卓越執(zhí)行力--為達成目標而戰(zhàn)的能力

  培訓講師:李見明

講師背景:
李見明先生資深管理咨詢培訓專家?國際認證注冊管理咨詢師(CMC)?江西財經大學經濟管理碩士?卓越績效資深專家?流程管理高級顧問?精益管理資深顧問?本土化零缺陷質量管理落地首席專家?QC小組咨詢高級顧問?深圳市市長質量將評審專家?廣東省政府質 詳細>>

李見明
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卓越執(zhí)行力--為達成目標而戰(zhàn)的能力詳細內容

卓越執(zhí)行力--為達成目標而戰(zhàn)的能力
**單元 什么是執(zhí)行力
1.1 執(zhí)行力的概念及內涵
1.2 執(zhí)行力是綜合能力的合成
1.3 實例分析
1.4 執(zhí)行力與一次做對的關系
1.5 執(zhí)行力與現代管理的關系

第二單元 執(zhí)行不力的原因簡析
2.1執(zhí)行不力的分析工具
2.2執(zhí)行不力的原因解釋
 觀念不對
 動力不足
 目標不明
 信息不暢
 程序不精
 分工不清
 監(jiān)督不嚴
 機制不活
 職能不正
 培訓不足
 組織不力
 領導無能

第三單元 中層干部如何提升執(zhí)行力
3.1走出盲動的誤區(qū)
3.2 跳出被動的困擾
3.3掌握主動的要領
3.4學會自動的方法
3.5每個人自己管好自己是提升執(zhí)行力的基礎
3.6發(fā)揮文化的功能是提升執(zhí)行力的關鍵

第四單元 現場執(zhí)行力是提升執(zhí)行力的關鍵
4.1一次做對演練
4.2現場演練討論
4.3現場執(zhí)行力的六個要點
4.4案例分析

第五單元 提升系統(tǒng)執(zhí)行力的方法
5.1提升系統(tǒng)執(zhí)行力的基本手段
5.2 863執(zhí)行系統(tǒng)介紹
5.3 雙導系統(tǒng)
5.4 保障系統(tǒng)長效執(zhí)行力的方法

 

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