(chuàng)新兵熊熊

第3單元 工利其器，卓越領導者的常用工具

1．領導者的時間管理

2．領導者的科學授權

3．領導者的會議管理

4．領導者的制度管理

 

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