人力資源在企業(yè)的重要角色
人力資源在企業(yè)的重要角色包含兩大部分內(nèi)容：
1、人力資源部門的人力資源角色
2、非人力資源部門的人力資源角色
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.課程目錄：
1、人力資源是改革大門、人才大門
2、人力資源規(guī)劃支撐經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
3、既是服務又是監(jiān)督雙重職能部門
4、人力資源是員工與企業(yè)溝通橋梁
5、是員工積極性的提升部門
6、是“非人”管理主導部門
7、是各類型勞動力調(diào)控部門
8、人力資源思想進入各部門、人力和行政手段實戰(zhàn)舉例
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如果您是一位新上任的人力資源經(jīng)理HRM或希望幫助老板BOSS推進改革，那么此課程就是協(xié)助您啟動改革快車的**步！如果各部門不能正確理解和支持人力資源部的改革項目、連基礎的“非人”常識都不知曉、怎能實現(xiàn)人力資源改革呢？所以**達成思維的變化、滿足行為的轉變、實現(xiàn)結果的提升。有了高層的支持，有了各部門對HR的理解，你就可以進行六大常規(guī)模塊的梳理工程了，還猶豫什么呢！歡迎溝通交流、百度一下、讓我們共同進步！
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另外對于非人力資源部門經(jīng)理來說：人力資源遲遲找不進人、或者招進來的人不滿意、新進員工沒干兩天就不辭而別、培訓也是走馬觀花照本宣科、高薪的空降兵使得老臣子無干勁、生產(chǎn)面試看中但人力資源不認可，生產(chǎn)一線員工因故離崗到處找領導簽名，等等營運中出現(xiàn)的故事相信你身邊一定會有類似情況，如何讓所有干部適度的理解和熟悉人力資源常識是制造業(yè)企業(yè)面臨的職能管理中很重要的發(fā)展瓶頸問題。

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本課程屬于企業(yè)改革的開門宣導課程，每一個章節(jié)有單獨的延伸性支撐課件：1、中國國情招聘。2、年終總結與預算。3、營運督查機制。4、人力資源體系程序及組織梳理。5、績效考核。6、“非人”管理。7、技能評級、職業(yè)規(guī)劃。8、一線班長管理。

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