軟件銷售項目經理的18種實施技能

  培訓講師:袁良

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軟件銷售項目經理的18種實施技能詳細內容

軟件銷售項目經理的18種實施技能

**部分 售前顧問的核心技能
**章 如何做公司介紹
**節(jié) 如何輕松介紹公司
第二節(jié) 要么說服,要么毀滅
第三節(jié) 考察介紹
第二章 如何做售前調研
**節(jié) 售前調研的目的
第二節(jié) 售前和售后調研的不同
第三節(jié) 售前調研策劃
第三章 如何寫售前解決方案
**節(jié) 解決方案難寫在哪里
第二節(jié) 不好的解決方案的十個特點
第三節(jié) 寫好方案的心得
第四節(jié) 方案外觀設計
第五節(jié) 方案分類及用途
第四章 如何做產品演示
**節(jié) 什么是演示
第二節(jié) 演示的目的
第三節(jié) 售前演示工作應如何策劃
第四節(jié) 如何準備標準示套路
第五節(jié) 如何進行現場演示
第六節(jié) 如何組織演示后的工作
第七節(jié) 一流演示的效益
第五章 如何做技術交流
**節(jié) 技術交流的目的
第二節(jié) 技術交流的技巧
第三節(jié) 正式技術交流經驗談
第四節(jié) 如何在技術交流過程中擊敗競爭對手
第六章 如何做公司考察
**節(jié) 公司考察接待工作的內容
第二節(jié) 公司考察容易犯的錯誤
第七章 如何做用戶考察
**節(jié) 典型用戶有什么意義
第二節(jié) 典型用戶的管理方法
第三節(jié) 客戶考察目標
第四節(jié) 用戶現場考察工作應如何組織
第五節(jié) 現場用戶考察的技巧
第二部分 實施經理核心技能
第八章 如何做高層溝通
**節(jié) 為什么需要高管支持
第二節(jié) 為什么高管不支持我
第九章 如何開啟動大會
**節(jié) 為什么要開項目啟動大會
第二節(jié) 什么時候開啟動大會
第三節(jié) 啟動大會怎么開
第四節(jié) 啟動人際合作
第十章 如何做實施調研
第十一章 如何處理用戶需求
第十二章 如何編制實施解決方案
第十三章 如何編制實施計劃
第十四章 如何寫工作備忘
第十五章 如何做用戶培訓
第十六章 如何做現場推廣
第十七章 如何做項目驗收
第十八章 如何有效回款
    整個傳授過程是根據成人學習理論和應用特點來架構的。此過程包括交叉進行的總結與提煉、個人和小組活動、討論、小組行動計劃制定以及反饋。本培訓課程還將采用小組練習,從而鞏固學習的效果和確保實現培訓目的!

 

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