銷售主管**課—新晉銷售主管

  培訓(xùn)講師:荊濤

講師背景:
曾任-興嶸投資(國(guó)內(nèi)民營(yíng)投資公司前50強(qiáng))的核心項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目商業(yè)談判和項(xiàng)目規(guī)劃,成功參與美商集團(tuán)環(huán)保項(xiàng)目。某全國(guó)知名化妝品公司全國(guó)市場(chǎng)總監(jiān),負(fù)責(zé)全國(guó)市場(chǎng)的銷售管理工作,產(chǎn)品成功進(jìn)入屈臣氏、家樂(lè)福、太平洋百貨并在業(yè)界取得驕人業(yè)績(jī)。現(xiàn) 詳細(xì)>>

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銷售主管**課—新晉銷售主管詳細(xì)內(nèi)容

銷售主管**課—新晉銷售主管

十一、 幫助下屬實(shí)現(xiàn)家庭與工作的平衡
1. 工作和家庭平衡的意義
2 把獎(jiǎng)金發(fā)給員工的家屬
3 實(shí)現(xiàn)工作和家庭平衡,可以達(dá)到管理目標(biāo)
4 如何避免下屬的家庭負(fù)面影響
5 給家屬發(fā)“紅利”
6 關(guān)懷銷售人員家庭
7 建立“工作一生活”計(jì)劃
8 像家屬一樣關(guān)懷員工身心健康
9 實(shí)行彈性工作制
10 幫助員工進(jìn)行“自我管理”
11 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
12 “一對(duì)一”交流的啟示

十二、 業(yè)績(jī)提高從“心”開(kāi)始
1. 銷售主管的正確心態(tài)
2 合作的管理心態(tài)
3 對(duì)待下屬的平常心態(tài)
4 要時(shí)常換位思考
5 認(rèn)識(shí)“換位思考”
6 考察員工的心理預(yù)期
7 如何培養(yǎng)下屬的積極心態(tài)
8 主管要善于引導(dǎo)下屬心態(tài)的走向
9 以積極心態(tài)促成高業(yè)績(jī)
10 以心態(tài)管理打造團(tuán)隊(duì)力量

 

荊濤老師的其它課程

課程大綱:  一、銷售原理及關(guān)鍵  1銷售、買賣的真諦  2人類行為的動(dòng)機(jī)  3面對(duì)面銷售過(guò)程中客戶心中在思考什么?  1)你是誰(shuí)  2)你要跟我談什么  3)你談的事對(duì)我有什么好處  4)如何證明你講的是事實(shí)  5)為什么要跟你買  6)為什么我現(xiàn)在跟你買  4顧客買產(chǎn)品的理由  二、溝通  1溝通原理  2問(wèn)話,溝通中的金鑰匙  1)問(wèn)簡(jiǎn)單、容易回答的問(wèn)

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  【課程模塊】  ■模塊一:《演說(shuō)之道-培訓(xùn)師的培訓(xùn)》:  階段學(xué)習(xí)內(nèi)容:  解決為什么講、怎么講、怎樣講的生動(dòng)、怎么開(kāi)頭、結(jié)尾,怎么控場(chǎng),怎么調(diào)動(dòng)觀眾情緒等問(wèn)題?! ‰A段:課程參考一級(jí)大綱(參考大綱)  一、培訓(xùn)師的角色轉(zhuǎn)換?! 《⒄n程引言—開(kāi)場(chǎng)  1、開(kāi)場(chǎng)的步驟與要點(diǎn)  2、開(kāi)場(chǎng)的七種方式  三、課程主體的把握  1、主題間的轉(zhuǎn)換和銜接  2、如何安

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課程大綱:  一、銷售主管的管理工作  1.“管理”是個(gè)大問(wèn)題  2.主管的素質(zhì)是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)發(fā)展的關(guān)鍵  3主管威信可以整合團(tuán)隊(duì)力量  4掌握命令的藝術(shù)  5要有成功者的思維方式  6把握時(shí)間管理  7管理是要學(xué)會(huì)帶兵打仗  5頭腦冷靜、分析到位  9巧妙處理人際關(guān)系  10建設(shè)頑強(qiáng)的銷售團(tuán)隊(duì)  二、對(duì)銷售人員要表示贊賞  1表?yè)P(yáng)和肯定銷售人員是你獲得成功的關(guān)

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■模塊一:《演說(shuō)之道-培訓(xùn)師的培訓(xùn)》:階段學(xué)習(xí)內(nèi)容:解決為什么講、怎么講、怎樣講的生動(dòng)、怎么開(kāi)頭、結(jié)尾,怎么控場(chǎng),怎么調(diào)動(dòng)觀眾情緒等問(wèn)題。階段:課程參考一級(jí)大綱(參考大綱)一、培訓(xùn)師的角色轉(zhuǎn)換。二、課程引言—開(kāi)場(chǎng)1、開(kāi)場(chǎng)的步驟與要點(diǎn)2、開(kāi)場(chǎng)的七種方式三、課程主體的把握1、主題間的轉(zhuǎn)換和銜接2、如何安排內(nèi)容的詳與略四、課程結(jié)尾1、結(jié)尾的要求2、結(jié)尾的六項(xiàng)技巧五

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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