新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程

  培訓(xùn)講師：張長(zhǎng)江

講師背景：
張長(zhǎng)江DavidZhang工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷專家贏道營(yíng)銷咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問(wèn)英國(guó)威爾士大學(xué)（TheUniversityofWales）管理碩士上海交大、浙大、清華EMBA班客座教授、特聘講師IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師時(shí)代光華特聘講師中國(guó)企 詳細(xì)>>

張長(zhǎng)江
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新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程詳細(xì)內(nèi)容

新產(chǎn)品導(dǎo)入與產(chǎn)品管理課程
 **講 新產(chǎn)品的基本概念

產(chǎn)品的基本概念

產(chǎn)品的生命周期管理

新產(chǎn)品的定義

新產(chǎn)品導(dǎo)入的四步流程

1機(jī)會(huì)識(shí)別與選擇

2概念提出與評(píng)估

3技術(shù)開(kāi)發(fā)與市場(chǎng)規(guī)劃

4市場(chǎng)導(dǎo)入

新產(chǎn)品導(dǎo)入的具體內(nèi)容

新產(chǎn)品成功的五個(gè)關(guān)鍵要素

新產(chǎn)品上市的項(xiàng)目管理組織

新產(chǎn)品導(dǎo)入的基本管理工具


第二講 新產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)劃

工業(yè)品市場(chǎng)分析的模型

安防市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

SWOT分析工具與五力模型

細(xì)分市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)

市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與定位的方法

營(yíng)銷組合決策——產(chǎn)品與產(chǎn)品組合決策

營(yíng)銷組合決策——渠道決策

營(yíng)銷組合決策——市場(chǎng)推廣決策

營(yíng)銷組合決策——定價(jià)決策

撇脂定價(jià)與滲透定價(jià)

營(yíng)銷組合決策——服務(wù)決策

營(yíng)銷組合決策——產(chǎn)品的品牌組合決策與新產(chǎn)品命名

產(chǎn)品試銷階段的預(yù)算管理

產(chǎn)品試銷階段的量本利分析

新產(chǎn)品的營(yíng)銷組織規(guī)劃

薪酬與績(jī)效管理

新產(chǎn)品上市的進(jìn)度管理——甘特圖工具


第三講 新產(chǎn)品上市前的準(zhǔn)備

物流計(jì)劃的下達(dá)與生產(chǎn)準(zhǔn)備

廣告與公關(guān)計(jì)劃的下達(dá)

人員培訓(xùn)


第四講 新產(chǎn)品上市的計(jì)劃執(zhí)行管理

市場(chǎng)信息反饋的工具

上市計(jì)劃執(zhí)行情況分析的方法

營(yíng)銷戰(zhàn)略計(jì)劃的調(diào)整的思考

項(xiàng)目移交

 

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