總裁執(zhí)行力修

  培訓講師：吳永生

講師背景：
【吳永生老師資歷】：中國注冊培訓師，中國十大實戰(zhàn)派培訓師，美國認證協(xié)會金牌講師,北京名家在線商學院特約講師；國內大型刊物《中國職業(yè)經理人》、《經營報》、《管理與財富》雜志撰稿人。著名營銷專家,曾先后在國企、外企、人才市場從事過銷售和人力資源 詳細>>

吳永生
    課程咨詢電話：

總裁執(zhí)行力修詳細內容

總裁執(zhí)行力修
**講：執(zhí)行——決定企業(yè)成敗的重要因素

相似的策略，相反的結果

執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中大的黑洞

企業(yè)執(zhí)行力不足的方面

執(zhí)行為什么這么難？什么是執(zhí)行力？

執(zhí)行不力的十大誤區(qū)是什么？

執(zhí)行力現象與本質：執(zhí)行為什么不力

第二講：執(zhí)行的基因 ------- 團隊信念系統(tǒng)打造

什么樣的團隊是執(zhí)行的團隊

執(zhí)行團隊的信念危機是什么

如何重建團隊信念系統(tǒng)

什么是團隊健康的執(zhí)行心態(tài)

強化執(zhí)行力的三大觀念

有執(zhí)行力人的特色

第三講：執(zhí)行的本質----結果導向

企業(yè)為什么要結果？不結果的根源是什么？

如何認識結果的三個不等式？

結果思維訓練法/結果行為訓練

速度**、完美第二，有速度才有執(zhí)行力

第四講：執(zhí)行力的制勝法寶 ------- 高效管理工具　

結果來自過程，過程要的是步步為贏

步步為贏，要的是時時找對策

流程大于權力　 PDCA循環(huán)

執(zhí)行力的衡量指標不是人，不是財，而是時間

責任的跳動定律(領導工作干不完，員工沒有工作干)/責任的稀釋定律

第五講：執(zhí)行的保障-----認識檢查與督導

執(zhí)行者要知道檢查的游戲規(guī)則

執(zhí)行力不是做出來的，而是檢查出來的

有效的監(jiān)督方式/如何處理監(jiān)督結果

執(zhí)行力的保障---“天龍八部”/督導執(zhí)行四步訓練法

 

吳永生老師的其它課程

1、企業(yè)競爭的核心關鍵——企業(yè)競爭的五張王牌2、核心團隊打造的兩項管理技術培養(yǎng)“企業(yè)將軍和元帥”的八種方法和觀念3、公司發(fā)展的不同階段對人才有不同的要求4、如何做到您去“度假”，企業(yè)照樣運行（1）企業(yè)家需抓好的兩件大事（2）企業(yè)家需建好的三個企業(yè)工程5、人才離開公司的八大原因是什么？6、實施以人為本的戰(zhàn)略，吸引和留住人才7、企業(yè)如何找到有執(zhí)行力的人才

 講師：吳永生詳情

模塊心靈重建：學習是生命的源泉核心理念：你可以拒絕學習，但你的競爭爭對手學得更多，學得更快；企業(yè)的競爭實際上就是學習力的競爭。本節(jié)內容：1.時代需要——速度與加速度(LearningbySpeedamp;Acceleration)2.競爭需要——強度與遠度(LearningbyIntensionamp;Vision)3.自我需要——深度與廣度(Learnin

 講師：吳永生詳情

項修煉：打開內心世界的改變之門1、改變你自己，走向職業(yè)化2、過去不等于將來，改變是前提3、心門不打開，成功就不會光臨人生遠的道路就是從想到-----做到改革開放三十年我們只做了一件事——解放思想！人的成功是靠自己改變不是靠別人4、讓思想沖出牢籠-----囚第二項修煉：如何建立正確的價值觀1、職場中三句話真言樹立正確價值觀2、職業(yè)化價值觀---做企業(yè)的主人——

 講師：吳永生詳情

模塊企業(yè)危機：呼喚責任核心理念：危機的癥結在于責任缺失本節(jié)內容：1.責任是個人成功的標準2.員工的責任心就是企業(yè)的競爭力3.對工作負責任就是對自己的人生負責任4.責任心關乎一個企業(yè)的成敗，是企業(yè)生死的見證5.責任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導第二模塊解讀責任、何為負責任核心理念：責任就是對自己使命的忠誠和信守,責任就是對自己工作的出色完成,責任就

 講師：吳永生詳情

模塊時代危機：呼喚九點領導力核心理念：九點領導力就像是羅盤上的指針，可以照亮學員內心的盲點，讓他看到人生真正的方向，惟有先知己，方能后知人，知人后知事，然后理自明。真正的精髓是讓學員看到他的內在系統(tǒng)是如何運行的，看到內在系統(tǒng)是如何驅動外在行為的。本節(jié)內容：1.時代危機的背后，我們到底缺失了什么？2.富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考？3.是什么導致企業(yè)

 講師：吳永生詳情

講：執(zhí)行——決定企業(yè)成敗的重要因素相似的策略，相反的結果執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中大的黑洞企業(yè)執(zhí)行力不足的方面執(zhí)行為什么這么難？什么是執(zhí)行力？執(zhí)行不力的十大誤區(qū)是什么？執(zhí)行力現象與本質：執(zhí)行為什么不力第二講：執(zhí)行的基因-------團隊信念系統(tǒng)打造什么樣的團隊是執(zhí)行的團隊執(zhí)行團隊的信念危機是什么如何重建團隊信念系統(tǒng)什么是團隊健康的執(zhí)行心態(tài)強化執(zhí)行力的三大觀念有執(zhí)

 講師：吳永生詳情

　　課程綱要：　　項修煉：打開內心世界的改變之門　　1、改變你自己，走向職業(yè)化　　2、過去不等于將來，改變是前提　　3、心門不打開，成功就不會光臨　　人生遠的道路就是從想到-----做到　　改革開放三十年我們只做了一件事——解放思想！　　人的成功是靠自己改變不是靠別人　　4、讓思想沖出牢籠-----囚　　第二項修煉：如何建立正確的價值觀　　1、職場中三句話真

 講師：吳永生詳情

　　課程大綱：　　模塊企業(yè)危機：呼喚責任　　核心理念：危機的癥結在于責任缺失　　1.責任是個人成功的標準　　2.員工的責任心就是企業(yè)的競爭力　　3.對工作負責任就是對自己的人生負責任　　4.責任心關乎一個企業(yè)的成敗，是企業(yè)生死的見證　　5.責任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導　　第二模塊解讀責任、何為負責任　　核心理念：責任就是對自己使命的忠誠和信

 講師：吳永生詳情

　　時代危機的背后，我們到底缺失了什么？　　富士康“十三跳”帶給我們一個什么樣的思考？　　是什么導致企業(yè)人才斷檔？核心原因是什么？　　什么是調適性領導力？技術性領導力和調適性領導有什么不同？　　九點領導力包含哪些內容？什么是雙環(huán)學習模式？　　如何自我檢視，內外兼修，由里及表，和諧統(tǒng)一？　　第二模塊活出真我、釋放激情　　核心理念：我們天生就相信自己的價值和重要

 講師：吳永生詳情

　　一模塊心靈重建：學習是生命的源泉　　核心理念：你可以拒絕學習，但你的競爭對手不會，未來唯一持久的優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學得更多，學得更快；企業(yè)的競爭實際上就是學習力的競爭?！　”竟?jié)內容：　　時代需要——速度與加速度(LearningbySpeedamp;Acceleration)　　競爭需要——強度與遠度(LearningbyIntensionamp;

 講師：吳永生詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有