持續(xù)改善的系統(tǒng)方法和工具

  培訓講師：鈕黔

講師背景：
鈕黔老師運營管理專家，清華大學MBA，北大縱橫精益運營與智能制造研究院院長、機械行業(yè)中心總經理、高級合伙人。清華大學MBA校友導師、中國智能制造產業(yè)智庫專家成員。十五年知名外企工作經驗，曾先后任職于日資企業(yè)富士電機、歐資企業(yè)A.P.MOLL 詳細>>

鈕黔
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持續(xù)改善的系統(tǒng)方法和工具詳細內容

持續(xù)改善的系統(tǒng)方法和工具

**講  持續(xù)改善的基本概念


1. 定義
2. 持續(xù)改善對于精益生產的意義
3. 持續(xù)改善的正確觀念
4. 改善的優(yōu)先順序


第二講  持續(xù)改善的基礎 — 標準化


1. 何為標準化
2. 標準化的意義
3. 標準化的操作方法


第三講  問題解決的系統(tǒng)方法

1. 問題的意義與態(tài)度
2. 問題是什么
3. 問題定義模式
4. 問題分類
5. 發(fā)現問題的誤區(qū)
6. 發(fā)現問題的三個主要前提
7. 如何才能有敏銳的觀察力
8. 兩種問題觀念的對比
9. 問題分析與解決方法的冰山理論
10. 成功解決問題的各項條件
11. 系統(tǒng)的問題解決方法的作用
12. 系統(tǒng)的問題解決方法的六大步驟
13. 提防解決問題的陷阱
14. 成功高效的團隊是問題解決的重要保障


第四講  綜合應用練習和討論


第五講  持續(xù)改善的工具一 — 合理化建議


1. 現狀討論
2. 制度的建立與完善


第六講  持續(xù)改善的工具二 — 品管圈QCC


1. 什么是品管圈
2. 品管圈的作用
3. 品管圈的構成
4. 品管圈的實施程序
5. 品管圈的實施工具
6. 品管圈的成果評估與激勵


第七講  案例研究討論

 

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