銷售精英的選用育留
銷售精英的選用育留詳細(xì)內(nèi)容
銷售精英的選用育留
**節(jié) 如何挑選“種子”
影響選聘策略的因素
招聘中常見的誤區(qū)
建立適合的銷售能力體系
銷售人才選聘工作流程
第二節(jié) 鍛煉精英的四大步驟
如何有效地銷售培訓(xùn)
正確的輔導(dǎo)方法
一對(duì)一的教練之道
強(qiáng)大的授權(quán)心法
第三節(jié) 管理和控制
準(zhǔn)確把握員工的狀態(tài)
制訂發(fā)展計(jì)劃
結(jié)果導(dǎo)向與行為導(dǎo)向
管控銷售的“五種武器”
第四節(jié) 保留與激勵(lì)
常見的錯(cuò)誤觀念
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與組織氣氛營(yíng)造
如何激勵(lì)關(guān)鍵員工
如何防止銷售精英流失
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以客戶為中心的專業(yè)銷售流程與技巧 01.01
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