銷售渠道設計和分銷系統(tǒng)

  培訓講師:劉永炬

講師背景:
著名營銷實戰(zhàn)策劃專家——劉永炬劉永炬:n中國廣告學會學術委員會委員n科技協(xié)會注冊高級管理咨詢顧問n北京方圓潤智營銷顧問有限公司n清華、北大、上海交大、復旦等多所著名大學MBA、EMBA、CEO班特聘教授;n中國市場總監(jiān)、中國營銷總監(jiān)、國際職 詳細>>

劉永炬
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銷售渠道設計和分銷系統(tǒng)詳細內容

銷售渠道設計和分銷系統(tǒng)
**講:渠道運作的目標、問題和觀念
1、 了解渠道的兩個根本問題;
2、 現(xiàn)在渠道出問題的原因;
3、 對渠道認識的趨向和觀念。
4、 企業(yè)營銷要解決關鍵三大問題
5、 公司對渠道的要求
6、 渠道管理的目標
7、 為什么渠道方案失???

第二講:渠道設計的理念、步驟和渠道細分
1、 了解渠道設計的指導思想;
2、 學會渠道設計的步驟和方法;
3、 理解如何進行渠道細分分析;
4、 渠道設計的理念;
案例

第三講:渠道供給效率
1、 了解渠道流程種類;
2、 理解渠道流程成本核算;
3、 學會進行渠道效率分析。
4、 從供給方面分析渠道流程效率(SOS)

第四講:渠道設計目標和結構選擇
1、 如何設計零基渠道;
2、 理解渠道均衡狀態(tài);
3、 如何進行渠道結構和成員選擇
4、 營銷通路發(fā)展新趨勢

第五講:渠道動力
1、 了解如何作渠道推力和拉力;
2、 在推力和拉力手段中,應重視哪些環(huán)節(jié)。

第六講:渠道開發(fā)
1、 懂得渠道成員的選擇;
2、 了解渠道開發(fā)的步驟;
3、 掌握渠道開發(fā)的手段策略;
4、 渠道開發(fā)過程
5、 網點選擇
6、 選擇經銷商的標準確立
7、 找出目前營銷渠道的問題點
8、 提出解決問題及開創(chuàng)性的策略
9、 費用評估及預測
10、 提升渠道開發(fā)力
11、 通路競爭策略
12、 保持通路成員的忠誠度
13、 延長期通路成員忠誠度提升的三個法則

第七講:渠道控制策略
1、 明確渠道能力和如何建立渠道能力
2、 了解渠道成員的控制策略;
3、 針對不同的渠道成員的控制力,如何進行管理。

第八講:渠道關系和政策管理
1、 了解渠道關系類型;
2、 明確如何對經銷商進行管理;
3、 掌握制定經銷商政策;
對經銷商管理
經銷商關系和戰(zhàn)略聯(lián)盟
經銷商政策
注意經銷商陷阱

 

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課程大綱:  一、知道營銷是什么嗎  #8226;了解市場營銷實戰(zhàn)  #8226;再了解產品的定位  #8226;確定產品和市場的距離  #8226;了解市場營銷  二、確定市場的位置  #8226;定位市場的方法  #8226;市場定位的影響因素  三、確定產品的位置  #8226;產品在哪里?  四、產品的商業(yè)化設計和包裝  #8226;按照定位進行包裝

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