中層**重要的基本功:激勵(lì)下屬
中層**重要的基本功:激勵(lì)下屬詳細(xì)內(nèi)容
中層**重要的基本功:激勵(lì)下屬
導(dǎo)論:影響員工動(dòng)力的因素
◇ 影響員工行為的兩個(gè)因素
◇ 影響工作表現(xiàn)的兩個(gè)因素
◇ 激勵(lì)員工的四個(gè)層面
**問:今天你激勵(lì)了嗎?
——激勵(lì)下屬,管理者重要的基本功
1. 錯(cuò)誤的激勵(lì)來源于錯(cuò)誤的假設(shè)
◇ 從邏輯出發(fā)還是從人性出發(fā)?
◇ 激勵(lì)的動(dòng)力來源于滿意度還是責(zé)任?
◇ 物質(zhì)激勵(lì)是主要的激勵(lì)手段嗎?
2. 增強(qiáng)員工工作動(dòng)力的源泉
3. 日常激勵(lì)三項(xiàng)工作
◇ 創(chuàng)造佳工作氛圍
——讓樂趣融入工作
——在工作中融入變化
——多給員工選擇的機(jī)會(huì)
◇ 消除負(fù)面激勵(lì)因素
◇ 分解的目標(biāo)和計(jì)劃
第二問:本周你贊美了嗎?
——精神激勵(lì),贊美與認(rèn)可
1. 對(duì)贊賞的渴求是“人性之中深刻的法則”
2. 認(rèn)可和贊美是便攜的激勵(lì)
3. 一周激勵(lì)三項(xiàng)定期工作
第三問:本月你積極反饋了嗎?
——日常工作反饋與考核評(píng)估反饋
1. 從關(guān)注懲罰到關(guān)注發(fā)展
2. 績(jī)效評(píng)估的真正目的是發(fā)展和改進(jìn)
3. 增加積極反饋
4. 經(jīng)常性地"校準(zhǔn)"自己的看法。
5. 每月激勵(lì)的三項(xiàng)工作
◇ 提供日常行為改進(jìn)反饋
◇ 提供積極的結(jié)果反饋
◇ 鼓勵(lì)參與選擇考核標(biāo)準(zhǔn)和自我考核
第四問:近半年你鼓勵(lì)發(fā)展了嗎?
——發(fā)展激勵(lì)與自我管理
1. 半年之內(nèi)的激勵(lì)工作
◇ 發(fā)展員工的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處
◇ 鼓勵(lì)發(fā)展興趣
◇ 為每位員工提供領(lǐng)導(dǎo)機(jī)會(huì)
2. 促進(jìn)基層管理水平提升
◇ 工作要求和條件
◇ 工作價(jià)值和意義
◇ 團(tuán)隊(duì)的歸屬感
◇ 獲得成長(zhǎng)和發(fā)展
◇ 基層管理測(cè)評(píng)工具
第五問:近一年你變化提升了嗎?
——克服惰性,激發(fā)行動(dòng)力
1. 激發(fā)行動(dòng)力三部曲
2. 克服惰性
3. 建立習(xí)慣
4. 四變提升
總結(jié):激勵(lì)員工的行動(dòng)要點(diǎn)
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