應(yīng)收賬款問題診斷及解決方案

  培訓(xùn)講師：王篤明

講師背景：
王篤明老師總裁網(wǎng)特聘專家、上海王篤明律師事務(wù)所主任律師、上海信用協(xié)會講師團(tuán)專家、浙江大學(xué)客座教授、前沿講座特邀講師　　王篤明老師：厚德：厚德載物，有容乃大博學(xué)：博學(xué)不窮，篤行不倦慎思：深思熟慮，明辨是非善謀：逆向思維，出奇制勝　　博學(xué)之、慎 詳細(xì)>>

王篤明
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應(yīng)收賬款問題診斷及解決方案詳細(xì)內(nèi)容

應(yīng)收賬款問題診斷及解決方案

客戶風(fēng)險預(yù)防篇

1、 客戶資信調(diào)查方法

2、 客戶風(fēng)險識別技術(shù)

3、 客戶信用風(fēng)險評估模型及分類方法

4、 客戶群優(yōu)化及維護(hù)方法

 

合同風(fēng)險控制篇

1、 合同條款訂立技巧

2、 合同風(fēng)險規(guī)避方法

3、 貨物驗收及交付方法

4、 質(zhì)量異議及處理方法

5、 債權(quán)確認(rèn)及對賬方法

 

賬款拖欠控制篇

1、 應(yīng)收賬款余額控制方案

2、 客戶信貸控制方案

3、 發(fā)貨審批及控制方案

4、 賬齡監(jiān)控及賬款跟蹤催收方案

 

賬款催收方法篇

1、 應(yīng)收賬款催收流程

2、 債務(wù)人的付款心理

3、 債務(wù)人拖欠的類型

 

賬款追索技巧篇

1. 應(yīng)收賬款催收方法

2. 應(yīng)收賬款追索技巧

 

呆賬清理方案篇

1、 呆賬清理方案設(shè)計

2、 債權(quán)質(zhì)量評估模型設(shè)計

3、 清欠策略設(shè)計

4、 追賬方案設(shè)計

5、 訴訟策略及方案設(shè)計

 

王篤明老師的其它課程

逾期應(yīng)收帳款是超過付款期具有純風(fēng)險性質(zhì)的應(yīng)收帳款，是企業(yè)壞帳的溫床和導(dǎo)致現(xiàn)金流量不足的重要因素。逾期應(yīng)收帳款是不斷縮水的債權(quán)，其年縮水率每年在20—50不等，像烈日下的冰棍，你不快速吃下去，便會消失得無影無蹤。企業(yè)經(jīng)營的終目的是實現(xiàn)利潤大化，逾期應(yīng)收帳款使企業(yè)帳面利潤膨脹，給企業(yè)資產(chǎn)帶來危險的泡沫；企業(yè)健康成長需要充實的現(xiàn)金流量，逾期應(yīng)收帳款的長期呆滯導(dǎo)致企

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經(jīng)濟危機來了——你準(zhǔn)備好了嗎？一．規(guī)范化運作——規(guī)避法律風(fēng)險二．現(xiàn)金流為王——規(guī)避財務(wù)風(fēng)險三．繞開陷阱——規(guī)避市場風(fēng)險四．設(shè)置防火墻——規(guī)避債務(wù)風(fēng)險五．資產(chǎn)重組shy;——規(guī)避企業(yè)消亡風(fēng)險六．筑造防波堤——規(guī)避企業(yè)家被逼債風(fēng)險

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一、債務(wù)危機：下半場的貨幣戰(zhàn)爭1、債務(wù)危機“危險”與“機會”2、歐美主權(quán)債務(wù)危機3、中國地方政府債務(wù)危機4、行業(yè)債務(wù)危機5、企業(yè)債務(wù)危機6、債的本質(zhì)，債權(quán)與債務(wù)7、債的產(chǎn)生，履行，擔(dān)保，違約和消滅8、債的救濟：債權(quán)保護(hù)、債權(quán)救濟、債務(wù)抗辯二、債務(wù)杠桿：撬動巨額財富的密碼1、公司的本質(zhì)2、不平衡的資產(chǎn)與負(fù)債3、通脹的秘密4、借錢就是賺錢5、企業(yè)是融資的平臺6、

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一、企業(yè)全程信用管理方案［案例］四川長虹對美國APEX巨額壞帳看信用風(fēng)險［交流］四川長虹犯了哪些錯？錯之一：2001年長虹選擇APEX時犯了什么錯？錯之二：長虹與APEX在交易方式選擇上犯了什么錯？錯之三：長虹與APEX在采用第三方保理來轉(zhuǎn)移風(fēng)險，但在保理合同執(zhí)行時犯了什么錯？錯之四：2003年長虹面對APEX越來越嚴(yán)重的拖欠，在收帳決策時犯了什么錯？錯之五

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