熔煉卓越團(tuán)隊
熔煉卓越團(tuán)隊詳細(xì)內(nèi)容
熔煉卓越團(tuán)隊
**講 團(tuán)隊辯誤
一、為團(tuán)隊正名
1、團(tuán)隊、組織、團(tuán)伙
2、團(tuán)隊的內(nèi)涵
實踐運用:重慶打黑風(fēng)暴
二、團(tuán)隊正知識
1、西游團(tuán)隊的誤區(qū)
2、大雁團(tuán)隊的誤區(qū)
3、野狼團(tuán)隊的誤區(qū)
第二講 領(lǐng)袖人格
一、沒有領(lǐng)袖,就無所謂團(tuán)隊
1、團(tuán)隊是領(lǐng)袖帶出來的
2、IT小組情歸何處
3、完全平等是大的不平等
二、人格缺失是領(lǐng)袖的致命傷
1、領(lǐng)袖人格九宮格
2、破窗定律
3、職業(yè)成長三階論:修行、修能、修心
實踐運用:三株王國的傾覆
第三講 同化目標(biāo)
一、目標(biāo)的三個層次
1、愿景目標(biāo)
2、表現(xiàn)目標(biāo)
3、行動目標(biāo)
二、目標(biāo)清晰化路徑
1、SMART法
2、價值鏈法
3、對比法
三、目標(biāo)內(nèi)化法則
1、利益掛鉤
2、圖象轉(zhuǎn)化
3、公開承諾
實踐運用:計劃為什么總是被束之高閣?
第四講 熔鑄精神
一、凝神六式
1、注重結(jié)果
2、尊重事實
3、和而不同
4、樂于分享
5 、近事遠(yuǎn)人
6 、準(zhǔn)確到位
二、領(lǐng)袖個性
1、主導(dǎo)性格,一以貫之
2、選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
實踐運用:被虛化的精神
第五講 量才適用
一、量才維度
1、專業(yè)技能
2、團(tuán)隊合作
3、長短互見
二、適用原則
1、優(yōu)勢互補
2、花葉互襯
實踐運用:末位淘汰的陷阱
第六講 儉規(guī)儉制
一、制度流程
1、鎖定關(guān)鍵價值鏈
2、簡則易行
3、預(yù)留余地
二、燙爐法則
1、事先教導(dǎo)
2、一碰就燙
3、一視同仁
4、次次相同
實踐運用:劉邦約法三章定天下
第七講 化解沖突
一、定性
1、產(chǎn)業(yè)視野
2、價值鏈原則
3、緊迫性與重要性
二、化解
1、競爭
2、合作
3、妥協(xié)
4、回避
實踐運用:重疊的市場
第八講 有效激勵
一、激勵內(nèi)容
1、榮譽為本
2、常變常新
3、行為導(dǎo)向
二、激勵方式
1、敬而畏之
2、虛實轉(zhuǎn)換
3、眾寡和諧
實踐運用:安利的年度頒獎
結(jié)束語:領(lǐng)袖心靈
黃宏山老師的其它課程
講 潛龍法則一、職場晉升三通道1、揭竿起義——推翻上司自己上2、一步登天——權(quán)壓上司跳著上3、水到渠成——推動上司一起上實踐運用:楚漢未爭,勝負(fù)已判二、潛龍法則1、守時守位2、自我砥礪3、附驥遠(yuǎn)行實踐運用:蒙牛敗走三聚氫氨第二講敬畏的智慧一、敬畏哲學(xué)1、“富豪榜”何以變成“殺豬榜”2、龍蛇之變3、君子三畏4、敬畏的本質(zhì):自律實踐運用:郭子儀低調(diào)建王宮二、敬畏
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中高層經(jīng)理素能提升三步曲之一深度溝通 01.01
講 溝通從心開始一、被困擾的心靈1、溝而不通是因為心靈背叛了自己2、四大黑匣子:我們?nèi)绾螢樽约恨q解二、東方哲學(xué)的解困智慧1、三家店里賣什么2、灰度世界:心靈如何自處第二講 深度溝通四原則一、修煉正見1、心靈地圖的形成與固化2、用苦難修訂你的心靈地圖二、四大原則1、包容差異2、改變自我3、效果導(dǎo)向4、方式優(yōu)先第三講 深度溝通模型一、溝通的主體1、兩個你在說話2
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開場白:領(lǐng)導(dǎo)力素能模型講 灰度生存之度一、空明無執(zhí)的心靈1、東方三大哲人的感悟2、灰度曲線——中庸之德二、灰度生存四定律1、相對率——世界是相對的2、或然率——沒有什么是必須的3、證果率——有效果才是關(guān)鍵4、求己率——天要下雨,自己帶傘第二講 感召力三項修煉一、完善人格1、領(lǐng)導(dǎo)者人格九宮格2、人格破窗效應(yīng)二、率先垂范1、天下熙熙皆為利來2、率先垂范的六個維度
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員工職業(yè)化素能訓(xùn)練 01.01
開場白:職業(yè)化素能模型講養(yǎng)育健康心靈一、天地一指,吹萬不同1、人生的真相2、東方三大原典哲人的發(fā)現(xiàn)3、灰度生存曲線二、灰度生存定律1、相對率——世界是相對的2、或然率——沒有什么是必須的3、求己率——一切源于自己4、證果率——有效果才是關(guān)鍵第二講六大職業(yè)化心態(tài)一、積極心態(tài)1、多元化成功——不要鉆進(jìn)成功的牛角尖2、發(fā)現(xiàn)事實——概念是自欺欺人的迷霧3、尊重困難—
