《成功動力－團隊激勵技巧》

  培訓講師：趙國忠

講師背景：
　1965年出生，吉林省長春市人，吉林大學經濟系畢業(yè)，北京經濟管理職業(yè)學院財務會計系副主任、會計學碩士、管理學在讀博士、中國注冊會計師（CPA），北京市高等院校優(yōu)秀中青年骨干教師，北京市"雙高"人才測評中心專家委員會委員 詳細>>

    課程咨詢電話：

《成功動力－團隊激勵技巧》詳細內容

《成功動力－團隊激勵技巧》
　　**節(jié)、自我認知與職業(yè)規(guī)劃

　　1. 認知組織和所處環(huán)境

　　2. 認知自我在組織中的角色和定位

　　3. 對自我的系統(tǒng)檢測與認知

　　4. 認知和發(fā)掘自身潛能

　　5. 個人與組織發(fā)展分析

　　6. 職業(yè)發(fā)展溝通、規(guī)劃

　　7. 培育和發(fā)展自身的獨特優(yōu)勢

　　第二節(jié)、自我行為和態(tài)度

　　1 成功人士的十大心態(tài)

　　*積極的心態(tài) *學習的心態(tài)

　　*付出的心態(tài) *敬業(yè)的心態(tài)

　　*寬容的心態(tài) *合作的心態(tài)

　　*自律的心態(tài) *快樂的心態(tài)

　　*老板的心態(tài) *感恩的心態(tài)

　　2 態(tài)度決定行為

　　*態(tài)度決定行為嗎?

　　*行為何時決定態(tài)度？

　　*什么行為會影響態(tài)度？

　　*小結：**行為改變自己

　　第三節(jié)、為什么需要自我激勵

　　1 什么是自我激勵

　　***自我鞭策保持對學習和工作的高度熱忱，這是一切成就的動力

　　***自我約束以克制沖動和延遲滿足，這是獲得任何成就的保證

　　2 為什么需要自我激勵

　　*情緒低谷時需要自我激勵

　　*遭遇挫折時需要自我激勵

　　*信心不足時需要自我激勵

　　*關鍵時刻需要自我激勵

　　第四節(jié)、自我激勵的要訣

　　1. 抓住空當，磨煉你的熱情

　　2. 寫下讓你為之驕傲的努力

　　3. 準備一個獎狀公布欄

　　4. 專注于如何解決問題

　　第五節(jié)、自我激勵的黃金步驟

　　財富具體數額

　　1. 努力與代價

　　2. 期限

　　3. 可行性計劃、行動

　　4. 白紙黑字記錄

　　5. 不妨每天兩次，大聲朗誦你寫下的計劃的內容

　　6. 個人制定年/季/月目標（考核/收入/榮譽）

　　7. 努力與代價

　　8. 設定實現目標的年度/季度/月度期限

　　第六節(jié)、自我激勵五大盲點

　　1. 自大的盲點

　　2. 自尊的盲點

　　3. 自卑的盲點

　　4. 得失的盲點

　　5. 現實的盲點

 

趙國忠老師的其它課程

流程管理培訓   01.01

　　1、流程管理培訓——認識流程管理　　什么是流程　　案例：福瑞德的故事　　大企業(yè)中管理的困境　　例行管理和例外管理　　企業(yè)制度、ISO9000與流程　　流程管理（BPM）和持續(xù)優(yōu)化　　全景案例：某公司采購業(yè)務流程優(yōu)化項　　2、流程管理培訓——流程與績效　　績效管理的三個層次　　如何監(jiān)控和管理流程績效　　案例：供應鏈流程績效指標設計　　案例：采購流程績效指標

 講師：趙國忠詳情

　　電信營業(yè)廳禮儀培訓是由中國高級禮儀培訓師趙奕影老師主講授課?！　‰娦艩I業(yè)廳禮儀培訓內容：　　1、儀表的重要內涵　　儀表是素養(yǎng)和品位的體現　　儀表和成功聯系在一起　　2、工作著裝的禮儀　　服裝：如何穿著行服？　　服飾：如何點綴你的職業(yè)裝？　　手部修飾與飾物佩帶　　服飾運用的禮儀與技巧　　飾品的選擇與佩戴禮儀　　工作裝選定的TPO原則　　工作裝與體態(tài)的協(xié)調　

