企業(yè)戰(zhàn)略薪酬管理

  培訓講師：劉昕

講師背景：
一、教育背景中國首位勞動經濟學博士，副教授，碩士生導師。二、工作經歷現(xiàn)任中國人民大學公共管理學院組織與人力資源研究所副教授，碩士生導師；中國人民大學人力資源開發(fā)與管理研究中心副主任；美國薪酬管理學會在中國大陸的首位簽約講師；中國培訓師大聯(lián)盟 詳細>>

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企業(yè)戰(zhàn)略薪酬管理詳細內容

企業(yè)戰(zhàn)略薪酬管理
**單元 薪酬與薪酬管理
薪酬的構成及其功能
薪酬管理所面臨的挑戰(zhàn)

第二單元 戰(zhàn)略性薪酬管理
企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理
從傳統(tǒng)薪酬戰(zhàn)略到全面薪酬戰(zhàn)略
組織文化與薪酬管理戰(zhàn)略

第三單元 職位薪酬體系
職位薪酬體系的特點及操作流程
職位評價與職位結構
第四單元 技能/能力薪酬體系
技能薪酬體系
能力薪酬體系

第五單元 薪酬水平及其外部競爭性
薪酬水平及其外部競爭性決策
薪酬水平決策的主要影響因素
市場薪酬調查


第六單元 薪酬結構設計
薪酬結構的原理及其設計方法
薪酬寬帶


第七單元 績效獎勵與認可計劃
績效獎勵的基本原理
績效獎勵計劃的種類
特殊績效認可計劃


第八單元 員工福利管理
員工福利概論
員工福利的種類
員工福利的規(guī)劃與管理


第九單元 特殊員工群體的薪酬管理
銷售人員的薪酬管理
專業(yè)技術人員的薪酬管理
外派員工的薪酬管理
管理人員的薪酬管理


第十單元 薪酬預算、控制與溝通
薪酬預算
薪酬成本控制
薪酬溝通

 

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