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易經(jīng)思想與管理智慧 01.01
上篇:乾坤易之門——易經(jīng)思維與管理者的角色定位本講主要內(nèi)容:本講對乾、坤兩卦的深刻解讀,重點幫助中層經(jīng)理確立感恩、責(zé)任、主動積極等三大職業(yè)意識,找準(zhǔn)自我的角色定位,掌握人際溝通與互動的技巧。1、從無字天書到群經(jīng)之首2、一畫開天——弧線思維的確立依據(jù)3、弧線思維式:養(yǎng)成綜觀的思維習(xí)慣4、弧線思維第二式:牢牢把握時、位、份A、感恩之心的源起與人生意義B、中級經(jīng)理
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高績效團(tuán)隊的八項修煉 01.01
講團(tuán)隊凝聚力之領(lǐng)袖——精神的坐標(biāo)一、修煉人格魅力1、領(lǐng)導(dǎo)者的四大核心品格:自信、激情、堅韌、包容2、自信的本質(zhì)與培養(yǎng)自信品格的三大步驟3、激情的本質(zhì)與涵養(yǎng)激情品格的三大方法4、堅韌的本質(zhì)與培養(yǎng)堅韌品格的三大步驟5、包容的本質(zhì)與涵養(yǎng)包容品格的三大方法6、人格之魂:仁義二、遵循五星法則1、法則:代價法則2、第二法則:聚焦法則3、第三法則:務(wù)實法則4、第四法則:自
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講黃金十年啟示——模式競爭時代來臨一、模式競爭是互聯(lián)網(wǎng)時代的必然選擇1、亞洲金融危機爆發(fā)2、中國企業(yè)逆勢崛起3、商業(yè)運行的基本邏輯4、貨通天下與互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展5、模式競爭成為核心二、商業(yè)模式的基本內(nèi)涵1、商業(yè)模式的本質(zhì):交易結(jié)構(gòu)2、商業(yè)模式基本內(nèi)涵之一:搶占價值高地3、商業(yè)模式基本內(nèi)涵之二:創(chuàng)造獨特體驗4、商業(yè)模式基本內(nèi)涵之三:整合異質(zhì)資源5、商業(yè)模式基本內(nèi)涵
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深度溝通力 01.01
講信息密碼一、溝通的本質(zhì)1、有效的溝通需要準(zhǔn)確的編碼與解碼2、編碼解碼七要素及其權(quán)重分布二、微動作微表情識別訓(xùn)練1、識別人類的六大基本表情2、識別常見的六大微動作微表情案例解讀:吳奇隆與劉詩詩的步步驚心第二講心智障礙一、被扭曲的認(rèn)知模式1、自以為比人強的三大情緒及行為反應(yīng)2、自以為比人差的三大情緒及行為反應(yīng)3、溝通式:修煉一顆平等心二、被扭曲的角色認(rèn)同1、守
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中層管理者綜合素能提升 01.01
講自我管理一、提升人格魅力1、自信的本質(zhì)與養(yǎng)成方法2、激情的本質(zhì)與養(yǎng)成方法3、堅韌的本質(zhì)與養(yǎng)成方法4、包容的本質(zhì)與養(yǎng)成方法5、職場規(guī)則與五星法則二、定位自我角色1、中高級經(jīng)理人的尷尬境遇2、中高級經(jīng)理人常犯的四大定位錯誤3、中高級經(jīng)理人應(yīng)回歸的四大角色認(rèn)知三、保持主動積極1、主動積極與被動消極的本質(zhì)差異及主要行為表現(xiàn)2、走向主動積極步:跳出三大思維陷阱3、走
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領(lǐng)導(dǎo)力的十二項修煉 01.01
講關(guān)懷心靈——時代巨變與基本對策一、怪相叢生:新時代的心靈地震1、碎片化的時代2、心靈巨變之一:信仰迷失3、心靈巨變之二:存在感缺失”4、新時代員工的重要特征之一:道德無底線5、新時代員工的重要特征之二:生活很浮淺二、與時俱進(jìn):新時代的領(lǐng)導(dǎo)策略1、新時代領(lǐng)導(dǎo)者的使命之一:彌合員工破碎的靈魂2、新時代領(lǐng)導(dǎo)者的使命之二:激發(fā)員工自動自發(fā)工作3、領(lǐng)導(dǎo)策略之一:從關(guān)
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