 講師：趙國忠詳情

　　一）、導購人員黃金形象之儀容　　男導購員的基本儀容要求　　女導購員的基本儀容要求　　導購員的個人衛(wèi)生要求　　導購員妝容統(tǒng)一有代表性　?。ǘз弳T黃金形象之儀表　　導購員工裝著裝規(guī)范　　導購員配飾的使用規(guī)范　　導購員使用本店形象產品　　導購員胸牌佩戴規(guī)范　?。ㄈз弳T黃金形象之儀態(tài)　　導購員標準迎接顧客站姿　　導購員標準行走禮儀　　導購員規(guī)范坐姿禮

 講師：趙國忠詳情

　　、化妝品導購員服務禮儀　　一、導購員形象禮儀要求　　1、發(fā)型：頭發(fā)梳理整齊，沒有頭皮屑，保證發(fā)型的清爽整齊?！　?、裝扮：面容干凈，身體清潔，注重細節(jié)。女士化淡妝，注意指甲的整齊?！　?、口腔：保持清潔，保證工作時間無異味?！　?、飾物：盡量不戴飾物。不可戴夸張的飾物或手表?！　?、服裝：導購員應統(tǒng)一著裝、穿戴整齊、潔凈大方。　　導購員言行舉止要求　　舉

 講師：趙國忠詳情

　　一、中國零售行業(yè)發(fā)展趨勢分析　　二、休閑鞋服市場現狀分析　　部分加盟連鎖經營實戰(zhàn)訓練營——如何成為成功的品牌經銷商　　一、鞋服終端挑戰(zhàn)與機遇并存　　二、打造金牌經銷商基本觀念　　三、品牌經銷商要悟性更要定力　　四、舍得投資方能賺到明天錢　　五、優(yōu)秀品牌經銷商的4個克服　　六、優(yōu)秀品牌經銷商的4個必須　　第二部分加盟連鎖經營實戰(zhàn)訓練營——加盟商拓展　　一、

 講師：趙國忠詳情

　　地區(qū)經銷商實戰(zhàn)一：地區(qū)經銷商的經營挑戰(zhàn)與對策　　1、經銷商“坐商”經營現狀剖析?！　?、經銷商的兩條出路：獵人農夫　　3、做品牌樹品牌敢投入是未來發(fā)展的必然選擇?！　?、小組討論：清楚你的STP：（定位）（細分）（客戶群）？　　地區(qū)經銷商實戰(zhàn)二：公司化經營模式的打造　　1、傳統(tǒng)地區(qū)經銷商組織經營模式的分析。　　2、公司化是經營模式創(chuàng)新好方法。　　3、由個

 講師：趙國忠詳情

　　（一）職員的自我定位　?。ǘ┰鯓邮棺约焊Q職　?。ㄈ┰鯓咏⒂行У膱F隊　?。ㄋ模﹨⑴c團隊合作的技能　?。ㄎ澹╊I導團隊的藝術

 講師：趙國忠詳情

　　講管理者在現代企業(yè)中的作用　　①現代企業(yè)的特點；　　②管理者的職責；　　③管理者的作用與使命?！　〉诙v管理者的素質與管理水平　?、俟芾碚叩幕绢愋?；　?、诠芾碚叩慕巧J知；　?、酃芾碚叩幕舅刭|；　?、芄芾碚咴鯓犹岣咦陨碇?；　　第三講管理者的性格類型與情商管理　?、倭私庾约旱奶攸c；　　②如何提高情商；　　第四講現場問題的分析與解決　　①管理者的決策與

 講師：趙國忠詳情

　?。ㄒ唬┦裁词菍W習型組織　　1.現代管理先進的理念　　2.學習型組織組織的特點　　3．學習型組織的普遍內涵和意義　?。ǘ槭裁葱枰獙W習型組織　　1.你需要學習型組織么？為什么？　　2.管理的困惑　　3.如何解決管理困惑　?。ㄈW習型組織管理理論的發(fā)展　　1.彼得"圣吉的貢獻　　2.各國、中國的熱情　　3.管理界的整合　　4.我們的責任和態(tài)度　

 講師：趙國忠詳情

　　篇章：團隊篇：2課時　　一、.團隊基本理念講述：　　1)團隊定義--我們需要什么樣的團隊？　　1.什么是團隊？　　2.理解團隊工作　　3.團隊由哪些要素構成？　　2)團隊類型　　1.問題解決型團隊　　2.自我管理型團隊自我管理型團隊的實踐　　3.精英型團隊　　3）.團隊的七大價值觀　　1.合作　　2.榮譽　　3.一致　　4.責任　　5.溝通　　6.互助　

 講師：趙國忠詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有